Etica ingegneristica - Leadership morale
Gli ingegneri, all'interno delle loro comunità e professioni contribuiscono al processo tecnologico, in qualità di manager, imprenditori, consulenti aziendali, accademici e funzionari governativi forniscono molte forme di leadership nello sviluppo e nell'implementazione della tecnologia. La leadership può essere intesa come successo nello spostare un gruppo collettivamente, verso obiettivi.
I leader morali sono gli individui che dirigono, motivano, organizzano, gestiscono in modo creativo o in altri modi muovono i gruppi verso obiettivi moralmente preziosi. I leader potrebbero essere in una posizione di autorità all'interno di una società, o potrebbero non esserlo. La leadership può essere dimostrata da individui che partecipano a tutti i livelli dell'organizzazione.
Leader moralmente creativi
I leader morali sono moralmente creativi. Ciò non significa che scoprono o improvvisano da zero nuovi valori morali. I valori morali sono il prodotto di secoli e millenni di sviluppo graduale, non di invenzione istantanea. La creatività morale consiste nell'identificare i valori più importanti che si applicano in una particolare situazione, portandoli a fuoco attraverso una comunicazione efficace all'interno dei gruppi e formando impegni realizzabili per metterli in pratica.
La creatività morale sta raggiungendo il successo attraverso nuovi modi di pensare con valori morali standard. Ciò si ottiene identificando nuove possibilità di applicare, estendere e mettere in pratica i valori piuttosto che inventare nuovi valori per comfort temporanei. Ma questo richiede nuove intuizioni morali con impegni più profondi fondati sull'integrità.
Partecipazione ad associazioni professionali
Le società professionali fanno di più che promuovere la formazione continua per i propri membri. Servono anche per unificare una professione e per parlare e agire per conto di essa. Le società professionali forniscono un forum per comunicare, organizzare e mobilitare il cambiamento all'interno e da parte di grandi gruppi, che ha una dimensione morale. Dopo pochi incidenti, molte delle tensioni esistenti nelle società professionali sono dovute alle incertezze sul loro coinvolgimento in questioni morali.
Un'efficace attività professionale sia in Ingegneria che in qualsiasi altra professione, richiede un sostanziale grado di fiducia da parte dei clienti e del pubblico. La totale assenza di tale fiducia minerebbe la possibilità di stipulare contratti, impegnarsi in attività di cooperazione, esercitare un'autonomia professionale libera da regolamentazioni eccessive e lavorare in condizioni umane. Costruire e sostenere questa fiducia è un'importante responsabilità condivisa da tutti gli ingegneri. È anche un'area in cui la leadership morale all'interno delle società professionali è molto importante.
Leadership nelle comunità
Nelle comunità e nei gruppi, le questioni che danno fastidio e che sono importanti dovrebbero essere informate a tutti. Ma gli obblighi più forti sorgono per coloro che per background professionale sono ben radicati su questioni specifiche, nonché per coloro che hanno tempo per formarsi come difensori pubblici. Dimostra che c'è sicuramente bisogno di una leadership morale nell'identificare ed espandere le aree di possibile bene che si possono ottenere.
Ideali del volontariato
La necessità di una leadership morale in Ingegneria, sottolinea la necessità di coinvolgimento nelle società professionali e nel servizio alla comunità. La leadership dovrebbe avere un coinvolgimento sostanziale nelle società professionali che, oltre a promuovere la conoscenza tecnica e rappresentare gli ingegneri collettivamente, aiutano a stabilire standard elevati di integrità morale all'interno della professione. La leadership morale dovrebbe anche avere un certo coinvolgimento nel servizio alla comunità. La leadership morale non consiste nell'elitarismo morale e nel dominio, ma piuttosto nella creatività morale nell'aiutare a guidare, organizzare e stimolare i gruppi verso obiettivi moralmente desiderabili.
Esempio di codice di condotta
Le società professionali per ingegneri hanno formulato pochi codici etici che dovrebbero essere seguiti da un ingegnere della particolare disciplina. Di seguito sono riportate alcune società che esaminano la disciplina in ingegneria:
NSPE - Società nazionale degli ingegneri professionisti
IEEE - L'Istituto di ingegneria elettrica ed elettronica
AIChE - Istituto americano di ingegneri chimici
ASCE - Società americana degli ingegneri civili
ASME - Società americana di ingegneri meccanici
ACM/IEEE/CS - Task force congiunta sull'etica dell'ingegneria del software e le pratiche professionali
Tutte queste società hanno proposto diversi codici etici che richiedono l'adesione degli ingegneri, ai più alti standard di condotta etica. Questo non solo aiuta le società ma anche gli ingegneri.
Il NSPE(National Society of Professional Engineers) ha formulato codici in quanto l'ingegneria ha un impatto diretto e vitale sulla qualità della vita di tutte le persone. Di conseguenza, i servizi forniti dagli ingegneri richiedono onestà, imparzialità, correttezza ed equità e devono essere dedicati alla protezione della salute pubblica, della sicurezza e del benessere.
Le cose fondamentali da tenere a mente, mentre gli ingegneri svolgono i loro doveri professionali sono le seguenti:
Tieni in primo piano la sicurezza, la salute e il benessere del pubblico.
Eseguire servizi solo nella zona di loro competenza.
Pubblicare dichiarazioni pubbliche solo in modo obiettivo e veritiero.
Agire per ogni datore di lavoro o cliente come agenti o fiduciari fedeli.
Evita atti ingannevoli.
Comportarsi in modo onorevole, responsabile, etico e legale in modo da migliorare l'onore, la reputazione e l'utilità della professione.
Tutte le altre società hanno proposto il codice etico da seguire nelle rispettive discipline, dagli ingegneri. L'etica professionale dovrebbe essere accompagnata da preoccupazioni morali, nell'agire responsabilmente nei confronti della professione pur essendo nei limiti etici.