CMMI - परिवर्णी
यहाँ वर्णमाला क्रम में व्यवस्थित सभी CMMI की सूची है।
एक्रोनिम | विस्तारित रूप |
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आर्क | CMMI के लिए मूल्यांकन आवश्यकताएँ |
सीएएफ | सीएमएम मूल्यांकन फ्रेमवर्क |
गाड़ी | कारण विश्लेषण और संकल्प (प्रक्रिया क्षेत्र) |
CAU | कॉकपिट एवियोनिक्स अपग्रेड |
CBA IPI | आंतरिक प्रक्रिया में सुधार के लिए सीएमएम-आधारित मूल्यांकन |
सीबीटी | कम्प्यूटर आधारित प्रशिक्षण |
सीसीबी | कॉन्फ़िगरेशन नियंत्रण बोर्ड |
से। मी | कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
सीएमएम | क्षमता परिपक्वता मॉडल |
सीएमएमआई | क्षमता परिपक्वता मॉडल एकीकरण |
सीएमएमआई-एसई / दप | सिस्टम इंजीनियरिंग और सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग के लिए क्षमता परिपक्वता मॉडल एकीकरण |
सीएमएमआई-एसई / दप / IPPD | सिस्टम इंजीनियरिंग, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग और एकीकृत उत्पाद और प्रक्रिया विकास के लिए क्षमता परिपक्वता मॉडल एकीकरण |
सीएमएमआई-एसई / दप / IPPD / एस एस | सिस्टम इंजीनियरिंग, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग, एकीकृत उत्पाद और प्रक्रिया विकास और आपूर्तिकर्ता सोर्सिंग के लिए क्षमता परिपक्वता मॉडल एकीकरण |
तख्त | व्यावसायिक बिकने वाला |
सीपीएम | गंभीर पथ विधि |
डीएआर | निर्णय विश्लेषण और संकल्प (प्रक्रिया क्षेत्र) |
ईआईए | इलेक्ट्रॉनिक इंडस्ट्रीज एलायंस |
ईआईए / है | इलेक्ट्रॉनिक इंडस्ट्रीज एलायंस इंटरिम स्टैंडर्ड |
एफएए | संघीय विमानन प्रशासन |
एफएए-iCMM | संघीय विमानन प्रशासन एकीकृत क्षमता परिपक्वता मॉडल |
जीजी | सामान्य लक्ष्य |
जीपी | सामान्य अभ्यास |
आदर्श | पहल, निदान, स्थापना, अभिनय, सीखना |
आईईईई | इंस्टीट्यूट ऑफ़ इलेक्ट्रिकल एंड इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियर्स |
INCOSE | सिस्टम इंजीनियरिंग पर अंतर्राष्ट्रीय परिषद |
IPD-सीएमएम | एकीकृत उत्पाद विकास क्षमता परिपक्वता मॉडल |
IPM | एकीकृत परियोजना प्रबंधन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
IPPD | एकीकृत उत्पाद और प्रक्रिया विकास |
IPT | एकीकृत उत्पाद टीम |
भारतीय चिकित्सा पद्धति | एकीकृत आपूर्तिकर्ता प्रबंधन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
आईएसओ | अंतरराष्ट्रीय मानकीकरण संगठन |
आईएसओ / आईईसी | मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन और अंतर्राष्ट्रीय इलेक्ट्रो तकनीकी आयोग |
आईटी | एकीकृत टीमिंग (प्रक्रिया क्षेत्र) |
KSLOC | कोड के हजारों स्रोत लाइनें |
एमए | माप और विश्लेषण (प्रक्रिया क्षेत्र) |
मोआ | समझौते का ज्ञापन |
NDI | गैर विकासात्मक मद |
ndia | राष्ट्रीय रक्षा औद्योगिक संघ |
OEI | एकीकरण के लिए संगठनात्मक वातावरण (प्रक्रिया क्षेत्र) |
OID | संगठनात्मक नवाचार और तैनाती (प्रक्रिया क्षेत्र) |
ओपीडी | संगठनात्मक प्रक्रिया परिभाषा (प्रक्रिया क्षेत्र) |
OPF | संगठनात्मक प्रक्रिया फोकस (प्रक्रिया क्षेत्र) |
ऑप | संगठनात्मक प्रक्रिया प्रदर्शन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
ओटी | संगठनात्मक प्रशिक्षण (प्रक्रिया क्षेत्र) |
OUSD / एटी एंड एल | रक्षा, अधिग्रहण, प्रौद्योगिकी और रसद के अवर सचिव का कार्यालय |
पी-सीएमएम | लोग क्षमता परिपक्वता मॉडल |
देहात | प्रक्रिया क्षेत्र |
पेस | प्रक्रिया मूल्यांकन सूचना प्रणाली |
उत्तीर्ण करना | प्राथमिक एवियोनिक्स सॉफ्टवेयर सिस्टम |
पीईआरटी | कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक |
अनुकरणीय | उत्पाद एकीकरण (प्रक्रिया क्षेत्र) |
पीएमसी | परियोजना निगरानी और नियंत्रण (प्रक्रिया क्षेत्र) |
पीपी | परियोजना योजना (प्रक्रिया क्षेत्र) |
PPQA | प्रक्रिया और उत्पाद की गुणवत्ता आश्वासन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
QFD | गुणवत्ता समारोह परिनियोजन |
QPM | मात्रात्मक परियोजना प्रबंधन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
आरडी | आवश्यकताएँ विकास (प्रक्रिया क्षेत्र) |
REQM | आवश्यकताएँ प्रबंधन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
RSKM | जोखिम प्रबंधन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
SA-सीएमएम | सॉफ्टवेयर अधिग्रहण क्षमता परिपक्वता मॉडल |
सैम | आपूर्तिकर्ता समझौता प्रबंधन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
SCAMPI | प्रक्रिया में सुधार के लिए मानक CMMI मूल्यांकन विधि |
SDMP | सॉफ्टवेयर विकास प्रबंधन योजना |
से | प्रणाली अभियांत्रिकी |
एसई सीएमएम | सिस्टम इंजीनियरिंग क्षमता परिपक्वता मॉडल |
सेकंड | सॉफ्टवेयर कार्यकारी परिषद |
SECAM | सिस्टम इंजीनियरिंग क्षमता आकलन मॉडल |
SECM | सिस्टम इंजीनियरिंग क्षमता मॉडल |
एसईआई | सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग संस्थान |
एसई / दप | सिस्टम इंजीनियरिंग और सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग |
SEPG | सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग प्रक्रिया समूह |
एसजी | विशिष्ट लक्ष्य |
सपा | विशिष्ट अभ्यास |
SPMN | सॉफ्टवेयर प्रोग्राम मैनेजर्स नेटवर्क |
एसएस | आपूर्तिकर्ता सोर्सिंग |
STSC | सॉफ्टवेयर प्रौद्योगिकी सहायता केंद्र |
दप | सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग |
दप-सीएमएम | सॉफ्टवेयर के लिए क्षमता परिपक्वता मॉडल |
टी | तकनीकी समाधान (प्रक्रिया क्षेत्र) |
वैल | सत्यापन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
VER | सत्यापन (प्रक्रिया क्षेत्र) |
WBS | कार्य विश्लेषण संरचना |