Методы оценки - Планирование покера
Планирование оценки покера
Planning Poker - это основанный на консенсусе метод оценки, который в основном используется для оценки усилий или относительного размера пользовательских историй в Scrum.
Planning Poker сочетает в себе три метода оценки - широкополосную технику Delphi, оценку по аналогам и оценку с использованием WBS.
Планирование покера было впервые определено и названо Джеймсом Греннингом в 2002 году, а затем популяризировано Майком Коном в его книге «Гибкое оценивание и планирование», чья деятельность компании обозначила этот термин.
Планирование техники оценки в покере
В методе оценки «Планирование покера» оценки пользовательских историй получают, играя в покер планирования. Участвует вся команда Scrum, и это дает быстрые, но надежные оценки.
В Planning Poker используется колода карт. Поскольку используется последовательность Фибоначчи, на карточках есть числа - 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34 и т. Д. Эти числа представляют собой «Сюжетные точки». У каждого оценщика есть колода карт. Цифры на карточках должны быть достаточно большими, чтобы их могли видеть все члены команды, когда один из членов команды держит карточку.
Один из членов команды выбирается модератором. Модератор читает описание пользовательской истории, для которой проводится оценка. Если у оценщиков есть вопросы, product owner на них отвечает.
Каждый оценщик в частном порядке выбирает карту, представляющую его или ее оценку. Карточки не отображаются, пока все оценщики не сделают выбор. В это время все карточки одновременно переворачиваются и поднимаются, чтобы все члены команды могли видеть каждую оценку.
В первом раунде весьма вероятно, что оценки разнятся. Высокие и низкие оценки объясняют причину своих оценок. Следует позаботиться о том, чтобы все обсуждения предназначались только для понимания и ничего нельзя принимать на свой счет. Модератор должен убедиться в том же.
Команда может обсудить историю и свои оценки еще несколько минут.
Модератор может делать заметки в ходе обсуждения, которые будут полезны при разработке конкретной истории. После обсуждения каждый оценщик производит повторную оценку, снова выбирая карту. Карты снова остаются конфиденциальными, пока все не оценят, после чего они переворачиваются одновременно.
Повторяйте процесс до тех пор, пока оценки не сойдутся в единую оценку, которую можно использовать в истории. Количество раундов оценки может варьироваться от одной пользовательской истории к другой.
Преимущества планирования оценки покера
Планирование покера сочетает в себе три метода оценки -
Expert Opinion- При оценке, основанной на экспертном мнении, эксперта спрашивают, сколько времени займет что-то или насколько большим оно будет. Эксперт дает оценку, полагаясь на свой опыт, интуицию или интуицию. Оценка мнения экспертов обычно не занимает много времени и является более точной по сравнению с некоторыми аналитическими методами.
Analogy- Оценка аналогии использует сравнение пользовательских историй. Оцениваемая пользовательская история сравнивается с аналогичными пользовательскими историями, реализованными ранее, что дает точные результаты, поскольку оценка основана на проверенных данных.
Disaggregation- Оценка дезагрегации выполняется путем разделения пользовательской истории на более мелкие, которые легче оценить. На разработку пользовательских историй, которые необходимо включить в спринт, обычно уходит от двух до пяти дней. Следовательно, пользовательские истории, которые могут занимать больше времени, необходимо разбить на более мелкие варианты использования. Такой подход также гарантирует, что будет много сопоставимых историй.