SOA - Processos de Negócios
Descrição
Processo de negócios é uma autoridade de gerenciamento que melhora o desempenho dos negócios e constrói as soluções operacionais para SOA (arquitetura orientada a serviços). Ele adiciona recursos de negócios, como pessoas, processos, sistemas, tecnologia, etc., que permitem que a organização seja mais simples, eficiente e os mecanismos podem ser simplificados e aprimorados. Em suma, é chamado de BPM (Business Process Management).
Por que usar BPM?
Os pontos abaixo descrevem por que usar o BPM na inovação de negócios:
Ele implementa e otimiza o processo de negócios.
É uma ferramenta poderosa que mantém as operações executando de forma otimizada.
Ele fornece controle sobre o processo.
Ele percebe o valor rapidamente de processos eficientes e flexíveis.
Permite que as empresas processem com boa qualidade, menos desperdício e menos esforço.
Benefícios do BPM
Os pontos abaixo listam alguns dos benefícios do BPM:
Ele implementa e otimiza o processo de negócios.
É uma ferramenta poderosa que mantém as operações executando de forma otimizada.
Diminui o custo e aumenta a agilidade do negócio (alterando os serviços para atender aos requisitos do cliente).
Implementar o processo de negócios fornece maior eficiência.
Isso torna o processo mais eficaz quando o processo se torna mais eficiente.
Ele especifica a maior produtividade e tempos de processo mais rápidos.
Relacionamento de BPM e SOA
Todos nós sabemos que os processos são executados em serviços, então a arquitetura orientada a serviços e o gerenciamento de processos de negócios pertencem um ao outro.
| SN | BPM | SOA |
|---|---|---|
| 1 | Fornece soluções operacionais essenciais para analistas de negócios e processos. | É um estilo arquitetônico importante para arquitetos e engenheiros. |
| 2 | Ele usa os serviços da web reutilizáveis para fornecer os recursos corporativos. | É também o mesmo que o BPM que entrega os recursos corporativos, dependendo dos serviços da web reutilizáveis. |
| 3 | Ele usa serviços para trazer seus objetivos. | Ele contém serviços que são implementados com processos de negócios que podem ser alterados rapidamente de acordo com as mudanças de negócios. |
| 4 | Ele especifica como organização de recursos de negócios, como pessoas, processos, tecnologia e dados. | Descreve como organização de capacidades técnicas como atividades, eventos, documentos e dados. |
| 5 | É uma regra de negócio que aponta para a melhoria das operações. | É um estilo arquitetônico que aponta para os sistemas da empresa. |
O BPM inclui quatro tipos de componentes, conforme listado abaixo:
Process Engine: Executa os aplicativos de processos de negócios e regras de negócios.
Business Analytics: Permite reconhecer problemas de negócios, tendências, momentos apropriados com relatórios e dashboards.
Content Management: É utilizado para armazenar documentos eletrônicos, imagens e outros arquivos.
Collaboration Tools: Separa as barreiras de comunicação de pessoas de diferentes departamentos usando fóruns de discussão, quadros de mensagens etc.
O software que é implementado com BPM fornece dados mais eficientes e eficazes. Ao usar as atualizações em tempo real da organização, você pode tomar decisões mais rápidas e o resultado será mais eficiência, eficácia e lucro.