Diversidade no local de trabalho - implementando

A mudança é a única constante, porém, quando se trata de aceitar esse fato, muitas pessoas acham difícil. Muitos funcionários não querem aceitar a mudança em seu local de trabalho que a diversidade traz consigo. Os funcionários temem a competição que pessoas altamente motivadas de diferentes origens, status social e frentes econômicas trazem para o local de trabalho.

As mulheres trabalhadoras enfrentam um desafio diferente. Mesmo no mundo de hoje, espera-se que as mulheres sejam as principais mães quando se trata de cuidar dos filhos. A maneira como conciliam as responsabilidades parentais com o trabalho costuma criar atrito na vida familiar.

Em muitos casos, descobriu-se que a própria pessoa diversa não se sentia confortável trabalhando em uma organização que era predominantemente de uma raça ou cultura. O medo em sua mente provém de discriminação e possível retaliação.

Quando esses problemas surgem, como acontecem, a administração precisa assumir uma posição firme e enviar uma mensagem clara à sua equipe de que a mudança está prestes a acontecer e que esse é o caminho para um futuro melhor. Esta mensagem deve vir com firmeza e convicção. A equipe deve compreender que a gestão leva a sério a diversidade e farão bem em seguir o exemplo.

Além de enviar uma mensagem forte, a gestão pode implementar com sucesso a Diversidade da Força de Trabalho, seguindo estas etapas -

Establish Urgency - a gerência deve fornecer um argumento convincente sobre a necessidade de abraçar a diversidade e que os funcionários não devem ver essa mudança como uma reforma de política, mas sim como uma mudança na ideologia.
Form a Winning Team- Os chefes dos departamentos precisam se unir nisso e dar todo o seu apoio à mudança. Isso incentivará os funcionários a ver a imagem certa. As pessoas tendem a seguir seus gerentes porque eles têm mais experiência e são as pessoas certas para obter informações.
Define Clear Vision and Strategy- Delinear uma estratégia clara e capacitar as pessoas com uma visão os deixa motivados e engajados em um processo orientado para resultados. Isso ajuda a empresa a acompanhar o envolvimento de seus funcionários e a implementação bem-sucedida do projeto. Metas de curto prazo devem ser definidas para garantir sua implementação bem-sucedida.

Gráfico de comparação de estratégias de diversidade

No Quadro Comparativo a seguir, tentamos explicar em poucas palavras, as diferenças proeminentes entre as Estratégias de Implementação de grandes e pequenas empresas. Discutiremos as razões por trás dessa diferença na próxima tabela -

Grandes companhias	Pequenas empresas
Eles têm grupos de recursos de funcionários específicos para fornecer programas de mentoria para seus funcionários	O pessoal e gerentes de Recursos Humanos assumem a responsabilidade de orientar os funcionários.
As empresas oferecem oportunidades iguais de trabalho e acesso à informação a todos os seus funcionários.	Eles entram em contato com os candidatos que acham que serão a combinação perfeita de acordo com o perfil desejado.
As empresas empregam pessoas com deficiência e proporcionam-lhes um local de trabalho saudável e seguro.	As empresas não empregam pessoas com deficiência porque elas não se sentem suficientes para lidar com os desafios que vêm com isso.
As empresas fornecem aos funcionários bibliotecas dedicadas onde eles podem estudar mais sobre a diversidade e aprender como implementá-las.	Os gerentes lidam com questões relacionadas à diversidade apenas quando as enfrentam, caso contrário, não há treinamento extensivo dado a respeito.
As empresas investem intensamente tempo e dinheiro no treinamento de seus funcionários sobre Diversidade no Local de Trabalho.	Eles não gastam dinheiro em treinamento, mas aumentam a conscientização por meio de seminários ocasionais.

Existem várias razões importantes para as grandes empresas terem uma abordagem diferente em relação à Diversidade no Local de Trabalho em comparação com as pequenas empresas. Compilamos a mais importante dessas diferenças na tabela abaixo -

Grandes companhias	Pequenas empresas
As empresas possuem Plantas de Operação em diversos países do mundo.	Muitas empresas operam apenas em seu país de origem ou em 3-4 países.
As empresas empregam trabalhadores indígenas onde quer que eles estabeleçam seus locais de trabalho.	Seu recrutamento é limitado a um a três países.
A diversidade da força de trabalho abrange todos os casos de diversidade devido à natureza de suas operações.	Eles consideram principalmente capacidade física, gênero, localização geográfica ao recrutar seus funcionários.
Geralmente, essas empresas empregam mais de 4.00.000 pessoas em mais de 210 países	Empregar funcionários de menor qualidade e de regiões menores.
Eles também encontram inúmeros desafios, devido ao tamanho e à diversidade de sua empresa.	Seus desafios são raros e mínimos, devido ao seu pequeno tamanho e escopo limitado de operação.