Scrum - Avantajlar

Scrum, müşteri, ekip üyeleri ve ilgili paydaşlar arasında sürekli işbirliğini destekler. Zaman çerçeveli yaklaşımı ve ürün sahibinden gelen sürekli geri bildirimler, ürünün her zaman temel özelliklerle çalışmasını sağlar. Ek olarak, Scrum projedeki farklı rollere farklı faydalar sağlar.

Müşteriye Faydaları

Sprintler daha kısa sürelidir ve öncelikli kullanıcı hikayeleri her sprint planlamasında ele alınır. Her sprint teslimatında, müşterinin istediği özelliklerin hemen dahil edilmesini sağlar. Ayrıca, bir müşteri herhangi bir değişiklik talebinde bulunursa, bu mevcut sprintte absorbe edilecek veya bir sonraki sprint'e dahil edilecektir. Böylelikle geliştirme ekibi, müşterinin gereksinimlerine çok hızlı yanıt verir.

Organizasyona Faydaları

Organizasyon, öncelikli kullanıcı hikayelerinin geliştirilmesi için gereken çabaya odaklanabilir ve böylece ek yük ve yeniden çalışmayı azaltabilir. Scrumın müşteriye özel faydaları nedeniyle, geliştirme ekibinin artan verimliliği, müşteri memnuniyeti ve dolayısıyla müşteriyi elde tutma ve müşteri referansları mümkün olacaktır. Kuruluşun pazar potansiyelini artırır.

Ürün Yöneticilerine Faydaları

Ürün Yöneticisi, projede Ürün Sahibi rolünü oynar. Ürün sahibinin sorumluluğu müşteri memnuniyetini sağlamaktır. Scrum hızlı yanıtları, iş önceliklerini belirlemeyi ve değişiklikleri özümsemeyi kolaylaştırdığından, ürün yöneticisi işin müşteri ihtiyaçlarına göre hizalanmasını kolayca sağlayabilir ve bu da müşteri memnuniyetini sağlar.

Proje Yöneticilerine Faydaları

Proje Yöneticisi, projede Scrum Master rolünü oynar. Scrum'ın işbirlikçi doğası, kolay ve somut planlama ve izlemeyi kolaylaştırır. Kalan işi anlamak için Burndown Grafiklerinin kullanılması ve Günlük Scrum toplantıları Proje Yöneticisine projenin durumu hakkında her zaman farkındalık verir. Bu farkındalık, projeyi izlemek ve sorunları hızlı bir şekilde yakalamak ve çözmek için gereklidir.

Geliştirme Ekibine Faydaları

Sprintlerin zamana bağlı doğası ve her sprint sonunda çalışan ürün artışı teslimatından dolayı, geliştirme ekibi çalışmalarının hemen kullanıldığını görmek için hevesli hale gelir. Yerleşik ekip işbirliği, ekibin yaptıkları işten zevk almasını sağlar. Her sprint için kullanıcı hikayeleri müşteri önceliklerine dayandığından, ekip çalışmalarına değer verildiğini de anlar.