SAP SCM - Thành phần

Quản lý chuỗi cung ứng SAP cho phép các tổ chức thực hiện lập kế hoạch và thực hiện hậu cần hiệu quả trong mạng lưới cung ứng và thực hiện quản lý quy trình làm việc.

Bạn có thể xem các bước quan trọng trong việc quản lý mạng lưới Cung ứng trong một tổ chức. Mỗi bước bao gồm một tập hợp các hoạt động được xác định và do đó giúp khách hàng, nhà cung cấp và nhà bán lẻ kết nối với nhau để cung cấp giải pháp quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.

SAP SCM bao gồm các thành phần sau:

• SC Collaboration - Điều này được sử dụng để giúp đưa ra các dự báo và thỏa thuận hợp tác.

• SC Planning - Điều này được sử dụng để tạo ra các kế hoạch hoạt động theo dữ liệu hiện tại và có liên quan trong hệ thống.

• SC coordination - Thành phần này trong Chuỗi cung ứng được sử dụng để điều phối việc trao đổi dữ liệu và thông tin giữa các đơn vị kinh doanh khác nhau.

• SC Execution - Điều này được sử dụng để đảm bảo rằng bạn thực hiện các kế hoạch chuỗi cung ứng theo cách tốt nhất có thể để đạt được kết quả mong muốn.

Theo chức năng, bạn có thể chia SCM / APO thành ba phần -

• Forecasting - Để thực hiện lập kế hoạch và dự báo nhu cầu, bạn có thể liên kết với CRM Quản lý quan hệ khách hàng để lấy dữ liệu liên quan đến các chiến dịch khách hàng, v.v.

• Supply Network Planning (SNP)- Để xem tổ chức như một mạng lưới các địa điểm và kiểm tra các dự báo về lượng hàng và tiêu chí lưu giữ hàng tồn kho. Các tính toán trong SNP thúc đẩy các yêu cầu phụ thuộc xuống địa điểm cung cấp các cửa hàng sản xuất và nhận hàng.

• Production Planning and Detailed Scheduling - Điều này là để kiểm tra các yêu cầu phụ thuộc từ các vị trí trong mạng cung cấp, được truyền từ SNP.

Điều này được liên kết với Lập kế hoạch Yêu cầu Nguyên vật liệu (MRP) trong Kế hoạch Sản xuất, xác định nguyên liệu đầu vào cần thiết để hoàn thành đơn đặt hàng sản xuất.