Coinvolgimento dei dipendenti

In questo capitolo capiremo la relazione tra la fidelizzazione dei dipendenti e il coinvolgimento dei dipendenti. Il coinvolgimento dei dipendenti può essere definito come la capacità e la volontà dei dipendenti di rendere l'organizzazione di successo con dedizione e impegno. Il coinvolgimento dei dipendenti è anche definito come una condizione lavorativa emergente e uno stato cognitivo, emotivo e comportamentale positivo diretto ai risultati organizzativi.

Impatto del coinvolgimento dei dipendenti sulla fidelizzazione dei dipendenti

La fidelizzazione dei dipendenti è direttamente proporzionale al coinvolgimento dei dipendenti. Se il coinvolgimento dei dipendenti è buono e con un tasso elevato, il tasso di fidelizzazione di un'organizzazione sarà elevato. Il coinvolgimento dei dipendenti si riferisce a una situazione in cui tutti i dipendenti sono impegnati nel proprio lavoro e hanno un vivo interesse per le attività dell'organizzazione. Un dipendente impegnato è colui che è concentrato, gode del suo lavoro e impara qualcosa di nuovo ogni giorno.

Un dipendente che è assunto sarà soddisfatto del suo lavoro e non penserebbe mai di lasciare il suo lavoro, dove il tasso di fidelizzazione sarà alto. È colui che accetta volentieri le responsabilità e auspica un'associazione a lungo termine con l'organizzazione.

A un individuo dovrebbero essere delegate responsabilità in base alla sua specializzazione e al suo background affinché si esibisca fino al punto. Un dipendente consegna il suo cento per cento quando fa qualcosa che lo interessa. I problemi sorgono quando gli individui non hanno nulla di creativo e stimolante da fare. Quindi, un'organizzazione, che fornisce un ambiente di lavoro al dipendente con un impegno lavorativo completo, avrà un alto tasso di fidelizzazione.

Di seguito sono riportati i punti da tenere a mente per un migliore coinvolgimento dei dipendenti:

Future Plans of an Employee- Ogni dipendente cerca un buon lavoro, un migliore prospetto di crescita e un futuro luminoso in azienda, che lo faranno rimanere per un periodo di tempo più lungo. Quindi, un dipendente deve essere assunto, il che lo renderà motivato a rimanere nell'organizzazione attuale per un periodo più lungo.
Interesting Job for an Employee- I dipendenti, che non hanno niente da fare sul posto di lavoro, passeranno il tempo semplicemente parlando male dell'azienda e spettegolando, che diffonderà negatività nell'organizzazione. Quindi, un lavoro interessante dovrebbe essere fornito al dipendente per renderlo impegnato nel lavoro, il che è possibile grazie all'impegno dei dipendenti.
Work Free Environment- Ogni dipendente è un essere umano e ha bisogno di un ambiente libero dal lavoro, cioè libertà di lavorare. Ciò creerà un ambiente privo di stress sul posto di lavoro, che si tradurrà in una buona e sana relazione con i colleghi. Nessun dipendente vorrebbe riportare le tensioni a casa. Quindi, un dipendente può essere coinvolto nel lavoro con un ambiente di lavoro libero.
Appreciating Employees with Awards and Rewards- Il sogno di ogni dipendente è quello di essere apprezzato davanti agli altri. Vuole essere premiato e ricompensato per le sue prestazioni lavorative straordinarie. Le revisioni delle prestazioni sono molto importanti per fare in modo che ogni dipendente trovi interessante il proprio lavoro. È responsabilità dei team leader, che devono rivedere le prestazioni dei membri del team e assicurarsi che siano soddisfatti o meno del proprio lavoro?
Dedication towards Work- Ogni dipendente dovrebbe essere dedicato al proprio lavoro ed è responsabilità della direzione rendere il dipendente dedicato. I dipendenti che non si assumono la responsabilità del proprio lavoro incolpano gli altri e l'organizzazione per il cattivo spettacolo. Ogni dipendente dovrebbe sempre ricordare che le aziende sono pensate per lavorare ma non per divertimento.

Il coinvolgimento dei dipendenti migliora la fidelizzazione dei dipendenti

Se i dipendenti sono impegnati, è certo che rimarranno con l'organizzazione per un periodo di tempo più lungo. Coinvolgere le risorse significa assicurarsi che siano produttive e impegnate nel loro lavoro, a vantaggio sia dei dipendenti che dei datori di lavoro.

Assumere il candidato giusto, coinvolgendolo, renderà il dipendente impegnato e dedito al proprio lavoro e anche all'organizzazione, poiché sarà felice di lavorare con lui. Tuttavia, è necessario garantire che l'impegno dei dipendenti sia continuo per mantenere il tasso di fidelizzazione dei dipendenti per il successo e la crescita dell'organizzazione.

Di seguito sono riportate le buone pratiche per un efficace coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti:

Scopri di cosa hanno bisogno i dipendenti.
Comunica bene e spesso.
Sii chiaro su ciò che rappresenta l'organizzazione.
Consenti a tutti i dipendenti di fare del loro meglio.
Comprendi le differenze generazionali.

Comprendendo ciò che coinvolge i dipendenti possono aiutare durante tutte le fasi del lavoro, dal reclutamento alla formazione alla valutazione delle prestazioni e oltre. Ed è anche molto più facile trattenere i dipendenti che sono coinvolti e impegnati per il successo dell'organizzazione.