Analisi aziendale - Introduzione
Cos'è l'analisi aziendale?
L'analisi aziendale è l'insieme di attività, conoscenze e tecniche necessarie per identificare le esigenze aziendali e determinare le soluzioni ai problemi aziendali. Sebbene la definizione generale sia simile, le pratiche e le procedure possono variare in vari settori.
Nel settore della tecnologia dell'informazione, le soluzioni spesso includono un componente di sviluppo dei sistemi, ma possono anche consistere in un miglioramento dei processi o un cambiamento organizzativo.
L'analisi aziendale può anche essere eseguita per comprendere lo stato attuale di un'organizzazione o per servire come base per l'identificazione delle esigenze aziendali. Nella maggior parte dei casi, tuttavia, l'analisi aziendale viene eseguita per definire e convalidare soluzioni che soddisfano le esigenze, gli obiettivi o gli obiettivi aziendali.
Chi è un analista aziendale?
Un analista aziendale è qualcuno che analizza un'organizzazione o un dominio aziendale (reale o ipotetico) e ne documenta l'attività, i processi o i sistemi, valutando il modello di business o la sua integrazione con la tecnologia. Tuttavia, i titoli organizzativi variano come analista, analista aziendale, analista di sistemi aziendali o forse analista di sistemi.
Perché un analista aziendale?
Le organizzazioni utilizzano l'analisi aziendale per i seguenti motivi:
Comprendere la struttura e le dinamiche dell'organizzazione in cui un sistema deve essere implementato.
Comprendere i problemi attuali nell'organizzazione target e identificare i potenziali di miglioramento.
Per garantire che il cliente, l'utente finale e gli sviluppatori abbiano una comprensione comune dell'organizzazione di destinazione.
Nella fase iniziale di un progetto, quando i requisiti vengono interpretati dai team di soluzioni e di progettazione, il ruolo di un analista aziendale è quello di esaminare i documenti delle soluzioni, lavorare a stretto contatto con i progettisti delle soluzioni (team IT) e i Project manager per garantire che i requisiti sono chiari.
In una tipica organizzazione IT di grandi dimensioni, soprattutto in un ambiente di sviluppo, è possibile trovare team di consegna in loco e offshore con i ruoli sopra menzionati. Puoi trovare un "analista aziendale" che funge da persona chiave che deve collegare entrambi i team.
A volte, interagiva con gli utenti aziendali, a volte con gli utenti tecnici e infine con tutti gli stakeholder dei progetti per ottenere l'approvazione e il cenno finale prima di procedere con la documentazione.
Quindi, il ruolo di BA è molto cruciale per il jumpstart efficace e di successo per qualsiasi progetto.
Ruolo di un analista aziendale IT
Il ruolo di un analista aziendale parte dalla definizione e dall'ambito delle aree di business dell'organizzazione, quindi elicita i requisiti, analizza e documenta i requisiti, comunicando questi requisiti agli stakeholder appropriati, identificando la soluzione giusta e quindi convalidando la soluzione per trovare se il i requisiti soddisfano gli standard previsti.
In cosa differisce dalle altre professioni?
L'analisi aziendale è distinta dall'analisi finanziaria, dalla gestione del progetto, dalla garanzia della qualità, dallo sviluppo organizzativo, dai test, dalla formazione e dallo sviluppo della documentazione. Tuttavia, a seconda dell'organizzazione, un analista aziendale può svolgere alcune o tutte queste funzioni correlate.
Gli analisti aziendali che lavorano esclusivamente sullo sviluppo di sistemi software possono essere chiamati analisti aziendali IT, analisti aziendali tecnici, analisti aziendali online, analisti di sistemi aziendali o analisti di sistemi.
L'analisi aziendale include anche il lavoro di collegamento tra le parti interessate, i team di sviluppo, i team di test, ecc