प्रतिभा प्रबंधन - करो और मत करो
हर प्रक्रिया का अपना कार्य होता है। एक संतुलित विकास को बनाए रखने के लिए, संगठन को अभ्यास करने के लिए कुछ चीजों की जरूरत होती है और कुछ अन्य चीजों से बचने के लिए।
टैलेंट मैनेजमेंट में करो और करो
निम्नलिखित तालिका प्रतिभा प्रबंधन में डू और डॉनट्स को सूचीबद्ध करती है।
| करने योग्य | क्या न करें |
|---|---|
| संगठन में एक ही भाषा को अपनाना | संगठन के लक्ष्य की अनदेखी न करें। |
| एक सक्षम कार्य वातावरण स्थापित करें जहां एक कर्मचारी संगठनात्मक लक्ष्यों को महसूस करने के लिए अपने सर्वोत्तम प्रयास दे सकता है | ध्यान मत खोओ |
| कर्मचारियों को सशक्त बनाएं ताकि वे इस प्रक्रिया के मालिक हों | कौशल उन्नयन से डरो मत और कर्मचारियों का विकास करो |
| कर्मचारियों को कनेक्ट करें और ट्रस्ट का निर्माण करें | व्यवस्थित मत करो |
| नए विचारों को उत्पन्न करें और व्यावसायिक आवश्यकताओं के अनुसार लागू करें | अनुभव और संगठनात्मक इतिहास का मूल्यांकन न करें |
| नए लोगों और नए विचारों को लाने के बीच संतुलन बनाए रखें | संगठन में कर्मचारियों पर संतुलन या नियंत्रण न खोएं |
| संगठन के विजन, मिशन और उद्देश्य के बारे में जागरूकता फैलाएं | संगठन के बारे में अवांछित बातों के बारे में अफवाहें न फैलाएं |
| कर्मचारियों का सम्मान करें और उन्हें संगठन की मूल्यवान संपत्ति मानें | कर्मचारियों का अपमान न करें और न ही उन्हें अक्षम बनायें |
| कर्मचारियों को किसी भी निर्धारित कार्य के सफल समापन पर उन्हें मान्यता, पुरस्कार दें और उन्हें मूल्यांकित करें | Micromanagement को प्रोत्साहित न करें |
प्रभावी प्रतिभा प्रबंधन के लिए युक्तियाँ
प्रतिभा प्रबंधन और संगठन के मानव संसाधन कार्यों को बेहतर बनाने के लिए कुछ सुझाव निम्नलिखित हैं।
प्रतिभा प्रबंधन के उद्देश्य और महत्व को समझें।
संगठन की भविष्य की व्यावसायिक रणनीति को समझें।
व्यापार को चलाने के लिए प्रतिभा अंतराल और आवश्यकताओं को पहचानें।
प्रतिभा योजना डिजाइन करें और अंतर को बंद करें।
सटीक भर्ती और पदोन्नति के फैसले लें।
प्रतिभा प्रबंधन के उत्तराधिकार के लिए आवश्यक तत्व पर ध्यान दें।
प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए प्रतिभा का विकास करें।
उचित संचार प्रणाली का निर्माण करें।
कार्यान्वयन से पहले और बाद में कार्यबल की प्रभावशीलता पर व्यावसायिक प्रभाव को मापें।
इनाम और मान्यता नीति डिजाइन करें।
कर्मचारी कौशल उन्नयन के लिए प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम की व्यवस्था करना।