Développer la créativité - Storyboarding
Le storyboard est une technique de créativité qui utilise souvent des diagrammes en bâton pour expliquer un scénario, afin que la planification de ce scénario puisse être effectuée. Tout comme le brainstorming, cela est également principalement utilisé par des groupes. Il nécessite un modérateur et se déroule en groupe de 8 à 12 personnes. Le modérateur organisera d'abord les idées issues de la séance de brainstorming dans un ordre logique sur un tableau blanc.
Une histoire sera créée autour d'elle avec l'interconnexion maximale d'idées et de différentes pièces. La représentation picturale aide à garder tous les facteurs devant vos yeux, ce qui aide à interconnecter différents facteurs lors de la recherche de solutions. Chaque phase a une section critique dans laquelle les participants discutent de leur story-board.
Le processus de story boarding comprend quatre phases -
Planning- Cette phase commence par les questions clairement énoncées et définies par le modérateur. Il prend ensuite un morceau de papier et se prépare à prendre des notes des participants.
Ideas - Dans cette phase, les idées sont mises en place et différents plans pour les personnes sont organisés selon la séquence des nouvelles idées.
Organization - Au cours de cette phase, les participants décident qui parmi eux va mettre en œuvre les solutions finalisées et le calendrier du plan à mettre en œuvre.
Communication- Dans cette phase, les participants sont invités à partager leur storyboard avec tous les membres de l'organisation. Grâce à ce processus, ils peuvent utiliser des figures d'allumettes, des croquis de ballons et des organigrammes pour donner un graphisme visuel à leur idée.
Dans la section suivante, nous discuterons de la technique d'excursion et de ses avantages.
La technique de l'excursion
C'est une méthode très efficace pour persuader un groupe de personnes de concevoir et de développer de nouveaux schémas de pensée pour aborder des situations uniques et formuler des stratégies basées sur leurs analyses.
Ce processus comprend généralement cinq étapes -
The First Step- L'instructeur demande aux participants de faire un voyage imaginaire vers un endroit qui n'a apparemment aucun lien avec le problème en question. Certains de ces endroits pourraient être un musée, une jungle ou une autre planète, etc. Une fois le voyage terminé, les participants doivent dessiner 8 à 10 images en fonction de leur expérience de cet endroit.
The Second Step - Le consultant demande aux participants de dessiner des similitudes et d'établir des relations entre les images de leur excursion imaginaire et les problèmes de la vie réelle auxquels ils sont actuellement confrontés dans leur scénario.
The Third Step - Les participants sont maintenant chargés d'analyser les liens entre les problèmes et les analogies et d'identifier ceux qui sont les plus proches et les plus clairement liés à tous les facteurs.
The Fourth Step - Les participants partagent leurs expériences de leur voyage imaginaire avec leurs coéquipiers sur ce qu'ils ont vu, avec qui ils ont interagi, quelles analogies ils ont tirées et leurs solutions.
The Fifth Step - Tout comme le brainstorming, les participants discutent des idées de chacun et trouvent une solution commune aux problèmes et un récit commun qui peut inclure toutes leurs idées.