การพัฒนา S / W แบบปรับได้ - การจัดการ

ผังงานของการจัดการซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมแสดงอยู่ด้านล่าง

การจัดการซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมมีลักษณะเฉพาะด้วยคำสั่งควบคุม

หลายองค์กรมีความก้าวหน้าในการเพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิภาพความสามารถในการคาดการณ์การควบคุมความเข้มงวดและการปรับปรุงกระบวนการ อย่างไรก็ตามเศรษฐกิจยุคข้อมูลเกิดใหม่ต้องการความสามารถในการปรับตัวความเร็วการทำงานร่วมกันการปรับตัวความยืดหยุ่นนวัตกรรมและความยืดหยุ่น

หนังสือการทบทวนธุรกิจและการจัดการของฮาร์วาร์ดมีคำศัพท์ต่างๆเช่นการเสริมพลังการจัดการแบบมีส่วนร่วมองค์กรแห่งการเรียนรู้การจัดการที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางเป็นต้น แต่ไม่มีการนำสิ่งเหล่านี้ไปใช้ในการจัดการองค์กรสมัยใหม่

ในบริบทของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบปรับเปลี่ยนช่องว่างจะดูกว้างขึ้นมากและมีความจำเป็นที่จะต้องพิจารณาถึงเทคนิคการจัดการแบบปรับตัวที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในสาขาอื่น ๆ

การจัดการแบบปรับตัว

การจัดการแบบปรับตัวได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่ผู้จัดการทรัพยากรทำงานร่วมกันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและนักวิทยาศาสตร์เป็นทีมโดยมีเป้าหมายดังต่อไปนี้ -

• เพื่อเรียนรู้ว่าระบบที่ถูกจัดการตอบสนองต่อการแทรกแซงของมนุษย์อย่างไร

• เพื่อปรับปรุงนโยบายและแนวปฏิบัติด้านทรัพยากรในอนาคต

หลักการที่อยู่เบื้องหลังการจัดการแบบปรับตัวคือกิจกรรมการจัดการทรัพยากรจำนวนมากเป็นการทดลองเนื่องจากผลลัพธ์ไม่สามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้อย่างน่าเชื่อถือ จากนั้นจึงใช้การทดลองเหล่านี้เป็นโอกาสในการเรียนรู้สำหรับการปรับปรุงในอนาคต

การจัดการแบบปรับตัวมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มความสามารถในการตอบสนองอย่างทันท่วงทีเมื่อเผชิญกับข้อมูลใหม่และในการกำหนดวัตถุประสงค์และความชอบของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลาย สนับสนุนให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผูกมัดข้อพิพาทและพูดคุยกันอย่างเป็นระเบียบในขณะที่ความไม่แน่นอนด้านสิ่งแวดล้อมกำลังได้รับการตรวจสอบและทำความเข้าใจให้ดีขึ้น

การจัดการแบบปรับตัวช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผู้จัดการและผู้มีอำนาจตัดสินใจอื่น ๆ ตระหนักถึงขีด จำกัด ของความรู้และความจำเป็นในการดำเนินการกับข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์

การจัดการแบบปรับตัวช่วยในการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจโดยทำให้ชัดเจนว่า -

• การตัดสินใจเป็นเรื่องชั่วคราว
• การตัดสินใจของผู้บริหารไม่จำเป็นต้องถูกเสมอไป
• คาดว่าจะมีการปรับเปลี่ยน

แนวทางการจัดการแบบปรับตัวมีสองประเภท -

• Passive Adaptive Management
• Active Adaptive Management

Passive Adaptive Management

การจัดการแบบปรับตัวมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มพูนความรู้ทางวิทยาศาสตร์และจึงช่วยลดความไม่แน่นอน

ภายในการจัดการแบบ Passive Adaptive จะมีการเลือกแนวทางปฏิบัติที่ต้องการโดยพิจารณาจากข้อมูลและความเข้าใจที่มีอยู่ มีการตรวจสอบผลลัพธ์ของการดำเนินการจัดการและการตัดสินใจในภายหลังจะได้รับการปรับตามผลลัพธ์

แนวทางนี้ก่อให้เกิดการเรียนรู้และการจัดการที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามความสามารถในการเพิ่มขีดความสามารถทางวิทยาศาสตร์และการจัดการมีข้อ จำกัด สำหรับเงื่อนไขที่นอกเหนือไปจากแนวทางปฏิบัติที่เลือกไว้

Active Adaptive Management

แนวทางการจัดการแบบ Active Adaptive จะตรวจสอบข้อมูลก่อนที่จะดำเนินการจัดการ

จากนั้นจึงมีการพัฒนาแบบจำลองระบบทางเลือกของระบบนิเวศที่แข่งขันกันและการตอบสนองที่เกี่ยวข้อง (เช่นการเปลี่ยนแปลงทางประชากรการใช้เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ) แทนที่จะเป็นแบบจำลองเดียว ตัวเลือกการจัดการจะถูกเลือกตามการประเมินของโมเดลทางเลือกเหล่านี้

การจัดการความเป็นผู้นำ - การทำงานร่วมกัน

การจัดการแบบปรับเปลี่ยนเป็นสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบปรับเปลี่ยนได้ แนวทางนี้ต้องการผู้จัดการทรัพยากรกล่าวคือผู้จัดการที่สามารถทำงานร่วมกับผู้คนอนุญาตให้มีการแทรกแซงจากมนุษย์และสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตร

ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ผู้นำมักจะรับผิดชอบเหล่านี้ เราต้องการผู้นำมากกว่าแม่ทัพ ผู้นำเป็นผู้ทำงานร่วมกันและทำงานร่วมกับทีม Collaborative-Leadership เป็นแนวทางปฏิบัติที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในการพัฒนาแบบปรับตัว

ผู้นำมีคุณสมบัติดังนี้ -

• เข้าใจและกำหนดทิศทาง

• มีอิทธิพลต่อผู้ที่เกี่ยวข้องและให้คำแนะนำ

• ทำงานร่วมกันอำนวยความสะดวกและจัดการทีมในระดับมหภาค

• ให้ทิศทาง

• สร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้มีความสามารถสามารถเป็นนวัตกรรมสร้างสรรค์และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• เข้าใจว่าบางครั้งพวกเขาจำเป็นต้องสั่งการ แต่นั่นไม่ใช่สไตล์ที่โดดเด่นของพวกเขา