कर्मचारी सगाई - रणनीतियाँ
विभिन्न अध्ययनों से पता चला है कि सक्रिय रूप से लगे कर्मचारियों को लगभग 50 प्रतिशत अधिक उत्पादक है जब उनकी तुलना न किए गए या विच्छेदित सहयोगियों के साथ की जाती है। प्रभावी मानव संसाधन रणनीतियों को डिजाइन और कार्यान्वित करने से केवल कर्मचारियों की व्यस्तता में सुधार नहीं किया जा सकता है, लेकिन उनके द्वारा उत्पादित आउटपुट की भागीदारी और गुणवत्ता भी उनके सहयोगियों, अधीनस्थों और वरिष्ठों के साथ उनके संबंधों पर निर्भर करती है।
कर्मचारियों को उनकी नौकरियों में सक्रिय रूप से रखने के लिए संगठन में सम्मान, देखभाल और प्रतिस्पर्धा का एक आदर्श संतुलन होना चाहिए। आपसी सहयोग और स्वस्थ रिश्ते संगठन की सफलता में प्रमुख योगदान देते हैं। इसके अलावा, कर्मचारियों को उनकी जिम्मेदारियों को सौंपकर उन्हें सशक्त बनाने और उन्हें अपनी नौकरी के संबंध में निर्णय लेने की स्वायत्तता देने से उनकी उत्पादकता भी बढ़ सकती है।
एक कर्मचारी को कैसे रखा जाए?
वे कर्मचारी जो उन्हें पसंद करते हैं, जिस कंपनी के लिए वे काम कर रहे हैं, वह कंपनी के लिए मनोबल, उत्पादकता और मुनाफे में वृद्धि ला सकता है।
किसी कर्मचारी को व्यस्त बनाने में क्या मदद करता है? बेशक, वह / वह पसंद करेंगे कि वे क्या कर रहे हैं। लेकिन और क्या?
Following are some ideas −
- उनकी प्रगति के बारे में किसी ने उनके साथ बात की है।
- कोई उनके विकास को प्रोत्साहित कर रहा है।
- हाल ही में उनकी प्रशंसा की गई है।
- उनके पास सीखने और बढ़ने का अवसर है।
- उनके प्रबंधक / पर्यवेक्षक उनकी परवाह करते हैं।
- वे जानते हैं और समझते हैं कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है।
ऐसे और भी कई विचार हैं। हालांकि, ये सबसे महत्वपूर्ण प्रतीत होते हैं। हमारे अनुभव में, हमने जो पाया है, वह है, यदि आप अपनी टीम को समझने में मदद कर सकते हैंWHY अपने व्यवसाय के लिए, उन्हें शिक्षित करें WHAT व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण है, उन्हें परिभाषित करने के लिए उनके साथ काम करें HOW वे उन लक्ष्यों की ओर दैनिक योगदान दे सकते हैं।
एक कर्मचारी को क्या लगता है?
कुछ सरल चीजें हैं जो आप यह सुनिश्चित करने के लिए कर सकते हैं कि आपके लोग पूरी तरह से इसमें शामिल हों, समर्पित हों और अपने काम को लेकर उत्साहित हों। ये कदम उठाएं और आपके कर्मचारी आपके व्यवसाय और उसकी सफलता में लगे रहेंगे।
Create a Partnership- अपने लोगों को लगातार काम पर अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रोत्साहित करने का सबसे अच्छा तरीका साझेदारी बनाना है। प्रत्येक कर्मचारी को अपनी टीम का एक मूल्यवान सदस्य मानें और उन्हें निर्णय लेने की स्वायत्तता दें।
Involve Your Employees - प्रत्येक टीम को अधिकार है कि वे अपने दम पर निर्णय लेने की जरूरत है, खासकर जब निर्णय सीधे उन्हें प्रभावित करते हैं।
Be Transparent - अपने लोगों के साथ जितना हो सकता है पारदर्शी रहें, कंपनी कैसे पैसा बनाती है और कैसे खोती है, इसकी जानकारी देने के मामले में।
Provide Feedback on Performance- अपने लोगों को यह बताने के लिए नियमित रूप से अलग समय निर्धारित करें कि वे क्या कर रहे हैं और सुधार के लिए किसी भी क्षेत्र को इंगित करें। यदि प्रदर्शन निशान तक नहीं है, तो सुधार करने के तरीकों पर विचार विकसित करने के लिए उनके साथ काम करें।
Create a Productive Work Environment- एक कार्यस्थल जो भरोसा, खुला और मज़ेदार है, वह सबसे अधिक उत्पादक और सफल होगा। अपने कर्मचारियों से आने वाले नए विचारों और सुझावों के लिए खुले रहें, और उन्हें दिखाएं कि उनकी आवाज़ सुनी जा रही है।
अंत में, अच्छी तरह से किए गए काम के लिए ईमानदारी से धन्यवाद, निरंतर सफलता के लिए एक शक्तिशाली प्रेरक हो सकता है और हर प्रबंधक के लिए एक आवश्यक उपकरण है। अपने कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से और तुरंत धन्यवाद दें जब वे सकारात्मक इरादे दिखाते हैं और अच्छे परिणाम देते हैं।
कैसे रखें कर्मचारियों को प्रेरित?
निम्नलिखित में से कई सिफारिशें सामान्य ज्ञान की तरह लग सकती हैं, लेकिन आपको आश्चर्य होगा कि कितने प्रबंधक इनका पालन करने की उपेक्षा करते हैं।
- अपनी दृष्टि को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें।
- कर्मचारियों को वह दें जो वे चाहते हैं और आवश्यकता है।
- अच्छी तरह से और अक्सर संवाद करें।
- सबको व्यस्त कर दो।
- सफलता के लिए कोच और दयालुता के यादृच्छिक कृत्यों का अभ्यास करें।
- निष्पक्ष रूप से कार्य करें, सम्मान करें और विश्वास पैदा करें (एक झटका मत बनो)।
- भरोसा करें और सत्यापन करें, लेकिन काम को मजेदार बनाने की भी कोशिश करें।
- उच्च क्षमता वाले कर्मचारियों पर विशेष ध्यान दें।
- डाउनसाइज़िंग से बचने के लिए रचनात्मक रहें।
- प्रोत्साहन कार्यक्रम लागू करें।
जब यह नौकरी की संतुष्टि की बात आती है, तो अधिकांश लोगों की तुलना में वित्तीय पुरस्कार सूची में कम हो सकते हैं। अपनी नौकरी से खुश होने के कारण इंटिग्रिबल्स पर अधिक निर्भर होना पड़ता है - एक टीम का हिस्सा महसूस करना और मूल्यवान होना और लगातार पैसे की सराहना करना जब कर्मचारियों को नौकरी से संतुष्टि के बारे में चुना जाता है।