भर्ती के स्रोत

हालांकि कुछ कंपनियां पूरी तरह से थर्ड पार्टी फर्मों के साथ काम करने का विकल्प चुनती हैं, अन्य अपने स्वयं के काम पर रखने के कार्य का उपयोग कर सकते हैं जिसमें इनमें से एक या अधिक संसाधन एकीकृत होते हैं। इस तरह की भर्ती प्रक्रियाओं के रूप में जाना जाता हैInternal Recruitment Processes (IRPs)।

भर्ती के आंतरिक स्रोत उन स्रोतों को संदर्भित करते हैं जो कंपनियां अपने काम के पूल से या अपने स्वयं के चैनलों और संसाधनों के माध्यम से आदर्श उम्मीदवारों की भर्ती के लिए उपयोग करती हैं। हाल के वर्षों में, भर्ती की इस पद्धति में वृद्धि देखी गई है क्योंकि एचआर को आपसी संपर्कों से अच्छे संसाधन मिलते हैं, इसलिए परामर्श सेवाओं को तीसरे पक्ष के संगठनों को आउटसोर्स करने के खर्च को कम से कम किया जाता है।

इसके अलावा, क्योंकि सभी संदर्भ कंपनी के भीतर से हैं, संदर्भित उम्मीदवार की ईमानदारी और ईमानदारी को अच्छी रेटिंग मिलती है। इसके अलावा, कर्मचारियों को अपने स्वयं के संपर्कों में लोगों को संदर्भित करने और उन्हें शीर्ष-श्रेणी के संगठनों के साथ काम करने का मौका पाने में मदद मिलती है। इनमें से कुछ तरीके हैं -

कंपनी की आधिकारिक वेबसाइट

अपनी वेबसाइट में जिन कंपनियों का अपना 'करियर' सेक्शन है, वे सीधे योग्य और उत्साही उम्मीदवारों को भर्ती कर सकती हैं, जो प्रोफाइल उम्मीदवार अपनी वेबसाइट पर साझा करते हैं। कंपनी की वेबसाइट पर नौकरियों की सूचनाएं पोस्ट करने के बारे में सबसे अच्छा लाभ यह है कि जो उम्मीदवार पहले से ही कंपनी में पहले से ही रुचि रखते हैं उनके पास किसी भी खुली भर्ती के लिए आवेदन करने के लिए सीधी पहुंच है।

वे कंपनी की पृष्ठभूमि, कार्य संस्कृति, निर्मित उत्पादों और / या प्रदान की गई सेवाओं आदि जैसी अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए कंपनी की वेबसाइट के आसपास आसानी से ब्राउज़ कर सकते हैं। यह संभावना है कि मानव संसाधन टीम ठोस जानकारी प्रदान कर सकती है और उम्मीदवारों की पर्याप्त मात्रा है से चुनें।

यह उपयुक्त उम्मीदवारों की एक प्रोफ़ाइल बनाने और भविष्य में उपयोग के लिए जानकारी बनाए रखने के लिए एक समय-कुशल, लागत प्रभावी तरीका है (यदि एक उपयुक्त स्थिति उपलब्ध है)। इन वेबसाइटों में से कुछ जानकारी आम तौर पर उम्मीदवारों की शैक्षिक पृष्ठभूमि, वर्तमान और पूर्व नियोक्ताओं, वेतन इतिहास, विशेष कौशल, संदर्भ, और इसी तरह के बारे में पूछती है।

नौकरी मेला

भर्ती प्रक्रिया के लिए उपयोग की जाने वाली सबसे अधिक सक्रिय रणनीतियों में से एक नौकरी मेलों में कंपनी की भागीदारी है। एक छोटे से अंतराल में बड़ी संख्या में उम्मीदवारों का साक्षात्कार लिया जा सकता है। ऐसी कई कंपनियां हैं जो अपने स्वयं के नौकरी मेलों को भी कमीशन देती हैं। अधिकांश कंपनियां अन्य कंपनियों द्वारा लंगर लगाए गए रोजगार मेलों में भाग लेती हैं। एक कंपनी को मेजबान कंपनी को भागीदारी शुल्क देना पड़ता है। कई कॉलेज और विश्वविद्यालय नौकरी मेलों के लिए प्रायोजक भी हैं।

समाचार पत्र विज्ञापन

नौकरी की भर्ती के लिए विज्ञापन देने पर समाचार पत्रों के विज्ञापनों का हमेशा ऊपरी हाथ होता है, क्योंकि इंटरनेट-सर्फिंग संस्कृति अभी भी पूर्व-सहस्राब्दी पीढ़ी के साथ नहीं पकड़ी गई है। इस कारण से, बड़ी संख्या में संभावित उम्मीदवार अभी भी नौकरी के अवसरों के लिए समाचार पत्रों का उल्लेख करते हैं।

कंपनी की वेबसाइटों पर फायदा अख़बारों का यह है कि अखबार नौकरी के सभी अवसर प्रदान करते हैं, जो कि वेबसाइट-ब्राउज़िंग की तुलना में सभी कंपनियों को दिए जाते हैं, जहाँ आप उस कंपनी में केवल उन्हीं नौकरियों की जाँच कर सकते हैं। हालांकि, अखबार के विज्ञापन थोड़े महंगे हो सकते हैं और अलग-अलग परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। वे कुछ पदों के लिए अधिक उपयोगी हैं। लेकिन, वे आमतौर पर उच्च तकनीकी नौकरियों के लिए सर्वोत्तम संसाधन नहीं हैं।

व्यापार संघ और पत्रिका

एक प्रबंधक पहले से ही उसके / उसकी कंपनी से संबंधित संसाधनों और संघों से परिचित हो सकता है। कंपनियां उन प्रस्तुतियों का सौदा करती हैं जो प्रकृति में बहुत विशिष्ट हो सकती हैं, या उनमें विक्रेताओं, विक्रेताओं, खरीदारों, डीलरों और बहुत से व्यापक समुदाय शामिल होते हैं। एक प्रबंधक प्रबंधकों को काम करने की प्रक्रिया में अंतर्दृष्टि प्रदान करने में सक्षम हो सकता है और प्रतिभा खोजने के लिए एक मंच के रूप में काम कर सकता है। वास्तव में, कई संघों के पास अपने ऑनलाइन नौकरी संसाधन केंद्र होने लगे हैं।

इस तरह के कई व्यापार प्रकाशन संघों में या तो उनकी पत्रिका का प्रिंट या वेब-आधारित संस्करण होता है जिसमें कैरियर सेक्शन होता है। एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में लंबे समय तक काम करने वाला हॉलीवुड रिपोर्टर इसका एक उदाहरण है।

कंपनी के कर्मचारियों द्वारा रेफ़रल

कई कंपनियों में, मुख्य कर्मचारियों को कंपनी के कर्मचारियों द्वारा रेफरल के माध्यम से भर्ती किया जाता है। इस कार्यक्रम में कर्मचारियों को नैतिक रूप से बढ़ावा देने और उनकी निष्ठा में सुधार करने की अतिरिक्त क्षमता है, क्योंकि कर्मचारियों को लगता है कि उनके सुझावों को संगठन द्वारा महत्व दिया जा रहा है।

वास्तव में, कई फर्म अपने कर्मचारियों के लिए विभिन्न पुरस्कार प्रणालियों को लागू करते हैं जो सफल उम्मीदवारों को संदर्भित करते हैं। टीम खुद रेफरल पाने के सबसे महान स्रोतों में से एक हो सकती है, लेकिन इसमें अन्य विभागों में काम करने वाले कर्मचारी भी शामिल हैं।

कर्मचारी रेफरल के साथ सबसे बड़ी चुनौती यह है कि यदि व्यक्ति को काम पर नहीं रखा जाता है तो वह रिवर्स तरीके से काम कर सकता है। यदि उसके कई रेफरल खारिज हो जाते हैं तो कर्मचारी हतोत्साहित महसूस कर सकता है। वह कम-सम्मान महसूस करेगा और आम तौर पर टीम-कार्यों से हट जाएगा। इसलिए टीम रेफरल सिस्टम को कर्मचारियों को ठीक से निर्देश देने और शिक्षित करने के बाद ही शुरू करने की आवश्यकता है।

आंतरिक उम्मीदवार

एक आंतरिक उम्मीदवार, दूसरे शब्दों में, एक व्यक्ति पहले से ही एक कर्मचारी के रूप में कंपनी के साथ काम कर रहा है। संगठन के बाहर के लोगों को भर्ती करने से पहले, ऐसे लोगों की क्षमता में दोहन निश्चित रूप से एक अच्छा विचार है। यह कदम महत्वपूर्ण, प्रबंधकीय भूमिकाओं में योग्य उम्मीदवारों की अनुपलब्धता के मुद्दे को सुलझाने में मानव संसाधन की मदद करता है।

यह उन लोगों पर भी लागू होता है जो अन्य विभागों या अन्य विभागों के सदस्यों के लिए एक बदलाव करने की कोशिश कर रहे हैं। हालाँकि, यह कॉर्पोरेट की संस्कृति का सवाल भी है। यदि कंपनी बाहरी दुनिया से नए कर्मचारियों की भर्ती करना पसंद करती है, तो एक प्रबंधक इस नीति को बदलना चाह सकता है।