かんばん-アジャイル

アジャイルかんばんは、かんばんアプローチによるアジャイルソフトウェア開発です。アジャイルかんばんでは、かんばんボードを使用してワークフローを視覚化します。かんばんボードは通常、プロジェクトルームの壁に設置されます。ストーリー開発タスクのステータスと進行状況は、カンバンカードが流れるカンバンボードで視覚的に追跡されます。

かんばんボード

かんばんボードは、バリューストリーム全体のタスクの流れを表すために使用されます。かんばんボード-

• プロジェクトに関係するすべての人に簡単にアクセスできます。

• 必要に応じてコミュニケーションを促進します。

• タスクの進行状況が視覚的に表示されます。

• ボトルネックは、発生するとすぐに表示されます。

かんばんボードの利点

かんばんボードを使用する主な利点は次のとおりです。

• Empowerment of Team −これは−を意味します

  • チームは、必要に応じて決定を下すことができます。

  • チームは協力してボトルネックを解決します。

  • チームは関連情報にアクセスできます。

  • チームは継続的に顧客とコミュニケーションを取ります。

• Continuous Delivery −これは−を意味します

  • 作業の完了に焦点を合わせます。

  • 任意の時点での制限された要件。

  • 顧客に価値を提供することに焦点を合わせます。

  • プロジェクト全体に重点を置きます。

タスクとストーリーはかんばんカードで表されます。各タスクの現在のステータスは、ボードの別々の列にカードを表示することでわかります。列には次のラベルが付いていますTo Do, Doing、および Done。各タスクはから移動しますTo Do に Doing そして Done。

かんばんボードは、チームが開発を進めるにつれて毎日更新されます。

仕掛品制限

Doing列のラベルには、任意の時点でその列に含めることができるタスクの最大数を表す数値も含まれています。つまり、に関連付けられている番号Doing 列はWIP（仕掛品）制限です。

プルアプローチ

プルアプローチは、タスクが[実行中]列で完了したときに使用されます。ToDo列から別のカードが引き出されます。

自己管理

アジャイル開発では、チームはプロジェクトの計画、追跡、報告、コミュニケーションを担当します。チームは決定を下すことができ、開発の完了と製品の品質に責任があります。これは、かんばんのチームのエンパワーメントの特徴と一致しています。

連続フロー

アジャイル開発では、ゲートアプローチはなく、ワークフローは待機時間なしでさまざまな機能に流れます。これにより、かんばんのサイクルタイム特性を最小限に抑えることができます。

ビジュアルメトリクス

アジャイルかんばんでは、メトリックは-を使用して視覚的に追跡されます

• かんばんボード
• バーンダウンチャート

かんばんボードの使用

かんばんボードはに慣れています-

• 平均サイクルタイムを最適化するために使用できるサイクルタイムを測定します。
• WIP制限を追跡して、無駄を排除します。
• リソースの使用率を追跡して無駄を排除します。

バーンダウンチャートの使用

バーンダウンチャートはキャプチャに使用されます-

• タスクとストーリーの現在のステータス。

• 残りのタスクの完了の進捗率。

かんばんボードは毎日更新されるため、バーンダウンチャートに必要なすべての情報が含まれています。