Scrum - Manfaat
Scrum mendukung kolaborasi berkelanjutan antara pelanggan, anggota tim, dan pemangku kepentingan terkait. Pendekatannya yang dibatasi waktu dan umpan balik berkelanjutan dari pemilik produk memastikan produk yang berfungsi dengan fitur-fitur penting setiap saat. Selain itu, Scrum memberikan manfaat yang berbeda untuk peran yang berbeda dalam proyek.
Manfaat bagi Pelanggan
Sprint berdurasi lebih pendek dan cerita pengguna yang diprioritaskan diambil di setiap perencanaan sprint. Ini memastikan bahwa di setiap pengiriman sprint, fitur-fitur yang diminta oleh pelanggan segera disertakan. Selanjutnya, jika seorang pelanggan mengajukan permintaan perubahan, itu akan diserap dalam sprint saat ini, atau dimasukkan ke dalam sprint berikutnya. Dengan demikian, tim pengembangan dengan cepat menanggapi kebutuhan pelanggan dengan sangat cepat.
Manfaat bagi Organisasi
Organisasi dapat fokus pada upaya yang diperlukan untuk pengembangan cerita pengguna yang diprioritaskan dan dengan demikian mengurangi overhead dan pengerjaan ulang. Karena manfaat khusus scrum bagi pelanggan, peningkatan efisiensi tim pengembangan, kepuasan pelanggan dan karenanya retensi pelanggan dan referensi pelanggan akan dimungkinkan. Ini meningkatkan potensi pasar organisasi.
Manfaat bagi Manajer Produk
Manajer Produk berperan sebagai Pemilik Produk dalam proyek tersebut. Tanggung jawab pemilik produk adalah memastikan kepuasan pelanggan. Karena Scrum memfasilitasi respons cepat, memprioritaskan pekerjaan, menyerap perubahan, manajer produk dapat dengan mudah memastikan bahwa pekerjaan tersebut selaras dengan kebutuhan pelanggan, yang pada gilirannya memastikan kepuasan pelanggan.
Manfaat bagi Manajer Proyek
Manajer Proyek berperan sebagai Scrum Master dalam proyek tersebut. Sifat kolaboratif Scrum memfasilitasi perencanaan dan pelacakan yang mudah dan konkret. Penggunaan Grafik Pembakaran untuk memahami pekerjaan yang tersisa, dan rapat Scrum Harian memberikan kesadaran Manajer Proyek tentang keadaan proyek setiap saat. Kesadaran ini penting untuk memantau proyek, dan untuk menangkap dan menangani masalah dengan cepat.
Manfaat bagi Tim Pengembang
Karena sifat sprint yang dibatasi waktu dan pengiriman peningkatan produk yang bekerja di akhir setiap sprint, tim pengembangan menjadi antusias untuk melihat bahwa pekerjaan mereka segera digunakan. Kolaborasi tim yang dibangun membuat tim menikmati pekerjaan yang mereka lakukan. Karena cerita pengguna untuk setiap sprint didasarkan pada prioritas pelanggan, tim juga memahami bahwa pekerjaan mereka dihargai.