SAP CCA - Обзор
Центр затрат определяется как компонент в организации, который увеличивает затраты и косвенно увеличивает прибыль организации. Примеры включают маркетинг и обслуживание клиентов.
Компания может классифицировать бизнес-единицу как центр прибыли, центр затрат или центр инвестиций. Простое и понятное подразделение в организации можно классифицировать как центр затрат, поскольку затраты легко измерить.
Чтобы создать МВЗ в системе, вам необходимо определить иерархическую структуру МВЗ. Структура МВЗ и его характеристики зависят от цели учета и от системы, которую вы хотите использовать для ведения учета.
Использование МВЗ
Ниже приведены ключевые варианты использования для создания центров затрат и ведения учета по центрам затрат в организации.
МВЗ используется для согласования накладных расходов с деятельностью, выполняемой в организации. МВЗ можно присвоить другой вид работ.
Вы выполняете учет по МВЗ для управления затратами в организации, а также для проверки прибыльности каждой функциональной области и данных для принятия решений.
Вы можете управлять накладными расходами в организации, анализировать их и проверять, понесены ли они в рамках деятельности организации.
Когда вы планируете затраты на МВЗ, это позволяет вам проверить экономическую эффективность на момент возникновения затрат в организации.
Вы можете напрямую назначить центры затрат и затрат для продуктов, услуг и сегментов рынка, которые участвуют в выполнении этих действий.
Вам необходимо внедрить Учет по местам возникновения затрат с Финансовым учетом, который включает Главную книгу (G / L), Счета к оплате (AP) и Счета к получению (AR). Чтобы внедрить Учет по местам возникновения затрат с Финансовым учетом, вам необходимо создать сертификаты подлинности для плана счетов в Финансовом учете.
Основные характеристики МВЗ
Ключевые особенности центра затрат:
Actual Cost Accounting - Фактическую стоимость можно перенести из других компонентов, таких как Управление материальными потоками, Учет основных средств AA и т. Д., А также можно записать другие фактические затраты в систему.
Actual Cost Allocation- Существуют различные методы, которые можно использовать для регистрации фактических затрат. Фактические затраты можно различить по распределению на основе транзакций и распределению на основе периода.
Plan cost allocation - Вы также можете запланировать фактическое распределение затрат для МВЗ.
Activity Accounting- Это используется для расчета эксплуатационных расходов. Для МВЗ и деятельности выходные данные определяют целевую стоимость МВЗ.
Иерархия МВЗ
На следующем рисунке вы можете увидеть иерархию МВЗ. Наверху у вас есть организация, которая далее разделена по функциональным областям. Каждая функциональная область делится на подзоны и может быть дополнительно разделена в соответствии с выполняемыми действиями.
