Incorporación de empleados: objetivos
La incorporación es un proceso de orientación en el que los nuevos recursos obtienen la información, las aptitudes y las prácticas importantes para convertirse en personas autorizadas e informadas claramente viables. La incorporación genera resultados positivos para los nuevos trabajadores, por ejemplo, mayor satisfacción laboral, mejor desempeño laboral y longevidad en sus puestos.
A través de un proceso de incorporación bien estructurado, los empleados recopilan el conocimiento necesario, con un alto nivel de retención en el interés general de la organización.
Un proceso de incorporación positivo ayuda a cumplir los siguientes objetivos:
- Facilitar la capacidad del nuevo empleado para contribuir en el nuevo rol.
- Incrementar el nivel de comodidad del nuevo empleado en el nuevo rol.
- Reforzar su decisión de unirse a la organización.
- Mejora la productividad.
- Fomente el compromiso y el compromiso de los empleados.
La incorporación comienza incluso antes de que se contrate a alguien nuevo. Continúa cuando una persona es contratada y cuando comienza a trabajar. Una incorporación bien diseñada continúa durante un tiempo después de que el nuevo empleado comienza a trabajar en la organización. En otras palabras, la incorporación comienza antes de que la organización se asegure de que comience el entorno físico para el nuevo recluta.
Propósito de la incorporación de empleados
A menos que los nuevos empleados desarrollen un sentido de familiaridad con la organización, no pueden ofrecer la productividad deseada. Por lo tanto, la incorporación es de suma importancia para el buen funcionamiento de la organización.
El propósito de un programa de incorporación es desarrollar dentro de los nuevos reclutas las habilidades, conocimientos y comportamientos necesarios para convertirse en una contribución efectiva a la organización con la que trabaja.
Los siguientes son los propósitos importantes de la incorporación:
Atraer y retener buen talento.
Mejorar el compromiso de los empleados, impulsando así el crecimiento empresarial.
Haga que los empleados se sientan bienvenidos y valorados.
Crear alineación con la tarea, misión, cultura, valores y procesos.
Disminuye la curva de aprendizaje.
Fomente la socialización y cree un sentido de pertenencia.
Conjunto de expectativas de desempeño.
Ayude a los empleados a aprender rápidamente la cultura de la empresa.
Permita que el empleado comprenda los valores y las prioridades de la empresa.
Reducir la ansiedad de los nuevos empleados.
Un programa de incorporación eficaz educa e informa a los nuevos empleados sobre las prácticas organizativas. La implementación de un programa de incorporación consolida la relación entre el empleado y el empleador desde el principio, abre líneas de comunicación y mantiene a los empleados comprometidos a largo plazo.
Hacer que los empleados se sientan bienvenidos
Dejando a un lado las ambiciones pecuniarias de los empleados, existen muchos intangibles que hacen que las personas se sientan satisfechas con su trabajo. Sentirse parte de un equipo, experimentar un ambiente de trabajo agradable y recibir un reconocimiento oportuno y justo es de gran ayuda para garantizar la satisfacción laboral de los empleados.
Los estudios realizados por el Corporate Leadership Council muestran que es fundamental que los nuevos empleados se adapten rápidamente a su nuevo lugar de trabajo. Además, es esencial que estos nuevos empleados comiencen a establecer una relación con los asociados y colegas para que puedan comenzar a absorberse en los grupos de trabajo existentes.
La incorporación puede resultar solitaria, pero no tiene por qué ser una aventura en solitario, y los profesionales de RR.HH. no son los únicos que tienen el poder de hacer que el nuevo chico del barrio se sienta cómodo. Los empleados existentes pueden hacer su parte para ayudar a los nuevos empleados a sentirse bienvenidos en su nuevo entorno laboral.
Aquí hay una lista de algunas formas creativas de involucrar al equipo en el proceso de incorporación:
- Creando tradiciones de bienvenida
- Dar un recorrido guiado por el equipo
- Usando el sistema de compañeros
Involucrar al equipo en el proceso de incorporación es fundamental porque acerca a los empleados nuevos y antiguos, y las amistades en la oficina generan un mejor trabajo y empleados más felices. Según una investigación y un informe, los empleados con amigos en el trabajo tienen un 47% más de probabilidades de amar a sus empresas.