EVM - Variação de Custo

A variação de custo (CV) é um fator muito importante para medir o desempenho do projeto. O CV indica o quanto o projeto está acima ou abaixo do orçamento.

O CV pode ser calculado usando a seguinte fórmula:

Cost Variance (CV) = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)

Cost Variance (CV) = BCWP − ACWP

A fórmula mencionada acima fornece a variação em termos de custo.
CV positivo indica que o projeto está abaixo do orçamento.
CV negativo indica que o projeto está acima do orçamento.

% De variação de custo

A% de variação de custo indica quanto acima ou abaixo do orçamento do projeto em termos de porcentagem.

A% de variação de custo pode ser calculada usando a seguinte fórmula:

CV % = Cost Variance (CV) ⁄ Earned Value (EV)

CV % = CV ⁄ BCWP

A fórmula mencionada acima fornece a variação em termos de porcentagem.
% De variação positiva indica% abaixo do orçamento
% De variação negativa indica% acima do orçamento.

Indicador de desempenho de custo

O Indicador de Desempenho de Custos (CPI) é um índice que mostra a eficiência da utilização dos recursos do projeto. O CPI pode ser calculado usando a seguinte fórmula:

CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)

CPI = BCWP ⁄ ACWP

A fórmula mencionada acima dá a eficiência de utilização dos recursos alocados ao projeto.
Um valor de CPI acima de 1 indica que a eficiência de utilização dos recursos alocados para o projeto é boa.
Um valor de CPI abaixo de 1 indica que a eficiência de utilização dos recursos alocados para o projeto não é boa.

Para preencher o indicador de desempenho de custo

O To Complete Cost Performance Indicator (TCPI) é um índice que mostra a eficiência com que os recursos do projeto devem ser utilizados para o restante do projeto. Ele pode ser calculado usando a seguinte fórmula:

TCPI = ( Total Budget − EV ) ⁄ ( Total Budget − AC )

TCPI = ( Total Budget − BCWP ) ⁄ ( Total Budget − ACWP )

A fórmula mencionada acima fornece a eficiência com a qual a equipe do projeto deve ser utilizada para o restante do projeto.
Um valor TCPI acima de 1 indica que a utilização da equipe do projeto para o restante do projeto pode ser rigorosa.
Um valor TCPI abaixo de 1 indica que a utilização da equipe do projeto para o restante do projeto deve ser tolerante.