SAP CCA - Panduan Cepat

Pusat biaya didefinisikan sebagai komponen dalam organisasi yang menambah biaya dan secara tidak langsung menambah keuntungan organisasi. Contohnya termasuk Pemasaran dan Layanan Pelanggan.

Sebuah perusahaan dapat mengklasifikasikan unit bisnis sebagai profit center, cost center atau investment center. Pembagian sederhana dan lugas dalam suatu organisasi dapat diklasifikasikan sebagai pusat biaya karena biaya mudah diukur.

Untuk membuat pusat biaya dalam sistem, Anda perlu mendefinisikan struktur hierarki pusat biaya. Struktur pusat biaya dan karakteristiknya bergantung pada tujuan akuntansi dan pada sistem yang ingin Anda gunakan untuk memelihara akuntansi.

Penggunaan Pusat Biaya

Berikut adalah kegunaan utama untuk membuat pusat biaya dan melakukan akuntansi pusat biaya dalam sebuah organisasi -

  • Pusat biaya digunakan untuk menyelaraskan biaya overhead dengan aktivitas yang dilakukan dalam suatu organisasi. Dimungkinkan untuk menetapkan jenis aktivitas yang berbeda ke pusat biaya.

  • Anda melakukan akuntansi pusat biaya untuk mengelola biaya dalam organisasi dan untuk memeriksa profitabilitas setiap area fungsional dan data pengambilan keputusan.

  • Anda dapat mengelola dan menganalisis biaya overhead dalam sebuah organisasi dan memverifikasi apakah biaya tersebut dikeluarkan dalam aktivitas organisasi.

  • Ketika Anda merencanakan biaya di pusat biaya, ini memungkinkan Anda untuk memeriksa efisiensi biaya pada titik ketika biaya timbul dalam organisasi.

  • Anda dapat langsung menetapkan pusat biaya ke biaya untuk produk, layanan, dan segmen pasar, yang terlibat dalam melakukan aktivitas ini.

Anda harus menerapkan Akuntansi Pusat Biaya dengan Akuntansi Keuangan, yang meliputi Buku Besar (G / L), Hutang Usaha (AP) dan Piutang Usaha (AR). Untuk menerapkan Akuntansi Pusat Biaya dengan Akuntansi Keuangan, Anda perlu membuat kode perusahaan, COA Bagan Akun dalam Akuntansi Keuangan.

Fitur Utama dari Pusat Biaya

Fitur utama dari Pusat Biaya adalah -

  • Actual Cost Accounting - Anda dapat mentransfer biaya aktual dari komponen lain seperti Material Management MM, Asset Accounting AA, dll. Dan Anda juga dapat mencatat biaya aktual lainnya dalam sistem.

  • Actual Cost Allocation- Ada beberapa metode berbeda yang dapat Anda gunakan untuk mencatat biaya sebenarnya. Biaya aktual dapat dibedakan sesuai alokasi berbasis transaksi dan alokasi berbasis periode.

  • Plan cost allocation - Anda juga dapat merencanakan alokasi biaya aktual untuk pusat biaya.

  • Activity Accounting- Ini digunakan untuk menghitung biaya operasi. Untuk pusat biaya dan aktivitas, keluaran menentukan target biaya pusat biaya.

Hirarki Pusat Biaya

Dalam ilustrasi berikut, Anda dapat melihat hierarki pusat biaya. Di bagian atas, Anda memiliki organisasi, yang selanjutnya dibagi sesuai area fungsional. Setiap area fungsional dibagi lagi menjadi sub-area dan dapat dibagi lagi sesuai kegiatan yang dilakukan.

Jenis aktivitas didefinisikan sebagai aktivitas yang dilakukan di Pusat Biaya dalam area pengendalian. Untuk setiap pusat biaya, Anda melakukan aktivitas berikut -

Kegiatan yang dilakukan oleh Cost Center

  • Biaya didebit ke produk ketika mereka menggunakan aktivitas Pusat Biaya.

  • Dalam Akuntansi Pusat Biaya, untuk merencanakan dan mengalokasikan aktivitas, sistem mencatat jumlah yang diukur dalam unit aktivitas.

  • Setiap aktivitas di Pusat Biaya berisi jenis aktivitas dan biaya dapat dialokasikan untuk jenis aktivitas ini.

  • Saat Anda membuat jenis aktivitas, harga ini dapat dimasukkan secara manual atau dapat dihitung dalam sistem sesuai biaya yang dialokasikan.

  • Perencanaan biaya, alokasi dan pengendalian dapat dilakukan sambil menentukan kegiatan atau dapat juga dilakukan di Pusat Biaya.

Menyiapkan Jenis Aktivitas

Untuk membuat tipe aktivitas, ikuti langkah-langkah yang diberikan -

Step 1 - Gunakan T-Code: KL01

Step 2 - Di jendela berikutnya, Anda harus memilih Area Pengendalian.

  • Masukkan nama Jenis Aktivitas
  • Tanggal masa berlaku
  • Klik Data master

Step 3- Buka Data Master dan Anda dapat melihat tab yang berbeda di jendela berikutnya. Buka tab dasar dan masukkan detail berikut.

  • Nama Aktivitas
  • Description
  • Unit Kegiatan
  • Kategori CCtr

Activity type category - Anda dapat memilih dari opsi berikut.

Step 4 - Masukkan detail di kolom lain seperti yang ditunjukkan di bawah ini.

Step 5 - Buka tab Output untuk menentukan unit output.

Step 6 - Setelah Anda menentukan semua bidang, klik tombol simpan di bagian atas.

Tetapkan tarif untuk suatu aktivitas

Step 1 - Jika Anda ingin menetapkan Tarif untuk jenis aktivitas & Pusat Biaya dalam kombinasi, Anda dapat menggunakan T-Code: KP26

Step 2 - Di layar berikutnya, Anda harus memasukkan detail berikut.

  • Masukkan versi sebagai 0 dari periode 1 dan ke periode sebagai 12
  • Tahun fiskal
  • Masukkan pusat biaya,
  • Tipe kegiatan

Step 3 - Selanjutnya, buka layar Ikhtisar di bagian atas untuk menetapkan tarif per jam.

Masukkan Tarif per jam di bawah Harga tetap dan tetapkan nilai sebagai 2 untuk kunci distribusi dan indikator harga rencana sebagai 3.

Anda dapat menggunakan kombinasi jenis aktivitas dan Pusat Biaya ini sambil membuat pusat kerja untuk ditugaskan.

Dalam sistem SAP, Anda menggunakan Cost Center untuk menentukan struktur organisasi Anda. Data master di Pusat Biaya tetap sama untuk periode waktu yang lebih lama. Untuk mengetahui kesalahan di Pusat Biaya, Anda perlu menjalankan perencanaan Pusat Biaya yang menghasilkan laporan area. Data master harus sama untuk melakukan analisis ini.

Anda dapat mempertahankan data master dalam sistem SAP secara manual atau berpindah dari sistem eksternal. Untuk memuat data master, Anda dapat menggunakan proses berikut -

  • Data eksternal dari modul Fungsional
  • Data eksternal dari BAPI

Dalam sistem SAP, Anda biasanya memiliki dua jenis data -

Data transaksi

Data transaksi terus berubah di sistem dan disimpan dalam tabel item baris.

Data master

Anda dapat menggunakan fungsi berikut untuk membuat atau mengubah data master -

  • Pusat biaya
  • Elemen Biaya
  • Jenis Aktivitas
  • Tokoh Kunci
  • Resources

Untuk setiap objek di atas, Anda dapat melakukan banyak fungsi dalam sistem SAP. Fungsi berikut tersedia -

Elemen Data Master Fungsi
Pusat biaya Buat, Ubah, Tampilkan, Hapus, dan Tampilkan Perubahan
Elemen Biaya Buat, Ubah, Tampilkan, Hapus, dan Tampilkan Perubahan
Jenis Aktivitas Buat, Ubah, Tampilkan, Hapus, dan Tampilkan Perubahan
Tokoh Kunci Buat, Ubah, Hapus, dan Tampilkan
Proses bisnis Buat, Ubah, Hapus, dan Tampilkan

Pusat biaya

Pusat biaya dalam akuntansi digunakan untuk membedakan antara aktivitas yang berbeda dan untuk membedakan pengendalian biaya yang timbul dalam suatu organisasi. Setiap pusat biaya diberikan jenis kegiatan yang berbeda dan setiap jenis kegiatan menunjukkan kegiatan tertentu di pusat biaya.

Pusat biaya dapat digabungkan lebih lanjut ke dalam grup Pusat Biaya dan mereka dapat digunakan untuk membuat hierarki Pusat Biaya dengan menggabungkan area tanggung jawab dan faktor lainnya. Untuk membuat Pusat Biaya, Anda harus menentukan struktur hierarki Pusat Biaya terlebih dahulu.

Elemen Biaya

Elemen Biaya dikenal sebagai item yang relevan dengan biaya dalam Bagan Akun. Dalam Akuntansi Pusat Biaya SAP, Anda memiliki elemen Biaya berikut -

Elemen Biaya Utama

Elemen biaya utama didefinisikan sebagai elemen yang mana General Ledger Account G / L ada dalam FI Akuntansi Keuangan.

Elemen biaya utama umum meliputi -

  • Biaya Personil
  • Biaya Material

Elemen Biaya Sekunder

Elemen-elemen ini dipertahankan dalam Akuntansi Biaya. Untuk membuat elemen biaya sekunder, sistem terlebih dahulu memeriksa akun yang sudah ada di Akuntansi Keuangan dan jika akun ada, elemen biaya sekunder tidak dapat dibuat.

Elemen biaya untuk penyelesaian pesanan adalah contoh umum dari elemen biaya sekunder.

Jenis Kategori Elemen Biaya

Kategori elemen biaya digunakan untuk menentukan apakah Anda dapat memposting ke elemen biaya secara langsung atau tidak. Ketika Anda memposting jumlah tetap ke elemen biaya dengan menyebutkan nomor akun, itu disebut posting langsung. Didirect posting, Anda dapat memposting langsung ke semua elemen biaya utama dengan menentukan nomor rekening.

Ketika Anda tidak dapat memasukkan nomor akun dengan transaksi posting dan sistem menentukan akun pada saat posting itu secara otomatis, dikenal sebagai indirect posting.

Menyimpan data Master Elemen Biaya

Dalam sistem SAP, data master elemen biaya dipertahankan menggunakan dependensi berbasis waktu. Ada ketergantungan berbasis waktu yang berbeda dalam sistem SAP -

Bidang waktu-independen (I) Bidang berbasis tahun fiskal (Y) Bidang berbasis periode (P) Bidang berbasis hari (D)
Deskripsi Karakteristik elemen biaya Tidak ada Penetapan akun default
Nama Kategori elemen biaya
Indikator kualitas rekaman
Satuan ukuran

Angka Kunci Statistik

Angka kunci statistik dapat ditentukan secara manual atau Anda dapat mentransfernya secara otomatis dari sistem informasi aplikasi sistem SAP.

Tokoh kunci dapat didefinisikan sebagai -

  • Fixed values - Semua angka kunci yang Anda tetapkan sebagai nilai tetap tersedia untuk ditempatkan dalam tahun fiskal penuh.

  • Total values - Angka kunci yang didefinisikan sebagai nilai total hanya tersedia untuk posting dalam periode yang ditentukan.

Sumber daya

Sumber daya digunakan untuk melakukan perencanaan biaya berbasis kuantitas untuk pusat biaya, pesanan, dan elemen WBS. Dalam sistem SAP sesuai data yang tersedia, Anda dapat memilih dari jenis sumber daya berikut -

  • Tipe R untuk pengendalian biaya overhead
  • Tipe M mewakili tipe Material
  • Tipe B mengacu pada objek perencanaan dasar

Struktur data master sumber daya berisi bidang-bidang berikut -

  • Kunci sumber daya
  • Organisasi pembelian
  • Jenis sumber daya
  • Masa berlaku sumber daya
  • Plant
  • Unit sumber daya
  • Elemen biaya
  • Nama Sumberdaya
  • Material
  • Biaya objek dasar

Anda dapat membagi pusat biaya dalam kelompok pusat biaya. Dalam sistem, harus memiliki setidaknya satu grup yang berisi semua pusat biaya dan mewakili seluruh organisasi bisnis. Kelompok pusat biaya ini digambarkan sebagai hierarki standar. Anda dapat menetapkan lebih banyak grup pusat biaya ke hierarki standar.

Note - Dalam hierarki standar, Anda hanya dapat menetapkan setiap pusat biaya ke satu grup.

Buat Grup Pusat Biaya

Untuk membuat grup pusat biaya -

Step 1 - Buka Akuntansi → Pengendalian → Akuntansi Pusat Biaya → Data Induk → Grup Elemen Biaya → Buat / Ubah / Tampilan

Saat membuat grup baru, dimungkinkan untuk menggunakan grup yang sudah ada sebagai template. Grup templat dapat menjadi anggota Area Kontrol atau COA yang sama.

Masukkan nama grup baru. Node tertinggi berisi nama grup yang dimasukkan. Struktur yang ada ditambahkan ke simpul tertinggi. Ini berarti bahwa setiap perubahan pada aslinya secara otomatis mempengaruhi salinan.

Anda dapat membuat grup Anda secara berurutan di tampilan struktur grup.

Step 2 - Pilih node yang ingin Anda perpanjang grup, dan pilih dari Sisipkan di tingkat yang sama atau Sisipkan di tingkat yang lebih rendah.

Anda dapat membuat grup Anda secara berurutan di tampilan struktur grup.

Step 3- Pilih node dari mana Anda ingin memperluas grup. Klik sisipkan di tingkat yang sama atau Sisipkan di tingkat yang lebih rendah.

Step 4 - Masukkan nama dan deskripsi untuk subkelompok baru.

Ketika Anda memilih subkelompok dan mengklik tingkat yang sama, subkelompok baru dibuat seperti yang ditunjukkan di bawah ini -

Ini adalah bagaimana Anda dapat menentukan grup elemen biaya dan hierarki dalam sistem.

Step 5 - Untuk menyimpan hierarki, klik tombol simpan di bagian atas.

Pada bab ini, kita akan belajar bagaimana membuat Cost Center.

Step 1 - Untuk membuat Pusat Biaya, Anda dapat menggunakan T-code: KS01.

Step 2 - Masuk ke Controlling Area di layar berikutnya dan klik ikon tanda centang.

Step 3- Jendela baru akan terbuka. Masukkan detail berikut dan klikMaster Data.

  • Nomor pusat biaya baru.
  • Tanggal validitas pusat biaya baru. Anda juga dapat membuat pusat biaya baru dengan referensi.

Step 4- Setelah Anda mengklik data master, jendela baru akan terbuka. Masukkan detail berikut di tab data dasar -

  • Masukkan nama pusat biaya baru
  • Masukkan deskripsi untuk pusat biaya baru
  • Masukkan Pengguna dan Penanggung Jawab
  • Kategori Pusat Biaya
  • Area hierarki
  • Kode perusahaan
  • Pusat Laba

Step 5 - Selanjutnya, di bawah tab Kontrol, pilih indikator yang benar.

Step 6 - Klik ikon simpan di bagian atas.

Untuk memposting ke pusat biaya, ikuti langkah-langkah yang diberikan.

Step 1 - Gunakan T-code: FB50

Step 2 - Pilih kode perusahaan yang ingin Anda posting.

Step 3 - Masukkan detail berikut.

  • Tanggal dokumen
  • Kode perusahaan
  • Akun G / L untuk Entri Debit yang akan dikirim ke Pusat Biaya
  • Jumlah Debit
  • Pusat Biaya di mana Jumlah akan diposting
  • Akun G / L untuk Entri Kredit
  • Jumlah kredit

Tekan tombol simpan di bagian atas untuk memposting pusat biaya ini.

Dalam penentuan Pusat Biaya, Anda dapat menghubungkan pusat biaya dengan alasan pemesanan.

Step 1 - Untuk menghubungkan pusat biaya, Anda dapat menggunakan T-Code: OVF3 atau buka SPRO → IMG → Penjualan dan Distribusi → Fungsi Dasar → Penetapan & Biaya Akun → Tetapkan Pusat Biaya.

Step 2 - Untuk membuat entri baru untuk penentuan pusat biaya, klik Entri Baru.

Step 3 - Di jendela berikutnya, Anda harus memasukkan kolom berikut -

  • SOrg
  • Saluran distribusi
  • Division
  • Alasan Pesanan: Anda dapat memilih dari jenis alasan pesanan berikut -

Pilih semua bidang dan klik ikon simpan di bagian atas.

SAP CCA - Pesanan Internal memantau bagian-bagian biaya dan dalam beberapa kasus, pendapatan organisasi.

Berikut ini adalah fitur utamanya -

  • Anda dapat membuat pesanan internal untuk memantau biaya pekerjaan yang dibatasi waktu atau biaya produksi aktivitas.

  • Pesanan internal juga dapat digunakan untuk pemantauan biaya jangka panjang.

  • Biaya investasi terkait aset tetap dipantau dengan menggunakan perintah Investasi.

  • Perhitungan akrual terkait periode antara biaya di FI dan biaya berbasis biaya yang didebit dalam Akuntansi Biaya dipantau menggunakan pesanan Akrual.

  • Biaya dan pendapatan yang dikeluarkan untuk aktivitas untuk mitra eksternal atau untuk aktivitas internal yang bukan merupakan bagian dari bisnis inti untuk organisasi Anda dipantau menggunakan urutan dengan pendapatan.

Membuat Pesanan Internal di SAP CCA

Untuk membuat pesanan internal di SAP CCA, ikuti langkah-langkah yang diberikan di bawah ini -

Step 1 - Gunakan T-code: KO04 atau Buka Akuntansi → Pengendalian → Pesanan Internal → Data Induk → Manajer Pesanan.

Step 2 - Di layar berikutnya, masuk ke area kontrol seperti yang ditunjukkan di bawah ini.

Step 3 - Klik tombol Buat di bagian atas untuk membuat pesanan internal baru dan masukkan jenis pesanan.

Step 4- Jendela baru akan terbuka; masukkan detail berikut.

  • Kode perusahaan
  • Area bisnis
  • Kelas Objek Ordo
  • Pusat Laba
  • Pusat Biaya bertanggung jawab atas pesanan internal

Step 5 - Setelah memasukkan detail di atas, klik tombol simpan di bagian atas untuk membuat pesanan internal.

Pesanan internal digunakan sebagai pengumpul biaya sementara dan digunakan untuk perencanaan, pemantauan, dan proses pengendalian yang diperlukan. Ketika pekerjaan telah selesai, Anda menyelesaikan biaya ke satu atau lebih penerima seperti pusat biaya, aset tetap, dll.

Penyelesaian IO ke Pusat Biaya

Kami akan melihat bagaimana melakukan penyelesaian IO ke Cost Center.

Step 1 - Gunakan T-code: KO02 atau Buka Akuntansi → Pengendalian → Pesanan Internal → Data Induk → Fungsi Khusus → Ubah.

Step 2 - Jendela baru akan terbuka, masukkan nomor Pesanan yang penyelesaiannya akan dilakukan.

Step 3 - Klik tombol Aturan penyelesaian di bagian atas.

Step 4 - Masukkan detail berikut.

  • Kolom Kategori masukkan 'RKT' untuk pusat biaya.
  • Kolom Penerima Penyelesaian, isikan Pusat Biaya tempat Pesanan akan diselesaikan.
  • Masukkan jumlah persentase yang akan diselesaikan.
  • Jenis setelmen, Masukkan 'PER' untuk setelmen berkala.

Step 5 - Klik tombol simpan di bagian atas untuk menyimpan aturan penyelesaian dan kembali ke layar utama.

Step 6 - Masukkan T-code: KO88 dan masukkan detail berikut.

  • Urutan yang aturan penyelesaiannya dipertahankan
  • Jangka waktu penyelesaian
  • Tahun fiskal
  • Hapus centang Test Run

Step 7 - Klik tombol Execute untuk menjalankan penyelesaian.

Jendela baru akan terbuka dengan pesan tampilan Penyelesaian. KlikContinue tombol untuk menyelesaikan proses.

SAP CCA-Profit center digunakan untuk mengelola pengendalian internal. Saat Anda membagi perusahaan Anda menjadi pusat laba, ini memungkinkan Anda untuk mendelegasikan tanggung jawab kepada unit yang terdesentralisasi dan memungkinkan Anda untuk memperlakukannya sebagai perusahaan terpisah dalam sebuah perusahaan. Ini juga memungkinkan Anda untuk menghitung angka-angka kunci dalam akuntansi biaya seperti- ROI, Arus kas, dll.

Profit Center adalah bagian dari modul Pengendalian Perusahaan dan terintegrasi dengan Akuntansi Buku Besar yang baru.

Fitur Utama dari Pusat Laba SAP CCA

  • Profit Center Accounting digunakan untuk menentukan laba untuk area tanggung jawab internal.

  • Ini memungkinkan Anda menentukan untung dan rugi menggunakan akuntansi periode atau pendekatan biaya penjualan.

  • Ini memungkinkan Anda untuk menganalisis aset tetap berdasarkan pusat laba, sehingga menggunakannya sebagai pusat investasi. Hal ini memungkinkan perluasan pusat laba menjadi pusat investasi.

Mengapa kami membuat Pusat Laba?

Tujuan utama menciptakan Pusat Laba dalam Pengendalian adalah untuk menganalisis biaya lini produk atau unit bisnis.

Anda juga dapat menghasilkan akun untung dan rugi menurut Pusat Laba dan juga menghasilkan neraca namun pusat Laba hanya boleh digunakan untuk tujuan pelaporan internal.

Komponen utama dari pusat laba meliputi- nama pusat laba, area pengendali di mana ia ditetapkan, periode waktu, orang yang bertanggung jawab atas pusat laba, hierarki standar, dll.

Untuk membuat Pusat Keuntungan, ikuti langkah-langkah yang diberikan di bawah ini -

Step 1 - Gunakan T-code: KE51 atau buka Akuntansi → Pengendalian → Akuntansi Pusat Laba → Data Master → Pusat Laba → Pemrosesan Individu → Buat.

Step 2 - Di layar berikutnya, masuk ke area pengendali di mana pusat laba akan dibuat dan klik ikon tanda centang.

Step 3 - Di layar berikutnya, masukkan ID pusat laba unik dan klik Data Master.

Step 4 - Jendela baru akan terbuka, masukkan detail berikut.

  • Nama pusat laba dan deskripsi singkat tentang pusat laba.
  • Orang yang bertanggung jawab atas pusat laba.
  • Kelompok pusat laba dimana pusat laba berada.

Step 5- Klik ikon simpan di bagian atas untuk membuat pusat laba dalam mode tidak aktif. Untuk mengaktifkan profit center, klik icon seperti di bawah ini.

Buat Grup Pusat Keuntungan

Untuk membuat Grup Pusat Laba -

Step 1 - Gunakan T-code: KCH1 atau buka Akuntansi → Pengendalian → Akuntansi Pusat Laba → Data Master → Grup Pusat Laba → Buat.

Step 2 - Masuk ke Area Pengendalian di mana pusat laba akan dibuat.

Step 3 - Masukkan Id Grup Pusat Keuntungan Unik seperti yang ditunjukkan di bawah ini dan tekan Enter.

Step 4 - Masukkan deskripsi singkat untuk grup pusat laba dan klik ikon simpan di bagian atas.

Untuk membuat posting ke Pusat laba, ikuti langkah-langkah yang diberikan di bawah ini -

Step 1 - Gunakan T-Code: FB50 dan masukkan detail berikut.

Tanggal dokumen dan kode Perusahaan.

Step 2 - Masukkan item baris.

Step 3 - Setelah memasukkan item baris, pilih item baris debit dan klik tombol item detail yang diberikan di bawah ini.

Jendela baru akan terbuka. Masuk ke pusat Profit dan klik ikon simpan di bagian atas.

SAP CCA - Hierarki standar pusat laba berisi semua pusat laba di area pengendali. Jika Anda ingin membuat / mengubah struktur hierarki standar, ini dapat dilakukan di dua tempat -

  • Dalam Akuntansi Pusat Laba
  • Dalam Menyesuaikan untuk Akuntansi Pusat Laba

Membuat Hirarki Standar Pusat Laba

Untuk membuat Hierarki Standar Pusat Laba -

Step 1 - Gunakan T-code: KCH1 atau buka Akuntansi → Pengendalian → Akuntansi Pusat Laba → Data Master → Hierarki Standar → Buat.

Step 2 - Di layar berikutnya, masuk ke area Pengendalian yang ingin Anda buatkan hierarki Standar.

Step 3- Masuk ke Grup Pusat Laba dan klik ikon hierarki di bagian atas. Masukkan sub node dari Profit Center Standard Hierarchy.

Step 4- Klik tombol Tuas bawah untuk membuat Hierarki. Klik Pusat laba untuk menetapkan grup Pusat Laba.

Step 5 - Klik tombol simpan di bagian atas dan Anda akan mendapatkan pesan konfirmasi.

Anda dapat menetapkan pusat biaya ke pusat laba dalam suatu organisasi untuk mencerminkan semua biaya utama dari Akuntansi Keuangan dan semua alokasi sekunder ke pusat laba dalam Akuntansi Pusat Biaya.

Ketika Anda menetapkan pusat biaya ke pusat laba, Anda menetapkan semua aset pusat biaya ke pusat laba.

Step 1 - Untuk menetapkan Pusat Biaya ke pusat laba, navigasikan ke SPRO → SAP Referensi IMG → Pengendalian → Akuntansi Pusat Laba → Penugasan objek Penugasan Akun ke Pusat Laba → Tetapkan Pusat Biaya → Jalankan.

Step 2 - Masukkan Pusat biaya untuk ditugaskan ke pusat Laba.

Step 3 - Di layar berikutnya, masukkan pusat laba yang ditetapkan pusat biaya dan klik ikon simpan di bagian atas.

Assignment of material to profit centermemberi Anda nilai default untuk pesanan penjualan dan pesanan produksi. Penetapan materi berlaku untuk satu pabrik atau Anda dapat menetapkan materi dengan mengubah catatan master materi secara langsung di sistem.

Untuk menetapkan master materi ke Pusat Laba -

Step 1 - Buka SPRO → SAP Referensi IMG → Pengendalian → Akuntansi Pusat Laba → Penugasan objek Penugasan Akun ke Pusat Laba → Materi → Tetapkan Master Materi → Jalankan

Step 2 - Sebuah jendela baru akan terbuka, masukkan ID material yang pusat keuntungannya akan ditetapkan dan tekan Enter.

Step 3 - Pilih tampilan master material.

Step 4 - Jendela baru akan terbuka, masukkan detail berikut.

Jendela baru akan terbuka. Masuk ke Profit Center dan klik ikon simpan di bagian atas.

Berikut adalah perbedaan utama antara Pusat Biaya, Pusat Laba, dan Pesanan Internal.

Pusat biaya

Pusat biaya didefinisikan sebagai komponen dalam organisasi yang menambah biaya dan secara tidak langsung menambah keuntungan organisasi. Contohnya termasuk Pemasaran dan Layanan Pelanggan.

Sebuah perusahaan dapat mengklasifikasikan unit bisnis sebagai profit center, cost center atau investment center. Pembagian sederhana dan lugas dalam suatu organisasi dapat diklasifikasikan sebagai pusat biaya karena biaya mudah diukur.

Untuk membuat pusat biaya dalam sistem, Anda perlu mendefinisikan struktur hierarki pusat biaya. Struktur Pusat biaya dan karakteristiknya bergantung pada tujuan akuntansi dan sistem yang ingin Anda gunakan untuk mengelola akuntansi.

Fitur dari Pusat Biaya

  • Pusat biaya digunakan untuk menyelaraskan biaya overhead dengan aktivitas yang dilakukan dalam suatu organisasi. Dimungkinkan untuk menetapkan jenis aktivitas yang berbeda ke pusat biaya.

  • Anda melakukan akuntansi pusat biaya untuk mengelola biaya dalam organisasi dan untuk memeriksa profitabilitas setiap area fungsional dan data pengambilan keputusan.

  • Anda dapat mengelola dan menganalisis biaya overhead dalam sebuah organisasi dan memverifikasi apakah biaya tersebut dikeluarkan dalam aktivitas organisasi.

  • Ketika Anda merencanakan biaya di pusat biaya, ini memungkinkan Anda untuk memeriksa efisiensi biaya pada titik ketika biaya timbul dalam organisasi.

  • Anda dapat langsung menetapkan pusat biaya ke biaya untuk produk, layanan, dan segmen pasar, yang terlibat dalam melakukan aktivitas ini.

Pusat Laba

SAP CCA-Profit center digunakan untuk mengelola pengendalian internal. Saat Anda membagi perusahaan Anda menjadi pusat laba, ini memungkinkan Anda untuk mendelegasikan tanggung jawab kepada unit yang terdesentralisasi dan memungkinkan Anda untuk memperlakukannya sebagai perusahaan terpisah dalam sebuah perusahaan. Ini juga memungkinkan Anda untuk menghitung angka-angka kunci dalam akuntansi biaya seperti- ROI, Arus kas, dll.

Profit Center adalah bagian dari modul Pengendalian Perusahaan dan terintegrasi dengan Akuntansi Buku Besar yang baru.

Fitur dari Pusat Keuntungan

  • Profit Center Accounting digunakan untuk menentukan laba untuk area tanggung jawab internal.

  • Ini memungkinkan Anda menentukan untung dan rugi menggunakan akuntansi periode atau pendekatan biaya penjualan.

  • Ini memungkinkan Anda untuk menganalisis aset tetap berdasarkan pusat laba, sehingga menggunakannya sebagai pusat investasi. Hal ini memungkinkan perluasan pusat laba menjadi pusat investasi.

Pesanan Internal

SAP CCA - Pesanan Internal memantau bagian-bagian biaya dan dalam beberapa kasus, pendapatan organisasi.

Fitur Pesanan Internal

  • Anda dapat membuat pesanan internal untuk memantau biaya pekerjaan yang dibatasi waktu atau biaya produksi aktivitas.

  • Pesanan internal juga dapat digunakan untuk pemantauan biaya jangka panjang.

  • Biaya investasi terkait aset tetap dipantau dengan menggunakan perintah Investasi.

  • Perhitungan akrual terkait periode antara biaya di FI dan biaya berbasis biaya yang didebit dalam Akuntansi Biaya dipantau menggunakan pesanan Akrual.

  • Biaya dan pendapatan yang dikeluarkan untuk aktivitas untuk mitra eksternal atau untuk aktivitas internal yang bukan merupakan bagian dari bisnis inti untuk organisasi Anda dipantau menggunakan urutan dengan pendapatan.

Dalam sistem SAP, Perencanaan Pusat Biaya digunakan untuk memelihara angka-angka untuk biaya, harga dan angka-angka kunci untuk pusat biaya dalam periode perencanaan yang ditentukan. Ini adalah bagian dari proses perencanaan bisnis dan diperlukan untuk penetapan biaya standar.

Anda melakukan perencanaan Pusat Biaya untuk mencapai fungsi berikut -

  • Merencanakan struktur
  • Untuk mengontrol dan memantau pertumbuhan bisnis
  • Untuk melakukan rencana perbandingan target / aktual atau target / aktual
  • Perencanaan pusat biaya mencakup area perencanaan berikut
  • Elemen Biaya
  • Biaya Utama
  • Biaya Sekunder
  • Revenue
  • Tipe kegiatan
  • Angka Kunci Statistik

Untuk melihat detail tentang perencanaan Pusat Biaya dalam sistem SAP -

Step 1 - Navigasikan ke SPRO → IMG → Pengendalian → Akuntansi Pusat Biaya → Perencanaan → Perencanaan Manual → Tata Letak Perencanaan yang Ditentukan Pengguna.

Untuk melakukan perencanaan biaya manual, sistem SAP berisi profil perencana yang berbeda untuk berbagai bidang perencanaan. Di profil perencana, Anda dapat mengumpulkan tata letak perencanaan yang dikelompokkan berdasarkan berbagai kriteria.

Step 2 - Untuk melakukan perencanaan dan membuat profil perencana dalam sistem SAP, navigasikan ke SPRO → IMG → Pengendalian → Akuntansi Pusat Biaya → Perencanaan → Perencanaan Manual → Tentukan Profil Perencana yang Ditentukan Pengguna

Step 3 - Untuk membuat profil baru, klik New Entries. Untuk menyalin profil yang ada, klikCopy As pilihan.

Step 4 - Di jendela berikutnya, Anda telah memasukkan nama Profil, Deskripsi, dan Grup Otorisasi.

Untuk menyimpan profil, klik tombol simpan di bagian atas.

Penutupan akhir periode adalah pekerjaan yang dilakukan di akhir periode sebagai bagian dari pengendalian biaya. Untuk melakukan penutupan akhir periode, diperlukan untuk mentransfer data dari Komponen SAP lainnya. Anda harus melakukan semua posting di Akuntansi Keuangan.

Contoh

Semua faktur harus dibuat dan diposting di Akuntansi Keuangan sebagai bagian dari Penjualan dan Distribusi.

Anda menggunakan posting rekonsiliasi untuk melakukan rekonsiliasi antara Akuntansi Keuangan dan Pengendalian dengan melakukan alokasi yang relevan di FI.

Sebagai bagian dari penutupan periode, aktivitas berikut dilakukan -

  • Pengeposan ulang berkala
  • Perhitungan biaya akrual
  • Pra-distribusi biaya tetap
  • Transfer tokoh kunci statistik dari LIS
  • Perhitungan overhead
  • Alokasi berkala
  • Perhitungan varians
  • Perhitungan harga sebenarnya

Anda mengalokasikan biaya operasional secara berbeda dalam akuntansi biaya dibandingkan dengan akuntansi Keuangan. Anda dapat mendistribusikan biaya yang terjadi tidak teratur sesuai asal biaya, pada bulan terjadinya. Karenanya, Anda dapat menghindari semua penyimpangan dalam akuntansi biaya. Biaya yang dialokasikan dengan cara ini dikenal sebagai biaya Akrual.

Perhitungan akrual dapat dilakukan dengan cara berikut -

  • Akrual dalam komponen Pengendalian berdasarkan biaya yang diposting.
  • Akrual dalam komponen Akuntansi Keuangan (FI) menggunakan entri berulang.

Untuk melakukan perhitungan akrual dalam rencana atau aktual dari menu Akuntansi Pusat Biaya -

Step 1 - Buka Akuntansi → Pengendalian → Akuntansi Pusat Biaya → Perencanaan → Alat Bantu Perencanaan → Perhitungan akrual.

Step 2- Di jendela berikutnya, masukkan tahun fiskal dan periode posting. Dimungkinkan untuk menghitung akrual untuk -

  • Pusat biaya individu
  • Grup pusat biaya
  • Semua pusat biaya
  • Masukkan versinya

Di bawah opsi pemrosesan, pilih dari berikut ini -

  • Pemrosesan Latar Belakang
  • Uji Coba
  • Daftar Terperinci

Jika Anda tidak memilih opsi pemrosesan latar belakang, penghitungan akrual dilakukan secara online dan sistem menampilkan nilai yang dihitung untuk elemen biaya akrual. Jika ada sejumlah besar data, disarankan untuk menjalankan proses akrual di pemrosesan latar belakang.

Hasil ditampilkan seperti yang ditunjukkan di bawah ini -

Step 3 - Klik tanda Panah untuk melakukan perhitungan.

Step 4 - Sekarang untuk menampilkan area kendali, penetapan struktur di atas kepala, pilih Mulai dari jalur navigasi dan buka → Tugas.

Anda akan melihat layar berikut.

Step 5 - Ketika perhitungan akrual selesai, kesalahan dapat diperiksa dengan masuk ke Statistik.

Step 6 - Saat Anda membalikkan penghitungan akrual, Anda dapat mengatur ulang target = posting kredit aktual dan tarif overhead akrual.

Anda melakukan pembalikan akrual untuk -

  • Pusat biaya
  • Grup Pusat Biaya
  • Semua Pusat Biaya
  • Periode tahun fiskal

Step 7 - Pergi ke Accrual Calculation → Reverse

Ketika Anda mengklik tanda panah di bagian atas, Anda akan melihat pembalikan akrual dan nilainya ditampilkan dengan tanda –ve seperti yang ditunjukkan di bawah ini.

Anda dapat melakukan periodik berbeda dalam sistem SAP secara teratur- mingguan, bulanan, tahunan, dll. Salah satu tugas umum adalah penutupan akhir periode. Tugas ini melibatkan pemrosesan sejumlah besar objek individual dan didukung oleh komponen individual dari Manajer Jadwal. Untuk melakukan tugas ini, Anda menentukan variabel di Manajer Jadwal dan ini mengurangi pekerjaan yang diperlukan untuk melakukan tugas ini.

Anda dapat menentukan variabel berikut di Manajer Jadwal -

  • Mendefinisikan Variabel Global untuk Daftar Tugas dan Definisi Alur
  • Mendefinisikan Variabel Seleksi
  • Menentukan Variabel Pilihan dalam Varian Program
  • Menentukan Variabel Pilihan untuk Definisi Arus Dengan Cabang Paralel

Scheduler di Scheduler Manager

Anda dapat menggunakan Penjadwal untuk menjalankan dan memantau proses bisnis yang kompleks, seperti penutupan akhir periode. Jika Anda memiliki otorisasi yang sesuai, Anda dapat menentukan daftar tugas.

Di pohon struktur, Anda dapat membuat transaksi bisnis (Tugas) yang, misalnya, membuat penutupan akhir periode. Anda dapat menjadwalkan tugas-tugas ini dalam gambaran umum harian, dan jika diperlukan, sistem akan menjalankannya.

Membuat Daftar Tugas di Penjadwal

Di SAP Schedule Manager, Anda dapat menggunakan daftar tugas sebagai dasar penjadwal. Dalam daftar tugas, Anda dapat menyusun tugas atau kelompok tugas ke dalam struktur kronologis.

Step 1 - Untuk membuka Scheduler Manager, arahkan ke Accounting → Controlling → Cost Center Accounting → Period End Closing → Scheduler Manager.

Step 2 - Pergi ke Task list → Create

Step 3- Masukkan nama untuk daftar tugas baru. Pilih Sisipkan.

Step 4- Anda dapat melihat layar baru muncul. Masukkan deskripsi dan format tampilan untuk ikhtisar harian dan bulanan.

Untuk menyimpan nilai, klik tombol Simpan

Jika Anda ingin menyelesaikan proses di Manajer Jadwal, Anda dapat membagi proses menjadi beberapa bagian. Ini dapat ditambahkan atau dihapus dalam daftar tugas.

Step 5 - Untuk memasukkan tugas / grup tugas ke dalam daftar Tugas, klik Ubah daftar Tugas.

Step 6 - Selanjutnya, pilih node tertinggi di mana Anda ingin membuat tugas / grup tugas baru.

Klik kanan untuk memilih Sisipkan tugas atau klik tombol Sisipkan tugas.

Step 7- Di jendela berikutnya, Anda harus memasukkan detail tugas. Anda juga dapat memilih deskripsi berbeda untuk tugas / grup tugas.

Pilih jenis tugas dan Pemilik Tugas.

Untuk menyimpan tugas / grup tugas, klik tombol simpan.

Bagaimana cara mengubah / menghapus tugas?

Step 1 - Klik daftar Ubah tugas di bagian atas.

Step 2- Untuk menghapus tugas, klik kanan → Pilih Ubah / hapus. Simpan perubahannya.

Ketika biaya aktual pada pusat biaya berbeda dari biaya target atau perencanaan telah melebihi / di bawah, Anda dapat melihat perbedaan dalam komponen pengendalian. Dengan menggunakan perhitungan Varians, Anda dapat menganalisis saldo aktual dan menemukan varian biaya aktual dari biaya target dengan jenis aktivitas yang berbeda.

Untuk melakukan perhitungan varians, ikuti langkah-langkah yang diberikan.

Step 1 - Buka Akuntansi → Pengendalian → Pengendalian Biaya Produk → Pengendalian Objek Biaya → Biaya Produk berdasarkan Periode atau Biaya Produk berdasarkan Pesanan → Penutupan Akhir Periode → Fungsi Tunggal: Pengumpul Biaya Produk → Fungsi Tunggal: Hierarki Objek Biaya → Varians → Pemrosesan atau Kolektif Individual Pengolahan.

Step 2 - Jika Anda ingin menghitung varians untuk hierarki objek biaya tunggal, Anda harus memilih opsi - Individual Processing dan untuk menghitung varians untuk semua hierarki objek biaya di area pengendalian, Anda harus memilih Collective Processing.

Step 3 - Selanjutnya, tentukan apakah Anda ingin menghitung varians untuk semua versi biaya target atau hanya untuk versi biaya target tertentu.

Step 4 - Anda dapat memilih opsi- Versi biaya target yang dipilih dan menentukan versi biaya target di bawah → Ekstra → Tetapkan versi.

Step 5- Atur indikator untuk opsi pemrosesan. Klik tombol Jalankan di bagian atas. Sistem menghitung varians.

Saat Anda memilih Detail list dibawah Processing options, sistem menampilkan Daftar Perhitungan Varians.

Pada penutupan akhir tahun, Anda dapat mentransfer penerusan ke periode pertama tahun fiskal berikutnya dan ini dilakukan untuk setiap Pengendalian di bawah sistem SAP.

Step 1 - Untuk menjalankan komitmen, buka Akuntansi → Pengendalian → Akuntansi Pusat Biaya → Penutupan akhir tahun → Komitmen Teruskan.

Step 2 - Di jendela berikutnya, Anda harus memasukkan pusat biaya.

Di bawah opsi pemrosesan, Anda dapat memilih dari indikator berikut -

  • Test run - Uji coba memungkinkan sistem untuk meneruskan komitmen, tetapi tidak memperbarui hasil.

  • Detail lists - Jika Anda memilih daftar detail, sistem menampilkan hasil komitmen yang dibawa.

Saat Anda memilih daftar Detail dan Uji jalan, ini memungkinkan Anda untuk memeriksa hasil uji coba.

Anda bisa menggunakan indikator Reversal untuk memastikan bahwa data yang sudah di carry forward tidak akan dibalik lagi atau tidak.

Jika Anda memiliki banyak data untuk diproses, Anda harus menggunakan pemrosesan latar belakang. Ini berarti Anda dapat memproses data pada saat penggunaan sistem minimal.

Step 3 - Untuk melakukan pemrosesan latar belakang, buka Program → Jalankan di Latar Belakang.

Ketika Anda mengklik tombol jalankan saat memilih detail dan opsi uji coba, hasilnya akan ditampilkan seperti di bawah ini -

SAP CCA - Modul Penetapan Biaya Produk digunakan untuk mencari nilai biaya internal produk. Ini juga digunakan untuk profitabilitas dan akuntansi manajemen untuk produksi.

Saat mengonfigurasi Penetapan Biaya Produk, ini melibatkan dua area untuk pengaturan -

  • Perencanaan Biaya Produk
  • Pengendalian Objek Biaya

Dasar-dasar dari Penetapan Biaya Produk adalah Perencanaan Pusat Biaya. Tujuan dari perencanaan pusat biaya adalah untuk merencanakan jumlah dan dolar total di setiap Pusat Biaya di pabrik.

Step 1 - T-code: KP06dan memasuki area pengendalian. Dolar Pusat Biaya direncanakan oleh Jenis Kegiatan dan elemen biaya. Anda juga dapat memasukkan variabel dan jumlah dolar tetap.

Step 2 - Anda dapat merencanakan semua biaya di pusat biaya produksi yang akan berakhir melalui alokasi, atau Anda dapat merencanakan biaya di mana biaya tersebut dikeluarkan dan menggunakan penilaian dan distribusi rencana untuk dialokasikan.

Step 2 - Untuk menentukan kuantitas aktivitas pusat biaya, gunakan T-code: KP26.

Anda juga dapat memasukkan tingkat aktivitas secara manual berdasarkan nilai aktual tahun lalu. Perhatikan bahwa jika Anda memasukkan tingkat aktivitas alih-alih menggunakan sistem untuk menghitung tarif, Anda kehilangan kesempatan untuk meninjau rencana vs. aktual dan melihat varian dolar dan unit.

Merupakan praktik terbaik untuk merencanakan jumlah aktivitas berdasarkan kapasitas terpasang praktis, yang memperhitungkan waktu henti. Jika Anda merencanakan pada kapasitas penuh, tingkat aktivitas rencana akan diremehkan.

Contoh

Katakanlah kita menggunakan Penetapan Biaya Produk untuk menilai inventaris kita di toko kue kue. Ini akan membantu kita menghargai cookie kita (barang jadi), frosting (barang setengah jadi), dan bahan kue seperti telur, susu, dan gula (bahan mentah).

Untuk menghitung biaya, kami perlu menentukan tarif untuk setiap aktivitas, seperti mencampur bahan kue, memanggang dengan oven, dan pendinginan kue. Karena kurs adalah satu dolar per unit, kita dapat membuat tarif berdasarkan tarif aktual tahun sebelumnya, atau memasukkan total biaya dan total unit kita.

SAP COPA digunakan untuk menganalisis segmen pasar yang diklasifikasikan sebagai produk, pelanggan, area penjualan, area bisnis, dll.

Analisis Profitabilitas SAP CO (CO-PA) digunakan untuk evaluasi segmen Pasar, yang diklasifikasikan menurut produk, pelanggan, dan pesanan.

  • atau kombinasi dari semuanya
  • atau unit bisnis strategis seperti organisasi penjualan
  • atau area bisnis, dengan mengacu pada keuntungan perusahaan
  • atau margin kontribusi.

Dua jenis Analisis Profitabilitas berikut ini didukung -

  • Costing-based Profitability Analysis- Digunakan untuk mengelompokkan biaya dan pendapatan sesuai bidang nilai. Ini digunakan untuk memastikan bahwa Anda mengakses setiap saat ke laporan profitabilitas jangka pendek yang lengkap.

  • Account-based Profitability Analysis- Ini digunakan untuk memberi Anda laporan profitabilitas yang direkonsiliasi secara permanen dengan akuntansi keuangan. Ini terutama digunakan untuk mendapatkan informasi yang berkaitan dengan penjualan, pemasaran, manajemen produk, dan departemen perencanaan perusahaan untuk mendukung akuntansi internal dan pengambilan keputusan.

Komponen Utama dalam SAP CO-PA

Komponen utama dalam SAP CO-PA adalah sebagai berikut -

Posting Sebenarnya

Ini memungkinkan Anda untuk mentransfer pesanan penjualan dan dokumen penagihan dari komponen aplikasi Penjualan dan Distribusi ke CO-PA secara real time.

Anda juga dapat mentransfer biaya dari pusat biaya, pesanan dan proyek, serta biaya dan pendapatan dari posting langsung atau menyelesaikan biaya dari CO ke segmen profitabilitas.

Sistem Informasi

Ini memungkinkan Anda untuk menganalisis data yang ada dari sudut pandang profitabilitas menggunakan fungsi penelusuran di alat pelaporan. Ini memungkinkan Anda untuk menavigasi melalui kubus data multidimensi menggunakan fungsi yang berbeda seperti menelusuri atau beralih hierarki.

Sistem menampilkan data dalam kolom nilai atau akun, bergantung pada jenis Analisis Profitabilitas yang saat ini aktif dan jenis struktur laporan yang ditetapkan.

Perencanaan

Ini memungkinkan Anda membuat rencana penjualan dan laba. Meskipun kedua jenis Analisis Profitabilitas dapat menerima data aktual secara paralel, tidak ada sumber data perencanaan yang sama. Akibatnya, Anda selalu merencanakan baik di akun (CO-PA berbasis akun) atau di bidang nilai (CO-PA berbasis biaya).

Fungsi perencanaan manual memungkinkan Anda untuk menentukan layar perencanaan untuk organisasi Anda. Dengan ini, Anda dapat menampilkan data referensi dalam perencanaan, menghitung rumus, membuat perkiraan, dan banyak lagi. Anda dapat melakukan perencanaan pada tingkat detail apa pun.

Misalnya, Anda dapat merencanakan di tingkat yang lebih tinggi, dan mendistribusikan data ini dari atas ke bawah secara otomatis. Dalam perencanaan otomatis, Anda dapat menyalin dan mengevaluasi kembali data aktual atau perencanaan untuk sejumlah besar segmen profitabilitas sekaligus.

Dengan menggunakan fungsi sistem informasi, seseorang dapat melakukan evaluasi berulang standar. Sesuai kebutuhan, Anda dapat membuat laporan khusus untuk situasi unik.

Dengan pemrosesan latar belakang, Anda dapat menjalankan semua laporan di latar belakang dan ini sangat berguna ketika Anda berurusan dengan volume data yang sangat besar.

Dengan menggunakan sistem Informasi, Anda dapat melakukan fungsi berikut -

  • Laporkan Panggilan
  • Pengolahan Laporan
  • Membuat laporan khusus dengan report painter

Ada berbagai laporan standar yang ada dalam sistem Akuntansi Pusat Biaya.

  • 1VK Library - Berisi laporan yang berkaitan dengan akuntansi biaya dan berdasarkan biaya penuh.

  • 1GK Library - Berisi laporan untuk sistem akuntansi biaya berdasarkan biaya marjinal.

  • 1AB library - Ini digunakan untuk memelihara laporan untuk analisis varians.

  • 1 RU library - Ini digunakan untuk memelihara laporan ringkasan yang terkait dengan proses akuntansi pusat biaya secara keseluruhan.

Laporan Harga

Laporan harga dalam akuntansi Pusat Biaya tersedia untuk Jenis Kegiatan dan untuk penetapan biaya berdasarkan kegiatan. Di bawah Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas, laporan harga digunakan untuk memberikan gambaran umum tentang harga proses untuk setiap proses bisnis.

Step 1 - Untuk mengeksekusi laporan harga secara online, buka Sistem Informasi → Akuntansi → Pengendalian → Laporan untuk Akuntansi Pusat Biaya → Harga

Step 2 - Di jendela berikutnya, Anda harus memilih opsi di mana Anda ingin data dalam laporan.

Step 3- Masukkan pusat biaya, interval pusat biaya, atau grup pusat biaya. Anda dapat memilih salah satu nilai seperti di bawah ini.

Step 4 - Memasukkan tipe aktivitas, interval tipe aktivitas, atau grup tipe aktivitas.

Step 5 - Dalam parameter pemilihan, masukkan detail berikut.

  • Version
  • Tahun fiskal
  • Periode dari dan hingga

Untuk menjalankan laporan, klik tombol Execute.

Step 6 - Saat Anda mengklik tombol Execute, Laporan harga ditampilkan sesuai kriteria pemilihan.

Laporan Item Baris

Anda dapat menggunakan laporan item baris berikut -

  • Actual line item report - Anda dapat menampilkan laporan item baris untuk arsip biaya aktual.

  • Plan line item report - Laporan ini digunakan untuk memperbarui item baris rencana.

  • Commitment line item report - Laporan ini digunakan dalam Akuntansi Pusat Biaya dan Pesanan Overhead.

Laporan item baris CO untuk buku besar rekonsiliasi

Step 1 - Untuk menjalankan laporan item baris, buka Sistem Informasi → Akuntansi → Pengendalian → Laporan untuk Akuntansi Pusat Biaya → Item Baris.

Step 2 - Pilih Item Baris / Aktual / Komitmen.

Step 3- Di jendela berikutnya, Anda harus memilih elemen biaya objek / interval elemen biaya / grup elemen biaya. Masukkan tanggal Posting dan Elemen Biaya.

Step 4 - Klik tombol Jalankan untuk menampilkan laporan.

Laporan Elemen Biaya

Laporan ini digunakan untuk melakukan perbandingan angka-angka dalam akuntansi internal dan eksternal, menampilkan biaya yang dikeluarkan untuk setiap kelas objek, dan melihat arus biaya antar kode perusahaan.

Step 1 - Arahkan ke Sistem Informasi → Akuntansi → Pengendalian → Laporan untuk Akuntansi Biaya dan Elemen.

Step 2 - Di layar berikutnya, Anda harus memilih nomor dokumen seperti yang ditunjukkan di bawah ini.

Step 3- Anda dapat memasukkan nomor dokumen secara langsung atau kolom lain jika nomor dokumen tidak tersedia. Klik tombol jalankan.

Tabel Penting di SAP CO
AUSP Nilai Karakteristik MANDT / OBJEK / ATINN / ATZHL / MAFID / KLART / ADZHL
CO-KBAS Pengendalian Biaya Overhead
A132 Harga per Pusat Biaya MANDT / KAPPL / KSCHL / KOKRS / VERSN / RESRC / KOSTL / DATBI
A136 Harga per Wilayah Pengendalian MANDT / KAPPL / KSCHL / KOKRS / VERSN / RESRC / DATBI
A137 Harga per Negara / Wilayah MANDT / KAPPL / KSCHL / KOKRS / VERSN / RESRC / LAND1 / REGIO / DATBI
COSC Objek CO: Penugasan Lembar Biaya Asli MANDT / OBJNR / SCTYP / VERSN / GJAHR
CSSK Pusat Biaya / Elemen Biaya MANDT / VERSN / KOKRS / GJAHR / KOSTL / KSTAR
CSSL Pusat Biaya / Jenis Kegiatan MANDT / KOKRS / KOSTL / LSTAR / GJAHR
KAPS Kunci Periode CO MANDT / KOKRS / GJAHR / VERSN / VRGNG / PERBL
COKBASCORE Pengendalian Biaya Overhead: Pelayanan Umum
CSKA Elemen Biaya (Data Tergantung pada Bagan Akun) MANDT / KTOPL / KSTAR
CSKB Elemen Biaya (Data Bergantung pada Area Pengendalian) MANDT / KOKRS / KSTAR / DATBI
CSKS Data Induk Pusat Biaya MANDT / KOKRS / KOSTL / DATBI
CSLA Master Aktivitas MANDT / KOKRS / LSTAR / DATBI
CO-OM (KACC) Pengendalian Biaya Overhead
COBK Objek CO: Header Dokumen MANDT / KOKRS / BELNR
COEJ Objek CO: Item Baris (menurut Tahun Anggaran) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI / PERBL
COEJL Objek CO: Item Baris untuk Jenis Kegiatan (menurut Tahun Fiskal) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI / PERBL
COEJR Objek CO: Item Baris untuk SKF (menurut Tahun Anggaran) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI / PERBL
COEJT Objek CO: Item Baris untuk Harga (berdasarkan Tahun Fiskal) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI / PERBL
COEP Objek CO: Item Baris (berdasarkan Periode) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI
COEPL Objek CO: Item Baris untuk SKF (berdasarkan Periode) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI
COEPR Objek CO: Item Baris untuk SKF (berdasarkan Periode) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI
COEPT Objek CO: Item Baris untuk Harga (berdasarkan Periode) MANDT / KOKRS / BELNR / BUZEI
COKA Objek CO: Data Kontrol untuk Elemen Biaya MANDT / OBJNR / GJAHR / KSTAR / HRKFT
COKL Objek CO: Data Kontrol untuk Jenis Aktivitas MANDT / LEDNR / OBJNR / GJAHR / VERSN
COKP Objek CO: Data Kontrol untuk Perencanaan Primer MANDT / LEDNR / OBJNR / GJAHR / WRTTP / VERSN / KSTAR / HRKFT / VRGNG / VBUND / PARGB / BEKNZ / TWAER
COKR Objek CO: Data Kontrol untuk Angka Kunci Statistik MANDT / LEDNR / OBJNR / GJAHR / WRTTP / VERSN / STAGR / HRKFT / VRGNG
COKS Objek CO: Data Kontrol untuk Perencanaan Sekunder MANDT / LEDNR / OBJNR / GJAHR / WRTTP / VERSN / KSTAR / HRKFT / VRGNG / PAROB / USPOB / BEKNZ / TWAER
CO-OM-CEL (KKAL) Akuntansi Elemen Biaya (Buku Besar Rekonsiliasi)
COFI01 Tabel Objek untuk COFIT Buku Besar Rekonsiliasi MANDT / OBJNR
COFI02 Bidang Bergantung Transaksi untuk Buku Besar Rekonsiliasi MANDT / OBJNR
COFIP Item Rencana Tunggal untuk Buku Besar Rekonsiliasi RCLNT / GL_SIRID
COFIS Item Baris Aktual untuk Buku Besar Rekonsiliasi RCLNT / GL_SIRID
CO-OM-CCA Akuntansi Pusat Biaya (Perencanaan Akuntansi Biaya)
A138 Harga per Kode Perusahaan MANDT / KAPPL / KSCHL / KOKRS / VERSN / RESRC / BUKRS / GSBER / DATBI
A139 Harga per Pusat Keuntungan MANDT / KAPPL / KSCHL / KOKRS / VERSN / RESRC / PRCTR / DATBI
CO-OMOPA (KABR) Pesanan Overhead: Pengembangan Aplikasi Penyelesaian Akuntansi Biaya R / 3
AUAA Dokumen Penyelesaian: Segmen Penerima MANDT / BELNR / LFDNR
AUAB Dokumen Penyelesaian: Aturan Distribusi MANDT / BELNR / BUREG / LFDNR
AUAI Aturan Penyelesaian per Area Depresiasi MANDT / BELNR / LFDNR / AFABE
AUAK Header Dokumen untuk Penyelesaian MANDT / BELNR
AUAO Segmen Dokumen: Objek CO yang Akan Ditetapkan MANDT / BELNR / LFDNR
AUAV Segmen Dokumen: Transaksi MANDT / BELNR / LFDNR
KOBRA Aturan Penyelesaian untuk Penyelesaian Pesanan MANDT / OBJNR
COBRB Aturan Distribusi Settlement Rule Order Settlement MANDT / OBJNR / BUREG / LFDNR
CO-OM-OPA (KAUF) Pesanan Overhead: Pesanan Akuntansi Biaya
AUFK Pesan Master Data MANDT / AUFNR
AUFLAY0 Tabel Entitas: Tata Letak Pesanan MANDT / LAYOUT
EC-PCA (KE1) Akuntansi Pusat Laba
CEPC Tabel Data Master Pusat Laba MANDT / PRCTR / DATBI / KOKRS
CEPCT Teks untuk Data Master Pusat Laba MANDT / SPRAS / PRCTR / DATBI / KOKRS
CEPC_BUKRS Penetapan Pusat Laba ke Kode Perusahaan MANDT / KOKRS / PRCTR / BUKRS
GLPCA EC-PCA: Item Baris Aktual RCLNT / GL_SIRID
GLPCC EC-PCA: Atribut Transaksi MANDT / OBJNR
GLPCO EC-PCA: Tabel Objek untuk Elemen Penugasan Akun MANDT / OBJNR
GLPCP EC-PCA: Rencanakan Item Baris RCLNT / GL_SIRID
EC-PCA BS (KE1C) Pengaturan Dasar PCA: Menyesuaikan untuk Akuntansi Pusat Laba
A141 Bergantung pada Material dan Pusat Keuntungan Penerima MANDT / KAPPL / KSCHL / KOKRS / WERKS / MATNR / PPRCTR / DATBI
A142 Bergantung pada Material MANDT / KAPPL / KSCHL / WERKS / MATNR / DATBI
A143 Bergantung pada Kelompok Material MANDT / KAPPL / KSCHL / WERKS / MATKL / DATBI

Berikut adalah tanggung jawab pekerjaan Konsultan CCA SAP -

  • Implementasi SAP dan pengalaman dukungan 3 hingga 7 tahun dengan pendidikan tertinggi ICWA / CA lebih disukai.

  • Orang harus memiliki pengalaman langsung dalam Pengendalian SAP.

  • Bekerja pada Pengendalian SAP dengan pengalaman langsung dalam penetapan biaya Produk, penetapan biaya pesanan, Akuntansi pusat biaya, Analisis Profitabilitas CO-PA, Kegiatan akhir Bulan dan Tahun seperti Penutupan akhir periode, Penutupan akhir tahun, Laporan standar di CO, dll.

  • Pengalaman langsung di bidang COPA, Product Costing dan Profit Center Accounting.

  • Harus memiliki pengetahuan lintas fungsi dan poin integrasi untuk Produksi, penjualan dan pembelian.