Planejamento de carreira
A vida profissional hoje é muito dinâmica e para evoluir é necessário um planejamento de carreira adequado. Quando você inicia sua carreira como desenvolvedor de software, você realmente não sabe exatamente como será seu desempenho no setor, embora tenha confiança de que tudo o que fizer será feito da melhor maneira. Portanto, dedique algum tempo para se investigar, quais são seus principais pontos fortes e fracos e, com base em pelo menos 3-4 anos de experiência, você pode encontrar diferentes opções:
Você quer continuar como desenvolvedor de software para sempre, o que poderia ser uma opção muito boa e há muitas pessoas que amam codificar para sempre.
Se você é muito bom em projetar componentes de software e seus designs anteriores foram muito apreciados, então você pode pensar em trabalhar no lado técnico e se tornar arquiteto de software.
Se você é muito bom em administrar as coisas, tem bom comando sobre as pessoas e tem grande capacidade de convencimento, então pode pensar em ir para a função de gerenciamento, que começará liderando uma equipe pequena.
Se você é muito bom em administrar as coisas e ao mesmo tempo tem grande senso arquitetônico, então pode pensar em se tornar um gerente técnico, onde continuará contribuindo no desenho de componentes e administrará equipes e projetos.
Seja o que for, você deve estar ciente de onde deseja chegar. Uma vez que você tenha certeza disso, você deve começar a trabalhar na mesma direção desde a sua preferência de projeto até seus treinamentos e certificações. Sua organização atual pode não estar lhe dando a oportunidade apropriada para chegar ao destino desejado, então você pode esperar a hora certa e mudar para outra boa organização, mas não deve ser muito frequente. Eu tenho visto caras fazendo pulos de macaco a cada seis meses de uma organização para outra apenas por causa da pequena caminhada e isso está sendo feito sem um pensamento adequado e um planejamento adequado, mas esses caras não sabem o que estão perdendo no longo prazo.
Você pode discutir sobre seu plano de carreira com seu gerente / gerente de linha e a maioria das organizações tem um plano de carreira padrão definido para seus funcionários, então você pode verificar se ele atende aos seus interesses e trabalhar de acordo.
Quando fazer um movimento?
Esta é uma pergunta muito interessante quando eu deveria mudar para outra organização, mas não posso responder em palavras simples. Você conhece sua trajetória de carreira e se sua organização atual é suficiente para colocá-lo em seu destino final, então por que deseja deixá-lo. Sair de uma organização apenas por causa de poucos dólares nunca é um bom motivo, mesmo deixar as organizações com muita frequência não é uma boa ideia, embora você esteja conseguindo uma ótima posição e grandes aumentos, isso é simplesmente porque você está perdendo sua credibilidade e nenhuma das boas empresas vai confie em você porque você está sempre atrás de dinheiro e posição, então quem sabe quando você os deixará.
Se você tiver alguns problemas internos de RH ou de gerenciamento em sua organização, tente resolvê-los porque você nunca sabe que sua próxima organização pode ter problemas ainda maiores do que a atual. Você pode discutir seus problemas com seu gerente, diretor ou com o RH e resolvê-los com elegância.
Se você não vir mais crescimento e boas opções de carreira na organização atual e, ao mesmo tempo, sua curva de aprendizado ficar saturada, é hora de mudar para outra organização. Pode haver uma situação em que você não esteja recebendo um bom salário e tendo uma ótima posição na sua organização atual, mas está aprendendo muito, o que agregará muito valor ao seu currículo e à sua carreira, então é melhor ficar com a organização atual até que seu aprendizado termine.