Agile - Daily Stand-up
Codzienne stand-up, jak sama nazwa wskazuje, to codzienne spotkania dotyczące statusu wszystkich członków zwinnego zespołu. Zapewnia nie tylko forum do regularnych aktualizacji, ale także zwraca uwagę na problemy członków zespołu, aby można je było szybko rozwiązać. Codzienne stand-up to obowiązkowa praktyka, bez względu na to, jak powstaje zwinny zespół, niezależnie od lokalizacji biura.
Co to jest codzienny stand-up?
Codzienne stand-up to codzienne spotkanie wszystkich członków zespołu, które trwa mniej więcej 15 minut.
Każdy członek musi odpowiedzieć na trzy ważne pytania -
- Co wczoraj zrobiłem?
- Co ja dzisiaj zrobię?
- Każda przeszkoda, z którą się spotykam ... / Jestem zablokowany z powodu ...
Codzienne stand-up służy do aktualizacji statusu, a nie do dyskusji. Do dyskusji członkowie zespołu powinni zaplanować kolejne spotkanie w innym czasie.
Uczestnicy zwykle stoją zamiast siedzieć, aby spotkanie szybko się skończyło.
Dlaczego wstawanie jest ważne?
Korzyści z posiadania codziennego stand-up w Agile są następujące:
- Zespół może codziennie oceniać postępy i sprawdzać, czy są w stanie dostarczyć zgodnie z planem iteracji.
- Każdy członek zespołu informuje wszystko o swoich zobowiązaniach na dany dzień.
- Zapewnia zespołowi widoczność w przypadku wszelkich opóźnień lub przeszkód.
Kto uczestniczy w stand-upie?
Scrum master, właściciel produktu i zespół dostarczający powinni codziennie uczestniczyć w stand-upie.
Zainteresowane strony i Klienci są zachęcani do udziału w spotkaniu i mogą pełnić rolę obserwatora, ale nie powinni brać udziału w stand-upach.
Obowiązkiem scrum mastera jest odnotowywanie zapytań każdego członka zespołu i problemów, z którymi się boryka.
Zespoły rozproszone geograficznie
Stand-upy można wykonywać na wiele sposobów, na wypadek gdyby członkowie zespołu zwinnego działali w różnych strefach czasowych -
Wybierz członka na zasadzie rotacji, który może uczestniczyć w spotkaniach stand-up zespołów znajdujących się w różnych strefach czasowych.
Miej osobny stand-up na zespół, aktualizuj status stand-up w narzędziu takim jak Rally, SharePoint, Wiki, itp.
Przygotuj szeroką gamę narzędzi komunikacyjnych, takich jak połączenia konferencyjne, wideokonferencje, komunikatory internetowe lub inne narzędzia do udostępniania wiedzy innych firm.