मापने के परिणाम - कारक

कभी-कभी, विभिन्न परिणामों को प्राप्त करने के लिए एक पूरी तरह से ठीक कार्यक्रम को संशोधित करने की आवश्यकता होती है। चूंकि सभी प्रशिक्षण कार्यक्रम परिणाम-आधारित हैं, इसलिए आउटकम मापन सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियों में से एक है जो संगठन शुरू करते हैं। इस अध्याय में, हम आउटकम मापन के कुछ सबसे महत्वपूर्ण कारकों पर चर्चा करेंगे।

प्रशिक्षण के प्रभाव को मापना

इससे पहले, जब प्रबंधन ने पाया कि एक प्रशिक्षण प्रभावी नहीं है, तो वे प्रशिक्षण को रोक देते थे या प्रशिक्षण टीम को बदल देते थे। माप परिणामों के हालिया तरीकों से उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद मिलती है जिनमें किसी कार्यक्रम में सुधार की आवश्यकता होती है। प्रबंधन को यह निर्धारित करने का पूरा अधिकार है कि वे जिन सेवाओं के लिए भुगतान कर रहे हैं वे वांछित परिणाम प्रदान कर रहे हैं या नहीं।

महत्वपूर्ण प्रथाओं की पहचान करना

आपके पास मौजूद डेटा के साथ, अब आपके पास उन गतिविधियों का ज्ञान है जो पीछा किया जा रहा है। आपके पास यह निर्धारित करने की क्षमता है कि किन क्रियाओं को जारी रखा जा सकता है और जिनका निर्माण किया जा सकता है। आपके द्वारा एकत्र की जाने वाली जानकारी से, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि कौन सी गतिविधियाँ बिना किसी संशोधन के जारी रह सकती हैं, और किन गतिविधियों को किसी अन्य रूप में बदलना और बदलना है।

सुधार के क्षेत्रों की पहचान करना

कई बार, एक उचित रूप से सही प्रशिक्षण व्यवस्था प्रशिक्षुओं को उत्साहित करने में विफल हो सकती है, इस सरल कारण के लिए कि प्रतिभागियों को ट्रेनर द्वारा उठाए गए कदमों से आने वाले किसी भी बदलाव को महसूस नहीं हो सकता है। साथ ही, कुछ प्रतिभागियों को जबरन प्रशिक्षण प्रक्रिया का हिस्सा बनने के लिए भेजा जाता है और उन्हें लगता है कि उनके प्रदर्शन में सुधार की कोई गुंजाइश नहीं है। ऐसे मामलों में, प्रशिक्षण कार्यक्रम को थोड़ा समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।

मौजूदा और संभावित निवेशकों के लिए मूल्य साबित करना

सीखने की पहल और वित्त पोषण की प्रक्रियाएँ Capacity Buildingपिछले कुछ वर्षों में आमूल-चूल परिवर्तन हुए हैं। व्यवसाय की मंदी और वैश्विक मंदी के साथ, निवेशक अपने संसाधनों के प्रशिक्षण में अपने निवेश पर एक स्वस्थ रिटर्न पाने के लिए सतर्क हैं।

व्यवहार परिवर्तन और इसमें वृद्धि में उल्लेखनीय गिरावट आई है productivity-enhancing training। वे पारस्परिक निर्माण को बढ़ावा देने की तुलना में क्षमता निर्माण पर अधिक केंद्रित हैं। इस तरह के माहौल में, निवेशकों का आप पर जो भरोसा है, उस पर पानी फेरना लाजिमी है।