Scrum - Преимущества

Scrum поддерживает непрерывное сотрудничество между заказчиком, членами команды и соответствующими заинтересованными сторонами. Его ограниченный по времени подход и постоянная обратная связь от владельца продукта обеспечивают постоянный рабочий продукт с основными функциями. Кроме того, Scrum дает разные преимущества различным ролям в проекте.

Преимущества для клиента

Спринты имеют меньшую продолжительность, а приоритетные пользовательские истории используются при планировании каждого спринта. Это гарантирует, что в каждую поставку спринта немедленно включаются функции, необходимые заказчику. Кроме того, если клиент поднимает какой-либо запрос на изменение, он будет поглощен в текущем спринте или включен в следующий спринт. Таким образом, команда разработчиков очень быстро реагирует на требования заказчика.

Преимущества для организации

Организация может сосредоточить усилия на разработке приоритетных пользовательских историй и, таким образом, сократить накладные расходы и переделать. Благодаря особым преимуществам схватки для клиента, станет возможным повышение эффективности команды разработчиков, удовлетворенность клиентов и, следовательно, их удержание и отзывы клиентов. Это увеличивает рыночный потенциал организации.

Преимущества для менеджеров по продукту

Менеджер по продукту играет в проекте роль владельца продукта. Ответственность владельца продукта заключается в обеспечении удовлетворенности клиентов. Поскольку Scrum способствует быстрому реагированию, расстановке приоритетов в работе и внесению изменений, менеджер по продукту может легко обеспечить соответствие работы потребностям клиентов, что, в свою очередь, обеспечивает их удовлетворение.

Преимущества для менеджеров проектов

Менеджер проекта играет в проекте роль Скрам Мастера. Совместная природа Scrum облегчает простое и конкретное планирование и отслеживание. Использование диаграмм Burndown Charts для понимания оставшейся работы и ежедневных встреч Scrum позволяют руководителю проекта в любое время быть в курсе состояния проекта. Эта осведомленность важна для мониторинга проекта, а также для быстрого выявления и решения проблем.

Преимущества для команды разработчиков

Из-за ограниченного по времени характера спринтов и доставки рабочего продукта в конце каждого спринта команда разработчиков с энтузиазмом видит, что их работа используется немедленно. Благодаря встроенному командному взаимодействию команда получает удовольствие от своей работы. Поскольку пользовательские истории для каждого спринта основаны на приоритетах клиентов, команда также понимает, что их работа ценится.