SDLC - Metode Agile

Metode Agile didasarkan pada manifesto Agile dan bersifat adaptif. Metode tangkas memastikan -

• Kolaborasi tim.
• Kolaborasi pelanggan.
• Komunikasi yang konstan dan berkelanjutan.
• Respon terhadap perubahan.
• Kesiapan produk yang berfungsi.

Beberapa metode Agile muncul, mempromosikan pengembangan berulang dan inkremental dengan iterasi waktu terbatas. Meskipun metode Agile bersifat adaptif, aturan metode tertentu tidak dapat diabaikan dan karenanya membutuhkan implementasi yang disiplin.

Metode Tangkas - Kekuatan

Kelebihan atau kelebihan metode Agile adalah -

• Rilis awal dan sering.
• Akomodasi persyaratan yang berubah.
• Komunikasi harian antara pelanggan dan pengembang.
• Proyek yang dibangun di sekitar individu yang termotivasi.
• Tim yang mengatur diri sendiri.
• Kesederhanaan, berfokus pada apa yang dibutuhkan segera.
• Tidak ada bangunan untuk masa depan atau membebani kode.
• Refleksi rutin untuk menyesuaikan perilaku untuk meningkatkan efektivitas.

Metode Agile - Kelemahan

Kerugian atau kelemahan metode Spiral adalah -

• Ketersediaan pelanggan mungkin tidak memungkinkan.

• Tim harus berpengalaman untuk mengikuti aturan metode.

• Perencanaan yang tepat diperlukan untuk segera memutuskan fungsionalitas yang perlu dikirimkan dalam sebuah iterasi.

• Tim diharapkan memiliki keterampilan estimasi dan keterampilan negosiasi.

• Tim harus memiliki keterampilan komunikasi yang efektif.

• Tim baru mungkin tidak dapat mengatur dirinya sendiri.

• Membutuhkan disiplin untuk mengembangkan dan mewujudkan iterasi yang dibatasi waktu.

• Desain harus dibuat sederhana dan dapat dipelihara, sehingga membutuhkan keterampilan desain yang efektif.

Kapan Menggunakan Metode Agile?

Metode Agile dapat digunakan ketika -

• Penerapannya sangat membutuhkan waktu.

• Cakupannya terbatas dan kurang formal (penskalaan metode tangkas untuk proyek yang lebih besar sedang dilakukan, dengan perluasan tertentu ke beberapa metode tangkas).

• Organisasi menggunakan metode disiplin.