Agile - Stand-up quotidien
Le stand-up quotidien, comme son nom l'indique, est une réunion de statut quotidienne entre tous les membres d'une équipe agile. Il fournit non seulement un forum pour des mises à jour régulières, mais met également l'accent sur les problèmes des membres de l'équipe afin qu'ils puissent être rapidement résolus. Le stand-up quotidien est une pratique incontournable, quelle que soit la façon dont une équipe agile est constituée, quel que soit l'emplacement de son bureau.
Qu'est-ce que le Daily Stand-up?
Un stand-up quotidien est une réunion de statut quotidienne entre tous les membres de l'équipe et dure environ 15 minutes.
Chaque membre doit répondre à trois questions importantes -
- Ce que j'ai fait hier?
- Qu'est-ce que je vais faire aujourd'hui?
- Tout obstacle auquel je suis confronté ... / Je suis bloqué en raison de ...
Le stand-up quotidien est pour la mise à jour du statut, pas pour toute discussion. Pour la discussion, les membres de l'équipe doivent planifier une autre réunion à un moment différent.
Les participants se lèvent généralement au lieu de s'asseoir pour que la réunion se termine rapidement.
Pourquoi le stand-up est-il important?
Les avantages d'avoir un stand-up quotidien en agile sont les suivants -
- L'équipe peut évaluer les progrès sur une base quotidienne et voir si elle peut livrer selon le plan d'itération.
- Chaque membre de l'équipe informe tout sur ses engagements de la journée.
- Il offre une visibilité à l'équipe sur tout retard ou obstacle.
Qui participe à un stand-up?
Le scrum master, le product owner et l'équipe de livraison doivent assister quotidiennement au stand-up.
Les parties prenantes et les clients sont encouragés à assister à la réunion et peuvent agir en tant qu'observateurs, mais ils ne sont pas censés participer à des stand-ups.
Il est de la responsabilité du scrum master de prendre note des requêtes de chaque membre de l'équipe et des problèmes auxquels ils sont confrontés.
Équipes dispersées géographiquement
Les stand-ups peuvent être effectués de plusieurs manières, au cas où les membres de l'équipe agile opéreraient à partir de fuseaux horaires différents -
Sélectionnez un membre sur une base de rotation, qui peut assister à la réunion debout des équipes situées dans différents fuseaux horaires.
Avoir un stand-up séparé par équipe, mettre à jour le statut du stand-up dans un outil tel que Rally, SharePoint, Wikis, etc.
Préparez une grande variété d'outils de communication tels que les conférences téléphoniques, les vidéoconférences, les messageries instantanées ou tout autre outil de partage de connaissances tiers.