スクラム-バーンダウンチャート

スプリントの追跡は通常、バーンダウンチャートを使用して行われます。バーンダウンチャートは、残りの作業を1日ごとの時間数で示します。たとえば、2週間のスプリントを考えてみましょう-

Sprint Duration： 2週間

No. of Days per Week：5

No. of Hrs. per Day：6

No. of Resources：6

したがって、スプリント開始時の残りの合計作業量は2 * 5 * 6 * 6 = 360時間です。

したがって、理想的なシナリオでは、残りの作業で36時間の作業が削減され、バーンダウンチャートは次のようになります-

スプリント作業が毎日計画どおりに行われる場合、スクラムの進行状況はほぼ理想的なバーに一致します。

スプリント作業が遅れ、時間のコミットメントが満たされない場合、バーンダウンチャートは次のようになります-

ただし、バーンダウンチャートは毎日作成され、ずれは早期にわかっているため、スプリントのタイムラインに合わせて修正措置を講じることができます。チームがタイムラインに合わせてストレッチすると、バーンダウンチャートは次のようになります-

したがって、スプリントの任意の時点で、スプリントに残っている作業の合計を視覚化でき、スプリントのタイムラインを満たす可能性を高めることができます。

結論

バーンダウンチャートは、スクラムチームが進捗状況と、スプリントの目標を達成するために何をする必要があるかを追跡するのに役立ちます。