Planowanie kariery
Dzisiejsze życie zawodowe jest bardzo dynamiczne i aby się z nim poruszać, potrzebne jest odpowiednie planowanie kariery. Rozpoczynając swoją karierę jako programista, tak naprawdę nie wiesz, jak dokładnie poradzisz sobie w tej branży, chociaż masz pewność, że cokolwiek zrobisz, zostanie wykonane w najlepszy sposób. Poświęć więc trochę czasu na zbadanie siebie, jakie są twoje główne mocne i słabe strony i opierając się na co najmniej 3-4 latach doświadczenia, możesz wymyślić różne opcje:
Czy chcesz na zawsze pozostać programistą, co może być bardzo dobrą opcją, a jest wielu ludzi, którzy na zawsze kochają programowanie.
Jeśli jesteś bardzo dobry w projektowaniu komponentów oprogramowania, a twoje wcześniejsze projekty zostały bardzo docenione, możesz pomyśleć o stronie technicznej i zostać architektem oprogramowania.
Jeśli jesteś bardzo dobry w zarządzaniu, dobrze panujesz nad ludźmi i masz duże zdolności przekonywania, możesz pomyśleć o przejściu na stanowisko kierownicze, które zacznie się od kierowania małym zespołem.
Jeśli jesteś bardzo dobry w zarządzaniu, a jednocześnie masz świetny zmysł architektoniczny, możesz pomyśleć o zostaniu techno-managerem, w którym będziesz nadal przyczyniać się do projektowania komponentów i zarządzać zespołem i projektami.
Cokolwiek to jest, musisz mieć świadomość, dokąd chcesz dotrzeć. Gdy jesteś tego pewien, powinieneś zacząć pracować w tym samym kierunku, począwszy od preferencji projektu, aż do szkoleń i certyfikacji. Twoja obecna organizacja może nie zapewniać odpowiedniej możliwości dotarcia do pożądanego celu, wtedy możesz zaczekać na odpowiedni czas i przenieść się do innej dobrej organizacji, ale nie powinno to być zbyt częste. Widziałem facetów wykonujących małpie skoki co sześć miesięcy z jednej organizacji do drugiej tylko z powodu małej wędrówki i odbywa się to bez odpowiedniego myślenia i właściwego planowania, ale ci faceci nie wiedzą, co tracą na dłuższą metę.
Możesz porozmawiać o swojej ścieżce kariery ze swoim przełożonym / przełożonym, a większość organizacji ma zdefiniowaną standardową ścieżkę kariery dla swoich pracowników, dzięki czemu możesz sprawdzić, czy odpowiada ona Twoim zainteresowaniom i odpowiednio pracować.
Kiedy wykonać ruch?
To bardzo ciekawe pytanie, na które powinienem przenieść się do innej organizacji, ale nie potrafię na nie odpowiedzieć prostymi słowami. Znasz swoją ścieżkę kariery i jeśli Twoja obecna organizacja wystarczy, aby dotrzeć do miejsca docelowego, to dlaczego chcesz ją opuścić. Opuszczanie organizacji tylko z powodu kilku dolarów nigdy nie jest dobrym powodem, nawet zbyt częste opuszczanie organizacji nie jest dobrym pomysłem, chociaż masz świetną pozycję i duże podwyżki, dzieje się tak po prostu dlatego, że tracisz wiarygodność, a żadna z dobrych firm tego nie zrobi. polegasz na tobie, ponieważ zawsze masz pieniądze i pozycję, więc kto wie, kiedy ich zostawisz.
Jeśli masz jakieś wewnętrzne problemy z zasobami ludzkimi lub zarządzaniem w swojej organizacji, spróbuj je rozwiązać, ponieważ nigdy nie wiesz, że następna organizacja może mieć jeszcze większe problemy niż obecna. Możesz omówić swoje problemy ze swoim menedżerem, dyrektorem lub działem HR i z wdziękiem je rozwiązać.
Jeśli nie widzisz dalszego rozwoju i dobrych opcji kariery w obecnej organizacji, a jednocześnie Twoja krzywa uczenia się jest nasycona, to czas na przejście do innej organizacji. Może zaistnieć sytuacja, w której nie dostajesz grubej pensji i nie masz świetnej pozycji w swojej obecnej organizacji, ale dużo się uczysz, co doda dużo wartości do twojego CV i kariery, wtedy lepiej trzymaj się obecnej organizacji dopóki twoja nauka się nie skończy.