CMMI - Оценка

Оценка CMMI - это проверка одного или нескольких процессов подготовленной командой профессионалов с использованием эталонной модели оценки в качестве основы для определения сильных и слабых сторон организации.

Оценка требует планирования. При планировании оценки вашей организации определите объем организационной единицы, какие дисциплины следует включить, будет ли группа оценки состоять из членов, внутренних или внешних по отношению к вашей организации, проекты, которые будут включены, лиц, с которыми предстоит провести собеседование, и тип или класс оценки необходим.

При аттестации рассматриваются три категории компонентов модели, как определено в CMMI:

  • Required - только конкретные и общие цели.

  • Expected - только конкретные и общие практики.

  • Informative - включает вспомогательные практики и типичные рабочие продукты.

SEI выпустила два руководящих документа для оценок CMMI:

  • Appraisal Requirements for CMMI (ARC) - Он содержит требования для трех классов методов оценки: класса A, класса B и класса C. Эти требования представляют собой правила для определения каждого класса методов оценки.

  • Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) - Документ с описанием метода (MDD) в настоящее время является единственным утвержденным методом оценки класса А.

SCAMPI в настоящее время является единственным утвержденным методом оценки CMMI класса A. То есть SCAMPI удовлетворяет всем требованиям метода оценки ARC класса A и был одобрен SEI.

Существует три класса методов оценки CMMI: класс A, класс B и класс C.

Оценка SCAMPI класса A

Оценка класса A SCAMPI обычно проводится, когда организация внедрила ряд значительных улучшений процесса и ей необходимо формально сравнить свой процесс с CMMI. SCAMPI A - единственный метод оценки, который обеспечивает рейтинги уровня зрелости или уровня возможностей CMMI.

Вы можете ожидать следующих результатов от SCAMPI A -

  • Рейтинг уровня зрелости или рейтинги уровня возможностей.

  • Результаты, описывающие сильные и слабые стороны процесса вашей организации по сравнению с CMMI.

  • Консенсус по ключевым вопросам процесса организации.

  • База данных оценки, которую организация может продолжать использовать для отслеживания прогресса в улучшении процессов и для поддержки будущих оценок.

Оценка SCAMPI класса B

SCAMPI B требуется, когда организации необходимо оценить свой прогресс в достижении целевого уровня зрелости CMMI, но с меньшими затратами, чем SCAMPI A. Оценки SCAMPI B предоставляют подробные результаты и указывают на вероятность того, что оцененные практики будут оценены как удовлетворительные. реализовано в оценке SCAMPI A.

Оценка SCAMPI класса B, один из трех методов оценки SEI, помогает организации понять, с относительно высокой степенью уверенности, статус своего программного обеспечения и процесса системного проектирования по отношению к CMMI. SCAMPI B часто выполняется, когда организации необходимо точно оценить свой прогресс в достижении целевого уровня зрелости CMMI.

Вы можете ожидать следующих результатов от SCAMPI B -

  • Подробные выводы, описывающие сильные и слабые стороны процесса вашей организации по сравнению с CMMI.

  • Характеристики практики, указывающие на вероятность того, что исследованные практики будут соответствовать целям и намерениям CMMI.

  • Консенсус по ключевым вопросам процесса организации.

  • База данных FIDO, которую организация может продолжать использовать для отслеживания прогресса в улучшении процессов и для поддержки будущих оценок.

Оценка SCAMPI класса C

Оценки SCAMPI C короче и более гибки, чем оценки SCAMPI A и B, и проводятся для удовлетворения множества особых потребностей, от быстрого анализа пробелов до определения готовности организации к SCAMPI A.

Аттестация класса C SCAMPI, наименее формальная из набора методов оценки SEI, очень гибкая и может проводиться для удовлетворения самых разных потребностей. Как правило, намного короче, чем оценки класса A и B, оценки SCAMPI C часто выполняются по таким причинам, как:

  • Обеспечьте быстрый анализ пробелов в процессе организации по отношению к CMMI.

  • Оцените адекватность нового процесса до его внедрения.

  • Следите за реализацией процесса.

  • Определите готовность организации к SCAMPI A.

  • Поддержите выбор поставщика.

Вы можете ожидать следующих результатов от SCAMPI C -

  • Результаты, описывающие сильные и слабые стороны оцениваемых процессов. В зависимости от объема и стратегии оценки результаты могут быть сопоставлены с соответствующими компонентами CMMI.

  • Характеристики, которые резюмируют адекватность оцениваемых процессов по отношению к CMMI.

  • Рекомендуемые действия по улучшению процесса.

  • База данных FIDO, которую организация может продолжать использовать для отслеживания прогресса улучшения процессов и для поддержки будущих оценок.

Характеристики аттестационного класса

Каждый класс отличается степенью строгости, связанной с применением метода. Класс A - самый строгий, класс B - немного менее строгий, а класс C - наименее строгий. Следующая таблица дает некоторое представление об ожидаемых различиях между методами в каждом классе.

Характеристики Класс А Класс B Класс C
Количество собранных объективных доказательств Высоко Средняя Низкий
Рейтинг создан да Нет Нет
Потребности в ресурсах Высоко Средняя Низкий
Размер команды Большой Средняя Небольшой
Источники данных (инструменты, интервью и документы) Требуются все три источника данных Требуется только два источника данных (один должен быть интервью) Требуется только один источник данных
Требование к руководителю оценочной группы Уполномоченный ведущий оценщик Уполномоченный ведущий оценщик или обученное и опытное лицо Человек обученный и опытный

Основы SCAMPI

SCAMPI - это аббревиатура от Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement. Оценка SCAMPI должна проводиться уполномоченным SEI ведущим оценщиком SCAMPI. SCAMPI поддерживается набором продуктов SCAMPI, который включает в себя описание метода SCAMPI, анкету зрелости, рабочие пособия и шаблоны.

В настоящее время SCAMPI - единственный метод, который может предоставить рейтинг, единственный метод, признанный SEI, и метод, наиболее интересный для организаций.

SCAMPI основан на опыте применения предыдущих методов, в том числе -

  • CBA IPI - Оценка на основе CMM для улучшения внутреннего процесса.

  • SCE - Оценка возможностей программного обеспечения.

  • EIA/IS 732.2 - Временный международный стандарт «Метод оценки системного проектирования».

  • SDCE - Оценка возможностей разработки программного обеспечения.

  • Метод оценки FAA.