Rétention des employés - Rôle des dirigeants
Les pratiques de fidélisation des employés et de leadership vont de pair. Un leader est plus important qu'un manager pour toute organisation. Il appartient à la haute direction de donner le ton à la culture d'entreprise, qu'il s'agisse de bonnes ou de mauvaises pratiques de leadership, ce qui peut conduire à une bonne ou une mauvaise culture. Une bonne culture lie les employés talentueux, alors qu'une mauvaise culture a tendance à chasser les employés les plus talentueux.
Les employeurs doivent comprendre l'état d'esprit de leurs employés pour créer des stratégies de rétention efficaces qui aideront à garder leurs meilleurs talents année après année.
Un leader efficace fait ce qui suit -
- Relie le rôle des employés aux objectifs de l'équipe
- Aide à établir des relations avec les employés
- Aide les employés à trouver des idées
- Rend l'équipe ouverte, engageante et cohésive
Rôle des leaders dans la rétention des employés
Le rôle joué par un leader dans la rétention des employés est très important que le rôle joué par un gestionnaire. La rétention des employés comprend diverses mesures prises pour satisfaire les employés afin qu'ils restent avec l'organisation pour une durée plus longue.
Il est essentiel de retenir les employés talentueux qui sont fidèles à l'organisation et peuvent contribuer efficacement. Des mesures fortes doivent être prises pour retenir les employés à haut potentiel qui ont passé une bonne période de temps dans l'organisation et en sont conscients.
Il est de la responsabilité du chef d'équipe de s'assurer que les membres de l'équipe sont satisfaits de leur travail et partagent une bonne relation entre eux. Un employé quitte son emploi chaque fois qu'il fait face à des problèmes sur le lieu de travail et n'est pas satisfait de son travail. Le travail doit être suffisamment stimulant et les employés doivent apprendre quelque chose de nouveau chaque jour pour qu'ils puissent s'y tenir longtemps.
Voici les roles and responsibilities of the leaders dans la rétention des employés -
Il est de la responsabilité du chef d'équipe de remarquer le travail acharné du membre de l'équipe et doit être apprécié pour sa performance. Les plus performants de l'organisation doivent être motivés par un traitement spécial et le résultat obtenu sera le même de leur part à chaque fois.
Chaque employé doit être traité de manière égale. Les règles et règlements devraient être les mêmes pour chaque employé. Il vaut mieux éviter la partialité et accorder une faveur spéciale à quiconque.
Les affectations de travail aux membres de l'équipe doivent être en fonction de leur qualification, spécialisation, intérêts et expérience. Les membres de l'équipe doivent apprécier leur travail et devraient trouver leur travail intéressant pour atteindre les objectifs de l'organisation.
Chaque employé doit avoir accès à son chef d'équipe, chaque fois qu'il en a besoin. Les membres de l'équipe sont démotivés, si leurs requêtes restent non résolues et qu'il n'y a personne pour les écouter. Si le chef d'équipe n'a pas de temps pour les membres de son équipe, les employés bercent entre eux et souhaitent passer à d'autres organisations.
Il est de la responsabilité du chef d'équipe de répartir le travail de manière égale entre tous les membres de l'équipe. Le chef d'équipe doit toujours être partial envers quiconque et traiter de manière égale tous les membres de son équipe. Un employé surchargé ne trouvera jamais son travail intéressant et préférera toujours changer d'emploi.
Le chef d'équipe doit être un modèle pour les membres de son équipe. Aucun employé ne doit craindre son patron. Dans le scénario actuel, l'approche Hitler ne fonctionnera pas. Le chef d'équipe doit permettre aux membres de l'équipe de participer à la prise de décision de tout processus. Les chefs d'équipe ne doivent jamais être arrogants et ne jamais abuser de leur position.
Les dirigeants doivent maintenir la transparence dans la communication avec leurs employés. Le moyen de communication doit satisfaire les employés, ce qui incitera les employés à rester fidèles à l'organisation.
Il est de la responsabilité du chef d'équipe de lier les membres de son équipe ensemble. Le chef d'équipe doit promouvoir une saine concurrence sur le lieu de travail. L'environnement de travail doit être bon pour travailler pendant une durée plus longue, ce qui contribue à la rétention des employés. Ainsi, chaque individu s'attend à la paix sur le lieu de travail et ne recherche un changement qu'en cas de stress inutile au travail.