비즈니스 분석-도구 및 기술
비즈니스 분석가는 BA 모자를 쓰고있을 때 다양한 분석 도구 및 관련 기술에 익숙해야합니다. 내 말은, 당신이이 위치를 유지하고 있다면.
앞서 배웠 듯이 비즈니스 분석은 비즈니스 기업을 이해하고 기회, 문제 영역, 문제를 식별하고 CEO, VP, 이사 및 관리자와 같은 다양한 역할과 책임을 가진 광범위한 사람들을 만나는 프로세스입니다. 비즈니스 요구 사항을 이해합니다.
기본적으로 우리가 분류 할 수있는 3 가지 유형의 비즈니스 분석이 있습니다.
Strategic Analysis− 전략적 비즈니스 분석은 프로젝트 전 작업을 다룹니다. 비즈니스 문제를 식별하고 비즈니스 전략, 목표 및 목표를 고안하여 최고 경영진을 돕는 방법 또는 프로세스입니다. 효과적인 의사 결정 프로세스를위한 관리 정보보고를 제공합니다.
Tactical Analysis − 적절한 프로젝트에서 적시에 적용 할 특정 비즈니스 분석 기술에 대한 지식이 포함됩니다.
Operational Analysis− 이러한 유형의 비즈니스 분석에서는 정보 기술을 활용하여 비즈니스 측면에 초점을 맞추고 있습니다. 또한 비즈니스 개선 기회를 식별하기 위해 운영 시스템을 연구하는 프로세스이기도합니다.
각 분석 유형에 대해 시장에서 사용할 수 있고 조직의 요구 사항 및 요구 사항을 기반으로하는 도구 세트가 사용됩니다.
그러나 비즈니스 요구 사항을 이해할 수있는 정보로 구체화하기 위해 우수한 BA는 일상 활동에서 사실 찾기, 인터뷰, 문서 검토, 질문 서, 샘플링 및 연구 기술을 활용합니다.
기능 및 비 기능 요구 사항
요구 사항을 기능 및 비 기능 요구 사항과 같은 두 가지 주요 유형으로 나눌 수 있습니다.
모든 기술 프로젝트의 경우 기능 및 비 기능 요구 사항을 분리하고 별도로 분석해야합니다.
적절한 도구와 적절한 기술을 정의하는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 새로운 응용 프로그램을 수행하거나 기존 응용 프로그램을 변경하는지 여부. 기능적 과정에 적합한 기술을 고려하는 것은 그 자체로 예술입니다.
현재 시장에서 널리 사용되는 비즈니스 분석 기술의 개요-
| 프로세스 | 기법 | 프로세스 결과물 (성과) |
|---|---|---|
| 기능 및 비 기능 요구 사항을 확인하려면 |
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Business Requirements Documents −
Common Template −
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도구 및 프로세스의 적용 가능성
비즈니스 분석가가 사용할 수있는 도구와 절차는 다양하지만 모두 조직의 현재 관행과 사용 방법에 따라 다릅니다.
예를 들면 root-cause analysis 특정 중요한 영역이나 기능에 더 깊이 들어가야 할 때 사용됩니다.
그러나 비즈니스 요구 사항 문서는 요구 사항을 문서 형식으로 만드는 가장 널리 사용되는 방법입니다.
다음 장에서는 위의 기술 중 일부에 대해 심도있게 논의 할 것입니다.