Agile - Stand-up quotidiano
Lo stand-up quotidiano, come suggerisce il nome, è un incontro quotidiano sullo stato di tutti i membri di un team agile. Non solo fornisce un forum per aggiornamenti regolari, ma mette anche a fuoco i problemi dei membri del team in modo che possano essere affrontati rapidamente. Lo stare in piedi quotidianamente è una pratica da non perdere, indipendentemente da come viene stabilito un team agile, indipendentemente dalla posizione dell'ufficio.
Cos'è il Daily Stand-up?
Uno stand-up quotidiano è una riunione quotidiana sullo stato di tutti i membri del team e si tiene all'incirca per 15 minuti.
Ogni membro deve rispondere a tre domande importanti:
- Cosa ho fatto ieri?
- Cosa farò oggi?
- Qualsiasi impedimento che sto affrontando ... / Sono bloccato a causa di ...
Lo stand-up quotidiano è per l'aggiornamento dello stato, non per qualsiasi discussione. Per la discussione, i membri del team dovrebbero programmare un'altra riunione in un momento diverso.
I partecipanti di solito stanno in piedi invece di sedersi in modo che la riunione finisca rapidamente.
Perché alzarsi in piedi è importante?
I vantaggi di avere uno stand-up quotidiano in agile sono i seguenti:
- Il team può valutare i progressi su base giornaliera e vedere se sono in grado di fornire secondo il piano di iterazione.
- Ogni membro del team informa tutto sui suoi impegni per la giornata.
- Fornisce visibilità alla squadra su eventuali ritardi o ostacoli.
Chi partecipa a uno stand-up?
Lo scrum master, il product owner e il delivery team dovrebbero partecipare quotidianamente allo stand-up.
Le parti interessate e i clienti sono incoraggiati a partecipare alla riunione e possono agire come osservatori, ma non dovrebbero partecipare agli stand-up.
È responsabilità dello scrum master prendere nota delle domande di ogni membro del team e dei problemi che stanno affrontando.
Squadre geograficamente disperse
Gli stand-up possono essere eseguiti in diversi modi, nel caso in cui i membri del team agile operino da fusi orari diversi -
Seleziona un membro a rotazione, che può partecipare alla riunione in piedi di squadre situate in diversi fusi orari.
Avere uno stand-up separato per squadra, aggiornare lo stato dello stand-up in uno strumento come Rally, SharePoint, Wiki, ecc.
Prepara un'ampia varietà di strumenti di comunicazione come teleconferenza, videoconferenza, messaggistica istantanea o qualsiasi altro strumento di condivisione delle conoscenze di terze parti.