스크럼-이점

Scrum은 고객, 팀 구성원 및 관련 이해 당사자 간의 지속적인 협업을 지원합니다. 타임 박스 접근 방식과 제품 소유자의 지속적인 피드백을 통해 항상 필수 기능을 갖춘 작업 제품을 보장합니다. 또한 Scrum은 프로젝트의 다양한 역할에 다른 이점을 제공합니다.

고객 혜택

스프린트는 더 짧은 기간이며 모든 스프린트 계획에서 우선 순위가 지정된 사용자 스토리가 사용됩니다. 이는 모든 스프린트 제공시 고객이 요구하는 기능이 즉시 포함되도록합니다. 또한 고객이 변경 요청을 제기하면 현재 스프린트에 흡수되거나 바로 다음 스프린트에 포함됩니다. 따라서 개발 팀은 고객의 요구 사항에 매우 빠르게 응답합니다.

조직에 대한 이점

조직은 우선 순위가 지정된 사용자 스토리를 개발하는 데 필요한 노력에 집중할 수 있으므로 오버 헤드와 재 작업을 줄일 수 있습니다. 고객에 대한 스크럼의 특정 이점으로 인해 개발 팀의 효율성 향상, 고객 만족 및 이에 따른 고객 유지 및 고객 참조가 가능합니다. 그것은 조직의 시장 잠재력을 증가시킵니다.

제품 관리자의 이점

제품 관리자는 프로젝트에서 제품 소유자 역할을합니다. 제품 소유자의 책임은 고객 만족을 보장하는 것입니다. Scrum은 빠른 응답, 작업 우선 순위 지정, 변경 사항 흡수를 용이하게하므로 제품 관리자는 작업이 고객 요구에 맞게 조정되었는지 쉽게 확인할 수 있으며 결과적으로 고객 만족을 보장합니다.

프로젝트 관리자의 이점

프로젝트 관리자는 프로젝트에서 스크럼 마스터 역할을합니다. Scrum의 협업 특성은 쉽고 구체적인 계획 및 추적을 용이하게합니다. 번 다운 차트를 사용하여 남은 작업을 이해하고 데일리 스크럼 회의는 프로젝트 관리자에게 항상 프로젝트 상태에 대한 인식을 제공합니다. 이러한 인식은 프로젝트를 모니터링하고 문제를 신속하게 파악하고 해결하는 데 필수적입니다.

개발팀의 이점

스프린트의 타임 박스 특성과 매 스프린트가 끝날 때마다 작동하는 제품 증분 제공으로 인해 개발 팀은 작업이 즉시 사용되는 것을보고 싶어합니다. 내장 된 팀 협업은 팀이 자신이하는 일을 즐길 수 있도록합니다. 모든 스프린트에 대한 사용자 스토리는 고객 우선 순위를 기반으로하기 때문에 팀은 또한 자신의 작업이 소중하다는 것을 이해합니다.