적응 형 S / W 개발-관리

기존 소프트웨어 관리의 흐름도는 다음과 같습니다.

전통적인 소프트웨어 관리는 명령 제어라는 용어가 특징입니다.

많은 조직이 최적화, 효율성, 예측 가능성, 제어, 엄격함 및 프로세스 개선의 전통에 빠져 있습니다. 그러나 신흥 정보화 시대 경제는 적응성, 속도, 협업, 즉흥성, 유연성, 혁신 및 유연성을 필요로합니다.

Harvard 비즈니스 리뷰 및 관리 서적에는 권한 부여, 참여 관리, 학습 조직, 인간 중심 관리 등과 같은 용어가 나와 있지만 이들 중 어느 것도 현대 조직 관리에 적용되지 않습니다.

적응 형 소프트웨어 개발의 맥락에서 그 격차는 훨씬 더 넓어 보이며 다른 분야에서 성공적으로 입증 된 적응 형 관리 기술을 고려할 필요가 있습니다.

적응 형 관리

적응 형 관리는 자원 관리자가 이해 관계자 및 과학자와 팀으로 함께 작업하는 환경에서 성공적으로 입증되었으며 다음 목표를 가지고 있습니다.

적응 형 관리의 원칙은 많은 자원 관리 활동이 그 결과를 미리 예측할 수 없기 때문에 실험이라는 것입니다. 이러한 실험은 향후 개선을위한 학습 기회로 사용됩니다.

적응 형 관리는 새로운 정보와 다양한 이해 관계자의 목표 및 선호도 설정에서 적시에 대응할 수있는 능력을 높이기위한 것입니다. 이해 관계자가 분쟁을 묶고 질서있게 논의하는 동안 환경 불확실성을 조사하고 더 잘 이해하도록 장려합니다.

적응 형 관리는 이해 관계자, 관리자 및 기타 의사 결정자가 지식의 한계와 불완전한 정보에 대해 조치를 취할 필요성을 인식하도록 도와줍니다.

적응 형 관리는 다음 사항을 명확히함으로써 내린 결정을 변경하는 데 도움이됩니다.

적응 형 관리 방식에는 두 가지 유형이 있습니다.

적응 형 관리는 과학적 지식을 향상시켜 불확실성을 줄이는 것을 목표로합니다.

수동적 적응 관리 내에서 기존 정보와 이해를 바탕으로 선호하는 단일 작업 과정이 선택됩니다. 관리 조치의 결과를 모니터링하고 그 결과에 따라 후속 결정을 조정합니다.

이 접근 방식은 학습 및 효과적인 관리에 기여합니다. 그러나 선택한 조치 과정을 넘어서는 조건에 대한 과학 및 관리 능력을 향상시키는 능력이 제한되어 있습니다.

Active Adaptive 관리 방식은 관리 조치를 취하기 전에 정보를 검토합니다.

그런 다음 단일 모델이 아닌 생태계 및 관련 반응 (예 : 인구 통계 학적 변화, 레크리에이션 사용)에 대한 다양한 경쟁적 대안 시스템 모델이 개발됩니다. 관리 옵션은 이러한 대체 모델의 평가를 기반으로 선택됩니다.

적응 형 관리는 적응 형 소프트웨어 개발에 가장 적합한 것입니다. 접근 방식에는 자원 관리자, 즉 사람과 함께 일하고 사람의 개입을 허용하며 우호적 인 환경을 조성 할 수있는 관리자가 필요합니다.

소프트웨어 개발에서 리더는 종종 이러한 책임을 맡습니다. 우리는 지휘관보다 지도자가 더 필요합니다. 리더는 협력자이며 팀과 함께 일합니다. 협업 리더십은 적응 형 개발에서 가장 많이 찾는 연습입니다.

지도자는 다음과 같은 자질을 가지고 있습니다-