Scrum - Burn-Down-Diagramme

Die Sprint-Verfolgung erfolgt normalerweise mithilfe des Burn-Down-Diagramms. Das Burn-Down-Diagramm zeigt den verbleibenden Aufwand in Stunden am Tag. Betrachten wir zum Beispiel einen 2-wöchigen Sprint -

Sprint Duration: 2 Wochen

No. of Days per Week: 5

No. of Hrs. per Day: 6

No. of Resources: 6

Daher beträgt die verbleibende Gesamtleistung zu Beginn des Sprints 2 * 5 * 6 * 6 = 360 Stunden.

In einem idealen Szenario werden daher 36 Stunden Arbeit in der verbleibenden Arbeit reduziert, und das Abbranddiagramm sieht wie folgt aus:

Wenn die Sprintarbeit wie geplant täglich ausgeführt wird, ist der Scrum-Fortschritt fast auf den idealen Balken ausgerichtet.

Wenn sich die Sprintarbeit verzögert und der Zeitaufwand nicht eingehalten wird, sieht das Burn-Down-Diagramm wie folgt aus:

Da das Burn-Down-Diagramm jedoch täglich erstellt wird und der Schlupf frühzeitig bekannt ist, können Korrekturmaßnahmen ergriffen werden, um die Sprint-Zeitlinie einzuhalten. Angenommen, das Team streckt sich, um die Zeitachse einzuhalten. Das Burn-Down-Diagramm sieht wie folgt aus:

Somit kann zu jedem Zeitpunkt in einem Sprint die gesamte im Sprint verbleibende Arbeit visualisiert und die Möglichkeit, die Sprint-Zeitachse einzuhalten, verbessert werden.

Fazit

Burn-Down-Diagramme helfen dem Scrum-Team, den Fortschritt und die Maßnahmen zu verfolgen, die zur Erreichung des Sprintziels ergriffen werden müssen.