SAP CCA - przegląd
Centrum kosztów jest zdefiniowane jako składnik organizacji, który zwiększa koszt i pośrednio zwiększa zysk organizacji. Przykłady obejmują marketing i obsługę klienta.
Firma może sklasyfikować jednostkę biznesową jako centrum zysku, centrum kosztów lub centrum inwestycyjne. Prosty i nieskomplikowany podział w organizacji można sklasyfikować jako miejsce powstawania kosztów, ponieważ koszt jest łatwy do zmierzenia.
Aby utworzyć centrum kosztów w systemie, należy zdefiniować hierarchiczną strukturę miejsc powstawania kosztów. Struktura MPK i jego charakterystyka zależą od celu księgowego i systemu, którego chcesz używać do prowadzenia księgowości.
Korzystanie z miejsca powstawania kosztów
Poniżej przedstawiono kluczowe zastosowania do tworzenia miejsc powstawania kosztów i rozliczania miejsc powstawania kosztów w organizacji -
Centrum kosztów służy do dostosowania kosztów ogólnych do czynności wykonywanych w organizacji. Do miejsca powstawania kosztów można przypisać inny typ czynności.
Prowadzisz rozliczanie miejsc powstawania kosztów, aby zarządzać kosztami w organizacji i sprawdzać rentowność każdego obszaru funkcjonalnego i danych decyzyjnych.
Możesz zarządzać i analizować koszty ogólne w organizacji i weryfikować, czy są one ponoszone w działaniach organizacji.
Planując koszty w miejscu powstawania kosztów, pozwala to sprawdzić efektywność kosztową w momencie, gdy koszty są ponoszone w organizacji.
Można bezpośrednio przypisać centra kosztów do kosztów dla produktów, usług i segmentów rynku, które są zaangażowane w wykonywanie tych czynności.
Musisz wdrożyć rachunkowość miejsc powstawania kosztów z rachunkowością finansową, która obejmuje Księgę Główną (KG), Rozrachunki z dostawcami (AP) i Rozrachunki z odbiorcami (AR). Aby wdrożyć Rachunkowość miejsc powstawania kosztów z rachunkowością finansową, należy utworzyć kod firmy, certyfikat COA w planie kont w rachunkowości finansowej.
Kluczowe cechy centrum kosztów
Kluczowe cechy centrum kosztów to -
Actual Cost Accounting - Możesz przenieść rzeczywisty koszt z innych komponentów, takich jak zarządzanie materiałami MM, księgowość aktywów AA itp., A także możesz rejestrować inne rzeczywiste koszty w systemie.
Actual Cost Allocation- Istnieją różne metody rejestrowania rzeczywistych kosztów. Rzeczywisty koszt można rozróżnić na podstawie alokacji opartej na transakcjach i alokacji opartej na okresie.
Plan cost allocation - Można również zaplanować rzeczywiste alokacje kosztów dla miejsc powstawania kosztów.
Activity Accounting- Służy do obliczenia kosztów operacyjnych. W przypadku miejsca powstawania kosztów i działania wynik określa docelowy koszt miejsca powstawania kosztów.
Hierarchia miejsc powstawania kosztów
Na poniższej ilustracji można zobaczyć hierarchię miejsc powstawania kosztów. Na górze masz organizację, która jest dalej podzielona według obszarów funkcjonalnych. Każdy obszar funkcjonalny jest dalej podzielony na podobszary i można go dalej podzielić zgodnie z wykonywanymi czynnościami.
