Indo além das zonas de conforto

Na era atual de negócios internacionais, muitos eventos ocorrem diariamente em nível global. Influenciadas por esses eventos, organizações em todo o mundo continuam fazendo mudanças em suas estratégias, abordagens de negócios e investimentos. Essas mudanças às vezes são graduais, no entanto, em alguns casos, mudanças repentinas também são vistas.

Neste mundo em constante mudança, as organizações perceberam que as mudanças são um curso de ação padrão nos negócios e devem se ajustar de forma adequada e rápida, para não perder o trem. Em situações como essas, os funcionários não devem se perguntar se sua organização vai mudar. Em vez disso, eles devem se perguntar o quão bem eles serão capazes de se adaptar às mudanças, quando elas chegarem.

O primeiro passo para aprender adaptabilidade é stepping out of your comfort zone. Isso envolve ver as coisas de uma perspectiva diferente e sob diferentes circunstâncias. Uma abordagem de visão única para qualquer problema afastará o resto dos colegas de trabalho, que podem ter ideias diferentes e melhores para lidar com a situação. Para sair da sua zona de conforto, é preciso ouvir muito a opinião de diferentes pessoas e analisar os fatos com base nessas informações.

Freqüentemente, tendemos a tirar conclusões precipitadas sem ter conosco todos os dados necessários. Pessoas com uma abordagem predeterminada para lidar com um problema têm o hábito de resolver o problema sem nem mesmo ouvi-lo. Isso porque eles não gostam de ser desafiados por novos cenários. Em outras palavras, eles não se sentem confortáveis ​​saindo de sua zona de conforto. No entanto, gerentes eficientes sempre gostam de se desafiar a lidar com novos conflitos para que se tornem gerentes melhores.