Scrum - Grafik Burn-Down
Pelacakan sprint biasanya dilakukan dengan menggunakan Burn-Down Chart. Bagan Burn-Down menunjukkan upaya yang tersisa dalam jumlah jam yang bijaksana. Misalnya, mari kita pertimbangkan sprint 2 minggu -
Sprint Duration: 2 minggu
No. of Days per Week: 5
No. of Hrs. per Day: 6
No. of Resources: 6
Karenanya, total sisa usaha di awal sprint adalah 2 * 5 * 6 * 6 = 360 jam.
Oleh karena itu, dalam skenario yang ideal, 36 jam kerja berkurang di sisa pekerjaan dan bagan burn-down terlihat sebagai berikut -

Jika pekerjaan sprint dilakukan sesuai rencana setiap hari, kemajuan scrum hampir sejajar dengan bar yang ideal.
Jika pekerjaan sprint tertunda dan komitmen waktu tidak terpenuhi, grafik burn-down terlihat sebagai berikut -

Tapi, karena grafik burn-down dibuat setiap hari, dan slippage diketahui lebih awal, tindakan korektif dapat diambil untuk memenuhi garis waktu sprint. Misalkan, tim melakukan peregangan untuk memenuhi garis waktu, grafik burn-down terlihat sebagai berikut -

Dengan demikian, pada titik waktu mana pun dalam Sprint, total pekerjaan yang tersisa di Sprint dapat divisualisasikan dan kemungkinan pertemuan sprint timeline dapat ditingkatkan.
Kesimpulan
Grafik burn-down membantu tim Scrum untuk melacak kemajuan mereka dan apa yang perlu dilakukan untuk memenuhi tujuan sprint.