Pengujian Agile - Atribut Signifikan

Dalam bab ini, kita akan melihat beberapa atribut penting dari Pengujian Agile.

Manfaat Pengujian Agile

Manfaat pengujian Agile adalah -

Kepuasan pelanggan dengan produk yang cepat, terus menerus diuji sepenuhnya dan mencari umpan balik pelanggan.
Pelanggan, pengembang, dan penguji terus berinteraksi satu sama lain, sehingga mengurangi waktu siklus.
Penguji tangkas berpartisipasi dalam menentukan persyaratan yang berkontribusi pada keahlian pengujian mereka untuk fokus pada apa yang bisa diterapkan.
Penguji tangkas berpartisipasi dalam estimasi menilai upaya dan waktu pengujian.
Desain tes awal yang mencerminkan Kriteria Penerimaan.
Persyaratan pengujian dikonsolidasikan oleh seluruh tim, menghindari kekurangan.
Fokus konstan pada kualitas produk oleh seluruh tim.
Definisi Done status yang mencerminkan tes lulus memastikan bahwa persyaratan terpenuhi.
Umpan balik yang berkelanjutan tentang penundaan atau penyumbatan sehingga penyelesaian dapat segera dilakukan dengan upaya dari seluruh tim.
Respon cepat untuk persyaratan yang berubah dan segera mengakomodasi mereka.
Pengujian regresi yang didorong integrasi berkelanjutan.
Tidak ada penundaan waktu antara pengembangan dan pengujian. uji pertama, pendekatan pengujian berkelanjutan diikuti.
Pengujian otomatisasi diterapkan di awal siklus hidup pengembangan, sehingga mengurangi total waktu dan tenaga pengujian.

Ikuti praktik terbaik yang diberikan di bawah ini -

Penyertaan penguji dengan keahlian dalam semua jenis pengujian di semua tingkatan.
Penguji berpartisipasi dalam definisi persyaratan, berkolaborasi dengan pelanggan tentang perilaku produk yang diharapkan.
Penguji terus berbagi umpan balik dengan pengembang dan pelanggan.
Uji pendekatan pengujian pertama dan berkelanjutan untuk menyelaraskan dengan pekerjaan pengembangan.
Melacak status pengujian dan kemajuan pengujian dengan cepat dan konstan dengan fokus pada menghasilkan produk berkualitas.
Pengujian otomatisasi di awal siklus hidup pengembangan untuk mengurangi waktu siklus.
Untuk melakukan Pengujian Regresi memanfaatkan Pengujian Otomasi sebagai cara yang efektif.

Tantangan berikut ada dalam pengujian Agile -

Kegagalan untuk memahami pendekatan Agile dan batasannya oleh Bisnis dan Manajemen dapat menyebabkan ekspektasi yang tidak dapat dicapai.
Agile mengikuti pendekatan seluruh Tim, tetapi tidak semua orang mengetahui inti dari Praktik Pengujian. Penguji disarankan untuk melatih yang lain, tetapi dalam skenario nyata dapat menjadi tidak praktis dengan Sprint yang dibatasi waktu (Iterasi).
Uji Pendekatan Pertama mengharuskan Pengembang untuk mendasarkan pengkodean pada Umpan Balik Penguji, tetapi dalam skenario nyata Pengembang lebih terbiasa mendasarkan pengkodean pada Persyaratan yang berasal dari Pelanggan atau Bisnis.
Akuntabilitas untuk Kualitas Produk ada pada seluruh Tim Agile, tetapi pada tahap awal Pengembang tidak boleh Fokus pada Kualitas karena mereka lebih ke mode implementasi.
Integrasi Berkelanjutan memerlukan Pengujian Regresi yang memerlukan banyak upaya, bahkan jika harus otomatis.
Penguji dapat beradaptasi dengan perubahan dengan pola pikir Agile, tetapi mengakomodasi Perubahan dan Pengujian Tes yang dihasilkan dapat menjadi tidak praktis untuk menargetkan untuk diselesaikan selama Sprint.
Otomatisasi Awal disarankan agar Upaya dan Waktu Pengujian Manual dapat dikurangi. Tapi, dalam skenario nyata, sampai pada Tes yang bisa diotomatiskan dan mengotomatiskannya membutuhkan Waktu dan Upaya.

Gunakan panduan berikut saat melakukan Pengujian Agile.

Berpartisipasi dalam Perencanaan Rilis untuk mengidentifikasi aktivitas Pengujian yang diperlukan dan menghasilkan versi awal rencana pengujian.
Berpartisipasi dalam sesi estimasi untuk sampai pada upaya dan durasi pengujian sehingga aktivitas pengujian diakomodasi dalam iterasi.
Berpartisipasi dalam Definisi Cerita Pengguna untuk sampai pada Kasus Uji Penerimaan.
Berpartisipasi dalam setiap Rapat Perencanaan Sprint untuk memahami ruang lingkup dan memperbarui Rencana Tes.
Berkolaborasi secara berkesinambungan dengan Tim Pengembang selama Sprint untuk membuat Pengujian dan Pengkodean sukses dalam Sprint.
Berpartisipasilah dalam Rapat Stand-up Harian dan sampaikan Penundaan Tes atau Pemblokiran jika ada, untuk mendapatkan penyelesaian segera.
Lacak dan Laporkan Status Uji, Kemajuan Uji, dan Kualitas Produk secara teratur.
Bersiaplah untuk mengakomodasi perubahan, menanggapi dengan modifikasi Kasus Uji, Data Uji.
Berpartisipasilah dalam Sprint Retrospective untuk memahami dan berkontribusi Praktik Terbaik dan Pelajaran yang Dipetik.
Berkolaborasi untuk mendapatkan Umpan Balik Pelanggan di setiap Sprint.