SOA - procesy biznesowe

Opis

Proces biznesowy to organ zarządzający, który poprawia wydajność biznesową i buduje rozwiązania operacyjne dla SOA (architektura zorientowana na usługi). Dodaje możliwości biznesowe, takie jak ludzie, procesy, systemy, technologia itp., Co umożliwia organizację prostszą, wydajną, a mechanizmy można uprościć i ulepszyć. Krótko mówiąc, nazywa się to BPM (Business Process Management).

Dlaczego warto korzystać z BPM?

Poniższe punkty opisują, dlaczego warto korzystać z BPM w innowacjach biznesowych:

  • Wdraża i optymalizuje proces biznesowy.

  • Jest to potężne narzędzie, które optymalnie prowadzi operacje.

  • Zapewnia kontrolę nad procesem.

  • Szybko uświadamia sobie wartość wydajnych i elastycznych procesów.

  • Umożliwia firmom przetwarzanie z dobrą jakością, mniejszą ilością odpadów i mniejszym wysiłkiem.

Korzyści z BPM

W poniższych punktach wymieniono niektóre zalety BPM:

  • Wdraża i optymalizuje proces biznesowy.

  • Jest to potężne narzędzie, które optymalnie prowadzi operacje.

  • Obniża koszty i zwiększa elastyczność biznesową (zmiana usług w celu spełnienia wymagań klienta).

  • Wdrożenie procesu biznesowego zapewnia zwiększoną wydajność.

  • Sprawia, że ​​proces jest bardziej efektywny, gdy staje się bardziej wydajny.

  • Określa wyższą produktywność i krótsze czasy procesu.

Związek BPM i SOA

Wszyscy znamy procesy realizowane w ramach usług, więc wyraźnie zorientowana na usługi architektura i zarządzanie procesami biznesowymi należą do siebie.

SN BPM SOA
1 Dostarcza rozwiązania operacyjne, które są najważniejsze dla analityków biznesowych i procesowych. Jest to styl architektoniczny ważny dla architektów i inżynierów.
2 Korzysta z usług sieci Web wielokrotnego użytku, aby zapewnić funkcje przedsiębiorstwa. Jest również taki sam jak BPM, który udostępnia funkcje przedsiębiorstwa w zależności od usług sieciowych wielokrotnego użytku.
3 Korzysta z usług, aby uwydatnić swoje cele. Zawiera usługi, które są wdrażane wraz z procesem biznesowym i mogą być szybko modyfikowane zgodnie ze zmianami biznesowymi.
4 Określa się jako organizacja możliwości biznesowych, takich jak ludzie, procesy, technologia i dane. Opisuje jako organizację możliwości technicznych, takich jak czynności, wydarzenia, dokumenty i dane.
5 To zasada biznesowa, która wskazuje na usprawnienie działań. Jest to styl architektoniczny wskazujący na systemy przedsiębiorstwa.

BPM obejmuje cztery typy komponentów, które wymieniono poniżej:

  • Process Engine: Wykonuje aplikacje procesów biznesowych i reguły biznesowe.

  • Business Analytics: Pozwala na rozpoznanie problemów biznesowych, trendów, odpowiedniego momentu za pomocą raportów i dashboardów.

  • Content Management: Służy do przechowywania dokumentów elektronicznych, obrazów i innych plików.

  • Collaboration Tools: Oddziela bariery komunikacyjne od osób z różnych działów za pomocą forów dyskusyjnych, forów dyskusyjnych itp.

Oprogramowanie zaimplementowane w BPM dostarcza wydajniejszych i efektywniejszych danych. Korzystając z aktualizacji organizacji w czasie rzeczywistym, możesz podejmować szybsze decyzje, a rezultatem będzie większa wydajność, efektywność i zysk.