Гибкое тестирование - отслеживание действий

Статус теста может быть передан -

• Во время ежедневных встреч
• Использование стандартных инструментов управления тестированием
• Через мессенджеры

Статус теста, определяемый статусом прохождения теста, имеет решающее значение при принятии решения о том, является ли задача «Выполнена». Готово означает, что все тесты для задачи пройдены.

Прогресс теста

Прогресс теста можно отслеживать с помощью -

• Доски Scrum (Доски Agile Task)
• Графики выгорания
• Автоматические результаты тестирования

Прогресс тестирования также имеет прямое влияние на прогресс разработки. Это потому, что пользовательскую историю можно переместить вDoneстатус только после достижения критериев приемлемости. Это, в свою очередь, определяется статусом теста, так как критерии приемки оцениваются статусом теста.

Если в процессе тестирования возникают какие-либо задержки или препятствия, вся команда обсуждает и совместно работает над их устранением.

В Agile Projects изменения происходят довольно часто. Когда происходит много изменений, мы можем ожидать, что статус тестирования, ход тестирования и качество продукта будут постоянно развиваться. Тестировщикам Agile необходимо передать эту информацию команде, чтобы в нужное время можно было принять соответствующие решения, чтобы не сбиться с пути успешного завершения каждой итерации.

Когда происходят изменения, они могут повлиять на существующие функции предыдущих итераций. В таких случаях необходимо обновить ручные и автоматизированные тесты, чтобы эффективно бороться с риском регрессии. Также необходимо регрессионное тестирование.

Качество продукции

Метрики качества продукции включают:

• Тесты пройдены / не пройдены
• Обнаружены / исправлены дефекты
• Тестовое покрытие
• Процент успешных / неудачных тестов
• Скорость обнаружения дефектов
• Плотность дефекта

Автоматизация сбора и составления отчетов о показателях качества продукции помогает:

• Сохранение прозрачности.
• Сбор всех необходимых и актуальных показателей в нужное время.
• Мгновенная отчетность без задержек связи.
• Позволяя тестировщикам сосредоточиться на тестировании.
• Фильтрация неправомерного использования метрик.

Чтобы обеспечить общее качество продукта, Agile-команде необходимо получить отзывы клиентов о том, соответствует ли продукт ожиданиям клиентов. Это необходимо выполнять в конце каждой итерации, и обратная связь будет входной информацией для последующих итераций.

Ключевые факторы успеха

В Agile-проектах качественные продукты могут быть предоставлены, если Agile-тестирование прошло успешно.

Для успеха Agile-тестирования необходимо учитывать следующие моменты:

• Гибкое тестирование основано на подходах к первому и непрерывному тестированию. Следовательно, традиционные инструменты тестирования, основанные на подходе «последний тест», могут не подходить. Следовательно, при выборе инструментов тестирования в Agile-проектах необходимо проверить соответствие Agile-тестированию.

• Сократите общее время тестирования за счет автоматизации тестов на более ранних этапах жизненного цикла разработки.

• Тестировщикам необходимо поддерживать темп, чтобы соответствовать графику выпуска релизов. Следовательно, надлежащее планирование, отслеживание и перепланирование действий по тестированию необходимо выполнять на лету, ставя целью качество продукта.

• На ручное тестирование приходится 80% тестирования в проектах. Следовательно, опытные тестировщики должны быть частью Agile-команды.

• Участие этих опытных тестировщиков на протяжении всего жизненного цикла разработки заставляет всю команду сосредоточиться на качественном продукте, отвечающем ожиданиям клиентов.

  • Определение пользовательских историй, подчеркивающих поведение продукта, ожидаемое конечными пользователями.

  • Определение критериев приемлемости на уровне пользовательской истории / уровне задачи в соответствии с ожиданиями клиента.

  • Оценка трудозатрат и продолжительности тестирования.

  • Планирование тестовых мероприятий.

  • Согласование с командой разработчиков для обеспечения производства кода, соответствующего требованиям, с предварительным дизайном тестирования.

  • Первое тестирование и непрерывное тестирование, чтобы убедиться, что статус «Готово» соответствует критериям приемки в ожидаемое время.

  • Обеспечение тестирования на всех уровнях спринта.

  • Регрессионное тестирование в конце каждого спринта.

  • Сбор и анализ показателей продукта, которые полезны для успеха проекта.

  • Анализ дефектов, чтобы определить, какие из них необходимо исправить в текущем спринте, а какие можно отложить до следующих спринтов.

  • Ориентация на то, что важно с точки зрения Заказчика.

Лиза Криспин определила семь ключевых факторов успеха гибкого тестирования:

• Whole Team approach- При таком подходе разработчики обучают тестировщиков, а тестировщики обучают других членов команды. Это помогает каждому понять каждую задачу в проекте, поэтому сотрудничество и вклад принесут максимальную пользу. Сотрудничество тестировщиков с клиентами также является важным фактором для определения их ожиданий с самого начала и перевода критериев приемлемости в требуемые для прохождения теста.

• Agile Testing Mindset - Тестировщики активно работают над постоянным улучшением качества и постоянно сотрудничают с остальной командой.

• Automate Regression Testing- Дизайн для тестирования и стимулирование разработки с помощью тестов. Начните с простого и позвольте команде выбирать инструменты. Будьте готовы дать совет.

• Provide and Obtain Feedback- Поскольку это основная ценность Agile, вся команда должна быть открыта для обратной связи. Поскольку тестировщики являются поставщиками экспертной обратной связи, им необходимо сосредоточиться на актуальной и необходимой информации. В свою очередь, при получении обратной связи следует учитывать изменения тестового примера и тестирование.

• Build a Foundation of Core Agile Practices - Сосредоточьтесь на тестировании наряду с кодированием, непрерывной интеграцией, средами совместного тестирования, инкрементальной работой, принятием изменений, поддержанием синергии.

• Collaborate with Customers - Выявление примеров, понимание и проверка соответствия требований к поведению продукта, настройка критериев приемки, получение отзывов.

• Look at the Big Picture - Стимулируйте разработку с помощью бизнес-тестов и примеров с использованием реальных тестовых данных и размышлений о влиянии на другие области.