SOA - Бизнес-процессы

Описание

Бизнес-процесс - это орган управления, который улучшает производительность бизнеса и создает операционные решения для SOA (сервис-ориентированная архитектура). Он добавляет бизнес-возможности, такие как люди, процессы, системы, технологии и т. Д., Что позволяет организации быть более простой и эффективной, а механизмы могут быть упрощены и улучшены. Вкратце это называется BPM (Business Process Management).

Зачем использовать BPM?

В следующих пунктах описывается, почему использовать BPM в бизнес-инновациях:

  • Реализует и оптимизирует бизнес-процесс.

  • Это мощный инструмент, обеспечивающий оптимальное выполнение операций.

  • Обеспечивает контроль над процессом.

  • Он быстро осознает ценность эффективных и гибких процессов.

  • Это позволяет компаниям работать с хорошим качеством, с меньшими отходами и меньшими усилиями.

Преимущества BPM

Ниже перечислены некоторые преимущества BPM:

  • Реализует и оптимизирует бизнес-процесс.

  • Это мощный инструмент, обеспечивающий оптимальное выполнение операций.

  • Это снижает стоимость и увеличивает гибкость бизнеса (изменение услуг в соответствии с требованиями клиентов).

  • Внедрение бизнес-процесса повышает эффективность.

  • Это делает процесс более эффективным, когда процесс становится более эффективным.

  • Он указывает на более высокую производительность и более быстрое время обработки.

Взаимосвязь BPM и SOA

Все мы знаем, что процессы выполняются в сервисах, поэтому очевидно, что сервис-ориентированная архитектура и управление бизнес-процессами связаны друг с другом.

SN BPM SOA
1 Он предоставляет операционные решения, которые важны для бизнес-аналитиков и бизнес-аналитиков. Это архитектурный стиль, который важен для архитекторов и инженеров.
2 Он использует повторно используемые веб-службы для реализации возможностей предприятия. Это то же самое, что и BPM, который предоставляет возможности предприятия в зависимости от повторно используемых веб-сервисов.
3 Он использует услуги для достижения своих целей. Он содержит услуги, которые реализованы вместе с бизнес-процессами, которые можно быстро изменить в соответствии с изменениями бизнеса.
4 Он определяет как организацию бизнес-возможностей, таких как люди, процессы, технологии и данные. Он описывает как организацию технических возможностей, таких как действия, события, документы и данные.
5 Это бизнес-правило, указывающее на улучшение работы. Это архитектурный стиль, указывающий на системы предприятия.

BPM включает четыре типа компонентов, перечисленных ниже:

  • Process Engine: Он выполняет приложения бизнес-процессов и бизнес-правила.

  • Business Analytics: Это позволяет распознавать бизнес-проблемы, тенденции, подходящий момент с помощью отчетов и информационных панелей.

  • Content Management: Он используется для хранения электронных документов, изображений и других файлов.

  • Collaboration Tools: Он разделяет коммуникационные барьеры между людьми из разных отделов с помощью дискуссионных форумов, досок объявлений и т. Д.

Программное обеспечение, реализованное с помощью BPM, обеспечивает более эффективные и действенные данные. Используя обновления организации в реальном времени, вы можете быстрее принимать решения, и результат будет более эффективным, эффективным и прибыльным.