Kanban-소개

Kanban은 문자 그대로 "비주얼 카드"를 의미하는 일본어 단어입니다. Kanban 카드는 원래 제조 현장에서 "진행중인 작업"에 묶여있는 재고 양을 제한하기 위해 Toyota에서 사용되었습니다. Kanban은 초과 재고 낭비를 줄일뿐만 아니라이를 생산하는 데 소요되는 시간도 줄여줍니다. 또한 Kanban 시스템을 구현하여 확보 한 모든 리소스와 시간을 향후 확장 또는 새로운 기회에 사용할 수 있습니다. Kanban의 원작자는 Taiichi Ohno입니다.

Kanban은 무엇입니까?

Kanban 용어는 WIP (Work In Progress)를 제한하는 워크 플로를 나타 내기 위해 "비주얼 카드", "간판"또는 "빌보드", "신호 시스템"의 특징을 사용하여 존재했습니다. Kanban은 반세기 이상 린 생산에서 사용되었습니다.

Kanban의 핵심 개념은 다음과 같습니다.

  • 워크 플로우 시각화

    • 전체 작업을 정의 된 세그먼트 또는 상태로 분할하고 벽에 명명 된 기둥으로 시각화합니다.

    • 카드에 각 항목을 쓰고 열에 넣어 항목이 워크 플로에서 어디에 있는지 표시합니다.

  • WIP 제한

    • 각 워크 플로 세그먼트 / 상태에서 진행할 수있는 항목 수에 대한 명시적인 제한을 지정합니다. 즉, WIP (Work in Progress)는 각 워크 플로 상태에서 제한됩니다.

  • 리드 타임 측정

    • 주기 시간이라고도하는 리드 타임은 한 항목을 완료하는 데 걸리는 평균 시간입니다. 리드 타임을 측정하고 프로세스를 최적화하여 리드 타임을 가능한 한 작고 예측 가능하게 만드십시오.

Kanban의이 개념은 린 풀 스케줄링 시스템의 직접적인 구현입니다. 항목은 슬롯을 확보해야 다음 세그먼트 / 상태로 이동할 수 있습니다.

Kanban-린 방식

Kanban 및 Kaizen과 같은 다른 린 제조 방법의 구현은 거의 모든 유형의 작업에 상당한 이점을 가질 수 있습니다. Kanban은 생산을 시작하고 중지해야하는시기를 시각적으로 나타 내기 때문에 더 효과적입니다. 대부분의 다른 생산 모델에 비해 더 빠르고 효율적이며 상당한 비용을 절감합니다. 또한 고객 요구에 훨씬 더 직접적으로 반응합니다.

Kanban-혜택

Kanban에는 일반적으로 관찰되는 다음과 같은 이점이 있습니다.

  • 병목 현상이 실시간으로 명확하게 나타납니다. 이를 통해 사람들은 자신의 일부가 아닌 전체 가치 사슬을 최적화하기 위해 협력하게됩니다.

  • 운영 및 지원 팀의 불확실성과 변동성이 높은 상황에 유용합니다.

  • 판매 및 관리를 포함하여 조직 전체에 자연스럽게 퍼지는 경향이 있습니다. 이는 회사에서 진행되는 모든 일에 대한 가시성을 높입니다.

  • 25 % -75 % 범위의 재고를 줄여 회사 비용을 절감합니다.

  • 워크 플로의 모든 세그먼트 / 상태가 시각적으로 구성되어 있기 때문에 필요한 항목이 대기 시간을 줄이고 속도를 보장하며 워크 플로의 모든 작업을 지속적으로 지원합니다.

  • 재고의 과잉 생산이 방지되어 자원과 시간도 절약됩니다. 이를 낭비 제거라고합니다.

애자일과의 연계

Agile에서 값이 Kanban 특성과 결합되면 결과는 Agile Kanban이됩니다. 이 관행은 Agile 반복 접근법과 Kanban 가치 흐름 초점이 결합 된 소프트웨어 개발에서 인기를 얻고 있습니다.