विभिन्न टीमों का प्रबंधन
नए प्रबंधकों के सामने सबसे महत्वपूर्ण चुनौतियों में से एक यह तथ्य है कि प्रबंधक अब एक टीम खिलाड़ी बन गया है, जिसकी प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका है, दोनों प्रबंधकों में से एक और टीम में इसके नेता के रूप में।
जॉब प्रोफाइल में इस अस्पष्टता के परिणामस्वरूप वफादारी से संबंधित कुछ विशिष्ट मुद्दों का उदय होता है - विशेष रूप से जब कॉर्पोरेट कार्यालय के भीतर टीम और प्रबंधन के बीच एक in ict होता है। लेकिन प्रबंधक की स्थिति में कम से कम दो सकारात्मक पहलू हैं -
पहला तथ्य यह है कि प्रबंधक के पास अब कुछ निर्णय बदलने के अवसर हैं जो प्रबंधक के कार्यकारी प्रोफाइल में होने पर अनुचित थे।
दूसरा सकारात्मक पहलू यह है कि प्रबंधक के पास अब विभिन्न डेटा तक पहुंच है, जिसे पहले उसे एक्सेस करने की अनुमति नहीं थी।
जैसा कि कहा जाता है: जितना अधिक आप पेड़ के ऊपर जाते हैं, उतनी ही दूर तक आपकी दृष्टि होगी। जब एक निश्चित चिंता से गुजर रहा है, तो वर्तमान प्रणाली का औचित्य उपलब्ध हो सकता है।
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जाहिर है, कुछ समायोजन और जोड़तोड़ के बाद, क्या वास्तव में टूट सकता है। दूसरी ओर, प्रबंधक के नए-दृष्टिकोण ने उसे वास्तव में योजनाओं को विकसित करने की अनुमति दी है, जो शायद कुछ सुधार करने में ऊपरी प्रबंधकीय संस्थाओं को समझाने के लिए किए गए हैं, जो एक टूटी हुई प्रणाली की मरम्मत कर सकते हैं जो शायद सीधे आपके विभाग से संबंधित हैं।
नए प्रबंधक के लिए, पहले प्राथमिकताएं निर्धारित करना बहुत महत्वपूर्ण है, फिर अधिकारियों और प्रबंधन टीम द्वारा समन्वित प्रयास को शामिल करना। इसके अलावा, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि अधिकांश मुद्दों को अभी तय नहीं किया जा सकता है। कई स्थितियों में, सावधानीपूर्वक योजना और धैर्य की एक बड़ी मात्रा में समाधान खोजने के लिए आवश्यक हैं।
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प्रबंधक द्वारा सामना की जाने वाली अन्य चुनौतियों में से एक सूचना का प्रवाह है। यह प्रबंधक पर निर्भर है कि वह अन्य सभी टीमों के साथ संचार और समन्वय बनाए रखने के लिए प्रबंधन टीम के एक हिस्से के रूप में काम करे। प्रबंधक द्वारा जानकारी की व्याख्या और प्रसार का तरीका -from the senior management team, to the other teams - सम्मान प्राप्त करने की कुंजी है जो टीम से बाहर वांछित परिणामों का उत्पादन करने में मदद करेगी।
जब व्यक्ति एग्जीक्यूटिव प्रोफाइल में था, तो कम से कम व्यक्तिगत रूप से काम बहुत स्पष्ट हुआ करता था। एक विशिष्ट समयावधि के भीतर कार्य पूरे होने चाहिए थे। व्यक्ति समग्र कार्य को नियंत्रित कर सकता है और इससे व्यक्ति को अपने लक्ष्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने की अनुमति मिलती है। समय में परिवर्तन के साथ, नौकरी और उसके आत्मविश्वास के स्तर के बारे में व्यक्ति का ज्ञान उच्च हो जाता है।