SOA - Бизнес-процессы
Описание
Бизнес-процесс - это орган управления, который улучшает производительность бизнеса и создает операционные решения для SOA (сервис-ориентированная архитектура). Он добавляет бизнес-возможности, такие как люди, процессы, системы, технологии и т. Д., Что позволяет организации быть более простой и эффективной, а механизмы могут быть упрощены и улучшены. Вкратце это называется BPM (Business Process Management).
Зачем использовать BPM?
В следующих пунктах описывается, почему использовать BPM в бизнес-инновациях:
Реализует и оптимизирует бизнес-процесс.
Это мощный инструмент, обеспечивающий оптимальное выполнение операций.
Обеспечивает контроль над процессом.
Он быстро осознает ценность эффективных и гибких процессов.
Это позволяет компаниям работать с хорошим качеством, с меньшими отходами и меньшими усилиями.
Преимущества BPM
Ниже перечислены некоторые преимущества BPM:
Реализует и оптимизирует бизнес-процесс.
Это мощный инструмент, обеспечивающий оптимальное выполнение операций.
Это снижает стоимость и увеличивает гибкость бизнеса (изменение услуг в соответствии с требованиями клиентов).
Внедрение бизнес-процесса повышает эффективность.
Это делает процесс более эффективным, когда процесс становится более эффективным.
Он указывает на более высокую производительность и более быстрое время обработки.
Взаимосвязь BPM и SOA
Все мы знаем, что процессы выполняются в сервисах, поэтому очевидно, что сервис-ориентированная архитектура и управление бизнес-процессами связаны друг с другом.
| SN | BPM | SOA |
|---|---|---|
| 1 | Он предоставляет операционные решения, которые важны для бизнес-аналитиков и бизнес-аналитиков. | Это архитектурный стиль, который важен для архитекторов и инженеров. |
| 2 | Он использует повторно используемые веб-службы для реализации возможностей предприятия. | Это то же самое, что и BPM, который предоставляет возможности предприятия в зависимости от повторно используемых веб-сервисов. |
| 3 | Он использует услуги для достижения своих целей. | Он содержит услуги, которые реализованы вместе с бизнес-процессами, которые можно быстро изменить в соответствии с изменениями бизнеса. |
| 4 | Он определяет как организацию бизнес-возможностей, таких как люди, процессы, технологии и данные. | Он описывает как организацию технических возможностей, таких как действия, события, документы и данные. |
| 5 | Это бизнес-правило, указывающее на улучшение работы. | Это архитектурный стиль, указывающий на системы предприятия. |
BPM включает четыре типа компонентов, перечисленных ниже:
Process Engine: Он выполняет приложения бизнес-процессов и бизнес-правила.
Business Analytics: Это позволяет распознавать бизнес-проблемы, тенденции, подходящий момент с помощью отчетов и информационных панелей.
Content Management: Он используется для хранения электронных документов, изображений и других файлов.
Collaboration Tools: Он разделяет коммуникационные барьеры между людьми из разных отделов с помощью дискуссионных форумов, досок объявлений и т. Д.
Программное обеспечение, реализованное с помощью BPM, обеспечивает более эффективные и действенные данные. Используя обновления организации в реальном времени, вы можете быстрее принимать решения, и результат будет более эффективным, эффективным и прибыльным.