Kiểm tra SAP - Quy trình
Quá trình kiểm tra SAP thường được chia thành ba giai đoạn:
- Lập kế hoạch kiểm tra
- Kiểm tra thiết lập hệ thống
- Thực hiện kiểm tra và đánh giá
Lập kế hoạch kiểm tra
Lập kế hoạch kiểm tra bao gồm các bước có liên quan đến giai đoạn đầu của thử nghiệm.
Thu thập yêu cầu. Những gì cần phải được kiểm tra? Các yêu cầu chức năng cần được thu thập để kiểm tra hệ thống và ứng dụng.
Phát triển trường hợp thử nghiệm cho thử nghiệm thủ công và tự động hóa. Trong kiểm thử tự động hóa, có thể sử dụng nhiều công cụ khác nhau để tạo các trường hợp thử nghiệm.
Xem xét các trường hợp thử nghiệm.
Kiểm tra thiết lập hệ thống
Thiết lập hệ thống thử nghiệm bao gồm việc thiết lập môi trường thử nghiệm để chạy các trường hợp thử nghiệm. Tại đây, người kiểm tra cần xác định các chỉ số chính để báo cáo.
Thực hiện kiểm tra và đánh giá
Việc thực thi và đánh giá kiểm thử bao gồm việc thực hiện các trường hợp kiểm thử và ghi chú lại kết quả đầu ra. Nó bao gồm các hoạt động sau:
- Xử lý và báo cáo khiếm khuyết.
- Đánh giá kế hoạch kiểm tra theo kết quả.
- Tài liệu về tất cả các khuyết tật và so sánh kết quả với các số liệu chính.
Kiểm tra SAP - Quy trình quan trọng
Trong thử nghiệm hệ thống SAP, bạn cần xác định các quy trình kinh doanh quan trọng sẽ bị ảnh hưởng khi thực hiện các thay đổi trong hệ thống SAP. Nó chủ yếu nằm trong Kiểm thử hồi quy, nơi bạn áp dụng bản vá hoặc triển khai hệ thống mới.
Bước đầu tiên trước khi áp dụng những thay đổi này là thực hiện change impact analysis. Điều này bao gồm các quy trình quan trọng sẽ bị ảnh hưởng khi thực hiện thay đổi.
Thí dụ
Chúng ta hãy lấy một ví dụ. Giả sử các thay đổi theo kế hoạch như sau:
Các thay đổi có kế hoạch
- Gói hỗ trợ SAP 7
- Mã tùy chỉnh
- Gói nâng cao SAP
Hệ thống có hiệu lực
- Đơn đặt hàng
- Giao hàng
- Phương thức thanh toán
Phân tích tác động cho các quá trình quan trọng
Tại đây, các hoạt động sau sẽ được thực hiện trong Phân tích tác động -
Xác định các quy trình kinh doanh quan trọng bị ảnh hưởng bởi việc thực hiện thay đổi.
Doanh nghiệp cần cung cấp lý do tại sao phải thực hiện thay đổi này.
Tạo kế hoạch kiểm tra để giám sát các quy trình quan trọng để kiểm tra SAP trong khi thực hiện thay đổi.
Đánh giá tác động của thay đổi đối với các quá trình quan trọng và mục đích để thực hiện thay đổi.