Leadership d'équipe
Il fut un temps où un chef d'équipe était choisi. Aujourd'hui, les chefs d'équipe sont élus. Il y a un énorme changement d'attitude entre les deux approches. Auparavant, les personnes qui étaient les plus performantes, avaient une attitude foncière et des capacités naturelles de leader étaient automatiquement promues comme chefs d'équipe par la direction. Cependant, de nos jours, les responsables du thé ne sont pas sélectionnés par la direction, mais sont élus par les membres de l'équipe eux-mêmes.
Aujourd'hui, une personne que le reste de l'équipe vote à l'unanimité ou à la majorité comme celle avec laquelle ils sont le plus à l'aise de travailler est élue chef d'équipe. En bref, l'accent est passé deindividual performance à group dynamics et interpersonal skills.
La raison en est que si un bon interprète en tant que chef d'équipe inspirera le reste de l'équipe à bien faire également, le chef d'équipe lui-même pourrait être trop obsédé par la performance de l'équipe pour s'inquiéter pour les membres de l'équipe eux-mêmes. De plus, en raison de son bon bilan, il pourrait lui-même ne pas être familier avec l'échec, donc lorsque les membres de son équipe ne livrent pas, il prendrait leur véritable échec comme une indiscipline ou une déviance volontaire.
Un chef d'équipe élu, quant à lui, partagera une équation personnelle avec tous ses coéquipiers, ce qui lui donne un bon aperçu de leurs forces et faiblesses. Quand viendra le temps de déléguer des responsabilités, il saura à qui attribuer quel travail. Le chef d'équipe sélectionné transférera plutôt les responsabilités selon ses caprices et ses envies, et lescompel peoplepour fournir de bons résultats. Comme lui-même est un bon interprète, il jugerait chaque travail réalisable par tout le monde aussi, de sorte que les gens hésiteront naturellement à lui dire qu'ils ne sont pas bons dans un domaine particulier.
Dans le monde d'aujourd'hui, si une personne veut réussir en tant que chef d'équipe, elle doit se poser quelques questions fondamentales -
Quel leadership mon équipe souhaite-t-elle et quel type de leader les inspirera?
Quels changements dois-je apporter à mon attitude, ma personnalité et mon comportement pour être cette personne?
Dans de telles équipes, il est courant de trouver une personne responsable de l'accomplissement d'une tâche qui s'approche de l'expert sur cette tâche dans leur équipe, qui à son tour aurait pu se voir assigner une tâche différente!