Geschäftsplan

Der Geschäftsplan ist ein wesentlicher Bestandteil des Managements eines Finanzinstituts. Es sollte die Ziele der Institution aufbauen. Es ist eine dokumentierte Schlussfolgerung darüber, wie das Unternehmen seine Ressourcen zur Erreichung seiner Ziele schafft und wie die Institution den Fortschritt bewertet.

Der Geschäftsplan ist ein integrativer Plan, der das Ergebnis einer umfassenden Planung durch die Manager und das Management des Instituts ist. Es sollte die Marktnachfrage, den Kundenstamm, den Wettbewerb sowie die ökologischen und wirtschaftlichen Bedingungen praktisch vorhersagen. Der Plan muss solide Bankstandards widerspiegeln und die praktische Bewertung des Risikos im Hinblick auf die wirtschaftlichen und Wettbewerbsbedingungen auf dem zu bedienenden Markt veranschaulichen.

Ein Institut mit einem besonderen Ziel oder Schwerpunkt wie Debitkarte, Kreditkarte, nur Trust, Cash Management oder Bankierbank sollte dieses besondere oder einzigartige Merkmal in den entsprechenden Abschnitten des Plans detailliert domizilieren.

Produktquellen

Das Motto, ein Produkt zu beschaffen, mag einem neuen Unternehmer aufregend erscheinen, aber es ist wirklich sehr einfach und leicht. Es bedeutet einfach, nach Produkten zu einem Durchschnittspreis zu suchen, die leicht zu einem Einzelhandelspreis weiterverkauft werden können.

Bei der Gründung eines neuen Unternehmens wie einer E-Commerce-Website oder eines physischen Einzelhandelsunternehmens benötigt ein Unternehmer eine stabile, flexible und zuverlässige Inventarquelle. Andernfalls enttäuscht der Unternehmer die Kunden durch mangelnde Produktvielfalt, Nachbestellungen und vieles mehr.

Vor-Machbarkeitsstudie

Eine Machbarkeitsstudie bietet als Filter, Reinigung und Überprüfung von Ideen ohne Potenzial für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmertums. Ein Unternehmer verspricht die erforderlichen Ressourcen für die Erstellung eines Geschäftsplans. Andererseits ist Geschäftsplanung ein „Planungswerkzeug oder eine Planungsmaschine, mit der eine Idee in die Realität umgesetzt wird.

Es baut auf der Grundlage der Machbarkeitsstudie auf, gewährleistet jedoch eine umfassendere Prüfung des Geschäfts. Es ist sehr wichtig, Machbarkeitsstudien zu motivieren, wann immer dies von Unternehmern benötigt wird, da diese auf die Durchführbarkeit und Rentabilität eines Unternehmens abzielen. Es regelt, ob der Geschäftsplan realisierbar ist oder nicht, so dass das Geld, die Zeit, der Aufwand und die Ressourcen des Kunden für ein Unternehmertum gespart werden können.

Kriterien für die Auswahl des Produkts

Meistens wird es bevorzugt, eine Reihe von Kriterien auszuwählen, je nachdem, von welcher Auswahl des Produkts abhängen könnte. Jedem Kriterium werden Ränge oder Kosten oder Gewichte zugeordnet, um eine objektive Prüfung zu erreichen.

Es gibt drei grundlegende Stufen oder Schritte bei der Auswahl von Produkten oder Dienstleistungen. Dies sind -

Idea Generation- Ideen oder Investitionseröffnungen stammen aus verschiedenen Quellen, z. B. aus Wirtschafts- oder Wirtschaftszeitungen, Forschungsinstituten, Beratungsunternehmen, natürlichen Ressourcen, Universitäten, Wettbewerbern und vielen anderen. Die Ideenfindung beginnt mit einer einfachen Untersuchung der Stärken und Schwächen des Unternehmens. Ideen entstehen auch durch Brainstorming, Desk Research und verschiedene Arten von Management-Konsensverfahren.
Evaluation- Das Screening oder Filtern der Produktideen ist die erste Phase der Bewertung. Sie kennzeichnen den potenziellen Wert eines Produkts, die Zeit, das Geld und die erforderlichen Werkzeuge, die Anpassung des potenziellen Produkts an den langfristigen Verkaufsplan des Unternehmens und die Verfügbarkeit qualifizierter Mitarbeiter zur Überwachung seiner Marktfähigkeit. Jedes identifizierte Produkt oder jeder identifizierte Vermögenswert sollte bescheiden untersucht werden. Zu diesem Zeitpunkt wird eine Vor-Machbarkeitsstudie erwartet, um ein klares Bild für verschiedene damit verbundene Aspekte wie Kosten und Nutzen des Produktmarktes, technische und finanzielle Aspekte usw. zu erhalten.
Choice - Ein Produkt, das wirtschaftlich rentabel, technisch machbar und wirtschaftlich wünschenswert ist, wird ausgewählt und relevante Maschinen in Bewegung gesetzt.

Eigentum

Der Besitz eines Unternehmens ist die erste Entscheidung, die beim Aufbau eines Unternehmens getroffen werden muss. Die Hauptgründe, ein Unternehmen zu besitzen, sind -

Der einzige Händler sein
Partner sein
Aktionär oder Stakeholder sein

Alleineigentum bedeutet, dass alle Entscheidungen von sich selbst getroffen werden müssen und Gewinne im Besitz sein können. Der Einzelunternehmer muss jedoch viele Verantwortlichkeiten und Pflichten überwachen und extrem hart arbeiten.

Der Aufbau einer Partnerschaft ermöglicht die Verteilung der Arbeitslast, aber die Gewinne müssen geteilt werden, und es kann zu Konflikten zwischen den Partnern kommen. Die Gründung eines privaten Unternehmens ermöglicht es, durch den Verkauf von Aktien zusätzliches Kapital für das Unternehmen zu erhöhen. Im Gegensatz dazu erfordert der Aufbau eines Unternehmens Zeit und Papierkram. Die Aktionäre nehmen einen Teil des Gewinns mit. Wenn das Geschäft landesweit ausgebaut wird, wird es als Aktiengesellschaft deklariert und seine Aktien werden an der Börse gehandelt.

Hauptstadt

In Bezug auf das Unternehmertum kann Kapital als Finanzierung einer Region mit Faktoren beschrieben werden, die dem Aufbau eines neuen Unternehmertums förderlich sind, und es wirkt sich positiv auf die Wirtschaftsleistung der Region aus.

Regionen mit höherem Kapital für Unternehmertum weisen ein höheres Produktions- und Produktivitätsniveau auf, im Gegensatz zu Regionen ohne Unternehmerkapital, die tendenziell ein niedrigeres Produktions- und Produktivitätsniveau erzielen. Das Ergebnis des Unternehmerkapitals ist mächtiger als das des Wissenskapitals.

Von Unternehmern wird erwartet, dass sie über drei Arten von Kapital verfügen, um erfolgreich ein neues Unternehmen zu gründen -

Social capital- Es ist eine Qualität, die sich aus der Struktur der Netzwerkbeziehungen eines Individuums ergibt. Es ist kein wesentliches Merkmal eines Individuums. Das Netzwerk gehört den Mitgliedern des Netzwerks und ist nicht ausschließlich Eigentum des Einzelnen. Das Sozialkapital stellt die Beziehungen sicher, durch die ein Unternehmer die Möglichkeit erhält, Human- und Finanzkapital einzusetzen.
Human capital- Es zeigt Attribute an, die Personen wie Persönlichkeit, Bildung, Intelligenz und Berufserfahrung besitzen. Wertschöpfung durch den Erwerb von Humankapital, insbesondere der Aufbau eines Managementteams, ist die größte Herausforderung für Gründer und Investoren neuer Unternehmen. Ein Start-up mit einem erfahrenen Management-Team wird von den Anlegern höher bewertet.
Financial capital - Es handelt sich um jede wirtschaftliche Ressource, die in Bezug auf das Geld skaliert wird, das Unternehmer und Unternehmen verwenden, um das zu kaufen, was sie zur Herstellung ihrer Produkte benötigen, oder um ihre Dienstleistungen für den Wirtschaftssektor zu erleichtern, auf dem ihre Geschäftstätigkeit basiert, wie Einzelhandel, Unternehmen und Investitionen Bankgeschäfte usw.