สตรีในการเป็นผู้นำ - ส่งเสริมอย่างไร?

ความจำเป็นในการส่งเสริมความเป็นผู้นำของสตรีมีความสำคัญพอ ๆ กับการสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดโอกาสให้ผู้หญิงได้ฝึกฝนคุณสมบัติความเป็นผู้นำ แม้จะมีมาตรการมากมายในการเสริมสร้างศักยภาพให้กับผู้หญิงและเห็นพวกเธออยู่ในตำแหน่งผู้นำ แต่การเป็นตัวแทนของผู้หญิงในตำแหน่งดังกล่าวทั่วโลกก็ค่อนข้างทำให้อารมณ์เสีย ผู้หญิงมีสัดส่วนเพียง 4 เปอร์เซ็นต์ของซีอีโอใน 500 บริษัท ชั้นนำของโลกแม้แต่หัวหน้ารัฐบาลในระดับประเทศที่น้อยกว่าก็เป็นของผู้หญิงและผู้หญิงในโลกปัจจุบันมีตำแหน่งผู้นำระดับน้อยที่สุดในระดับต่ำสุด

การขาดความเท่าเทียมกันทางเพศในตำแหน่งผู้นำไม่เพียง แต่ขัดขวางความก้าวหน้าในทุกด้าน แต่ยังส่งผลเสียต่อเศรษฐกิจโลกอย่างมาก ดังนั้นจึงมีความจำเป็นที่จะต้องส่งเสริมความเป็นผู้นำของสตรี บ้านหรือ บริษัท ของ บริษัท ต้องการผู้นำที่ดีที่สุดและจะไม่บรรลุผลหากกลุ่มการสรรหาไม่รวมผู้หญิง สถิติแสดงให้เห็นว่าผู้หญิงยังไม่สามารถดำรงตำแหน่งผู้นำได้เต็มศักยภาพ

มีปัจจัยหลายประการที่ช่วยในการส่งเสริมความเป็นผู้นำของสตรี ต่อไปนี้เป็นมาตรการสำคัญบางประการที่สามารถนำมาใช้เพื่อส่งเสริมความเป็นผู้นำของสตรี

รับสมัครพนักงานหญิงอย่างแข็งขัน

การสรรหาผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำต่างๆตามบ้านและ บริษัท ต่างๆในสถานที่ที่มีข้อกำหนดโอกาสที่เท่าเทียมกันเป็นขั้นตอนแรกที่จะช่วยให้ผู้หญิงก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสำคัญ องค์กรและภาคส่วนต่างๆที่จ้างคนมาทำงานให้พวกเขาควรออกแผนความเท่าเทียมที่มีความหมายเพื่อดูดซับสมาชิกผู้หญิงในสัดส่วนที่เท่าผู้ชาย

องค์กรควรดำเนินการวิเคราะห์องค์ประกอบกำลังคนอย่างละเอียดและดำเนินมาตรการโดยทันทีเพื่อรักษาความเท่าเทียมทางเพศ ควรใช้แบบสำรวจพนักงานเพื่อตรวจจับความไม่เท่าเทียมกัน การวางแผนโอกาสที่เท่าเทียมกันควรอยู่บนพื้นฐานของเป้าหมายและมาตรการที่เป็นรูปธรรมรวมทั้งการติดตามความสำเร็จ

องค์กรควรมองหาความสามารถที่จำเป็นของผู้หญิงเพื่อดำรงตำแหน่งใด ๆ เพศไม่ควรเป็นเกณฑ์เดียวในการเลือกหรือปฏิเสธบุคคลในขณะที่แต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในการตัดสินใจ ควรให้ความสำคัญกับทักษะและความสามารถของบุคคลนั้นและหากทักษะและความสามารถดังกล่าวสอดคล้องกับข้อกำหนดของตำแหน่ง

องค์กรควรให้ความสนใจอย่างจริงจังในการปฏิบัติต่อผู้สมัครสตรีให้เท่าเทียมกับผู้สมัครผู้ชายในขณะที่คัดเลือกบุคคลเพื่อดำรงตำแหน่งที่สูงขึ้น ผู้หญิงไม่ควรละเลยเพียงเพราะเป็นผู้หญิง

ให้โอกาสในการฝึกอบรม

การจัดให้มีการฝึกอบรมสำหรับสมาชิกสตรีเป็นตัวส่งเสริมความเป็นผู้นำสตรีที่มีประสิทธิภาพ การฝึกอบรมเพื่อความเสมอภาคทางเพศเป็นกระบวนการเปลี่ยนแปลงและมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ความรู้เทคนิคและเครื่องมือในการพัฒนาทักษะและการเปลี่ยนแปลงทัศนคติและพฤติกรรม

การศึกษาล่าสุดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำสตรีโดยผู้หญิงมืออาชีพมากกว่า 3,000 คนในสหรัฐอเมริการะบุว่าการสร้างความมั่นใจและการฝึกอบรมความเป็นผู้นำพร้อมกับความสามารถในการสร้างเครือข่ายกับผู้นำสตรีซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักในการขยายความเป็นผู้นำของสตรีในอีกหลายปีข้างหน้า

โมดูลการฝึกอบรมที่ครอบคลุมสำหรับการเพิ่มขีดความสามารถของสตรีและความเป็นผู้นำสตรีช่วยสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ครอบคลุมและส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศ การฝึกอบรมช่วยให้ผู้หญิงและผู้ชายเข้าใจบทบาทของเพศและได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาความเท่าเทียมทางเพศในชีวิตประจำวัน

การฝึกอบรมที่เป็นทางการเช่นหลักสูตรการฝึกอบรมที่มีโครงสร้างและการประชุมเชิงปฏิบัติการควรจัดอย่างสม่ำเสมอและควรมีการฝึกอบรมแบบไม่เป็นทางการผ่านพนักงานที่มีอยู่แล้วที่แบ่งปันความรู้และประสบการณ์เป็นระยะ ๆ เพื่อให้ผู้หญิงมีความเหมาะสมกับตำแหน่งที่สูงขึ้น

โครงการพัฒนาสตรีที่กำหนดเป้าหมายซึ่งดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่มีเฉพาะผู้หญิงเท่านั้นช่วยให้ผู้หญิงสามารถเพิ่มความสามารถในการประกอบอาชีพของตนเองได้อย่างประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาระบุและเอาชนะความท้าทายส่วนบุคคลและอาชีพและรับผิดชอบต่อการเติบโตและการพัฒนาของพวกเขา

การฝึกอบรมควรรวมอยู่ในการทบทวนการปฏิบัติงานประจำปีของพนักงานและเมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้ความยืดหยุ่นในเวลาและสถานที่ของการฝึกอบรม (เช่นในช่วงเวลาทำงาน) เพื่อให้พนักงานที่มีความรับผิดชอบในครอบครัวสามารถเข้าถึงได้ โปรแกรมการให้คำปรึกษาสำหรับพนักงานใหม่ยังเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับการเติบโตส่วนบุคคลและในวิชาชีพ

ส่งเสริมวัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับผู้หญิง

มีความจำเป็นที่จะต้องพัฒนาวัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับผู้หญิงในสังคมและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ วัฒนธรรมที่ครอบคลุมและร่วมมือกันเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงของโปร - สตรีในระบบเดิมของการจัดหางานการฝึกอบรมการประเมินผลงานการเลื่อนตำแหน่งค่าจ้าง ฯลฯ เว้นแต่ผู้หญิงจะได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันและไม่ได้รับการประเมินบนพื้นฐานของเพศ แต่อยู่บนพื้นฐานของความสามารถและ ทักษะไม่สามารถก้าวไปสู่ตำแหน่งผู้นำได้

มาตรการต่อไปนี้สามารถช่วยสร้างวัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับผู้หญิง -

ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น

องค์กรควรมีโปรแกรมการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อให้เหมาะกับพนักงานผู้หญิง ความยืดหยุ่นในตารางการทำงานเช่นการจัดหางานระยะไกลให้กับพนักงานบางวันเป็นสิ่งที่น่าสนับสนุนมาก ในกรณีนี้เมื่อพนักงานจำเป็นต้องอยู่บ้านเพื่อใช้เวลากับลูก ๆ หรือครอบครัวหรือพ่อแม่ที่ป่วย บริษัท จะเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะยังคงทำงานให้ลุล่วง

โอกาสที่เท่าเทียมกัน

ความแตกต่างของค่าจ้างระหว่างชายและหญิงเป็นความท้าทายเฉพาะสำหรับผู้หญิง พบว่าผู้หญิงยังมีรายได้น้อยกว่าผู้ชาย การเลือกปฏิบัติมีอยู่ในที่ทำงานในรูปแบบต่างๆ การล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงานไม่ใช่เรื่องในอดีต พนักงานผู้หญิงยังคงตกเป็นเหยื่อของมัน มีการเป็นตัวแทนของผู้หญิงในห้องประชุมคณะกรรมการหรือตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงที่มีค่าตอบแทนต่ำมาก

องค์กรควรจัดทำข้อบัญญัติเพื่อให้พนักงานสตรีมีสถานะเท่าเทียมกับพนักงานชาย ไม่ควรมีการเลือกปฏิบัติเกี่ยวกับเพศสภาพในองค์กร

การทำแผนที่อาชีพที่มีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานหญิง

องค์กรควรมีการทำแผนที่อาชีพที่มีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานหลังจากที่พวกเขาเสร็จสิ้นช่วงทดลองงาน แผนการพัฒนางานยืดการโปรโมตและโอกาสในการสร้างเครือข่ายควรเท่าเทียมกันสำหรับผู้ชายและผู้หญิงที่ได้รับการจัดอันดับความสามารถใกล้เคียงกัน สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานสตรีตระหนักถึงโอกาสในการพัฒนาในระดับที่สูงขึ้นและเพิ่มทัศนวิสัยในการก้าวขึ้นสู่ความเป็นผู้นำระดับสูง

ข้อกำหนดในการดูแลตนเอง

องค์กรที่จ้างงานสตรีควรมีบทบัญญัติสำหรับการดูแลตนเอง ตัวอย่างเช่น บริษัท น้ำมันข้ามชาติ Chevron มีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการออกกำลังกายเต็มรูปแบบและการดูแลตนเองในสถานที่ทั่วโลก พนักงานมีโอกาสดูแลตัวเองด้วยการออกกำลังกายในระหว่างวันและรับบริการนวดหรือดูแลผิวหน้าโดยไม่ต้องออกจากที่ทำงาน สิ่งนี้ช่วยให้ผู้หญิงมีความสมดุลและมีสุขภาพที่ดี เป็นการกระตุ้นให้ผู้หญิงมีความรับผิดชอบสูงขึ้น

ข้อกำหนดสำหรับการสนับสนุนครอบครัว

สิ่งที่ยากที่สุดสำหรับผู้หญิงวัยทำงานคือการรักษาสมดุลระหว่างชีวิตที่บ้านและที่ทำงาน ผู้หญิงบางคนไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับความเครียดของทั้งคู่ได้ออกไปดูแลครอบครัว ในกรณีนี้องค์กรจัดทำบทบัญญัติที่เหมาะสมเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ปราศจากความเครียดสำหรับผู้หญิง

ตัวอย่างเช่นข้อกำหนดในการเสนอโปรแกรมหลังเลิกเรียนนอกเหนือจากการดูแลเด็ก ๆ ในช่วงกลางวันสำหรับเด็ก ๆ ของพนักงานสตรีเช่นค่ายวิทยาศาสตร์คาบคณิตศาสตร์และกิจกรรมอื่น ๆ ในตอนเย็นช่วยให้พนักงานหญิงที่มีครอบครัวสามารถดำรงตำแหน่งที่ต้องการได้โดยไม่ต้องกังวลว่าจะทิ้งลูกไว้ที่บ้าน . ช่วยลดการเลือกที่ผู้หญิงมักทำระหว่างครอบครัวและที่ทำงาน

การเปลี่ยนแปลงนโยบายเพื่อส่งเสริมความเป็นผู้นำสตรี

• บริการดูแลเด็กและผู้สูงอายุคุณภาพสูงและราคาไม่แพง

• ค่าคลอดบุตรและการลาเพื่อพ่อ

• สิทธิ์ในการของานพาร์ทไทม์

• การคุ้มครองงานที่ครอบคลุมสำหรับคนงานที่ตั้งครรภ์

• ค่าจ้างและการฝึกอบรมที่สูงขึ้นสำหรับผู้ดูแลที่ได้รับค่าตอบแทน

• การปฏิรูปตารางเรียนระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษาเพื่อตอบสนองความต้องการของสถานที่ทำงานดิจิทัล

วิธีส่งเสริมผู้นำธุรกิจสตรี

• บ้านและ บริษัท ของ บริษัท ควรตัดสินใจระดับสูงเพื่อส่งเสริมความก้าวหน้าของสตรีในเส้นทางอาชีพและความคืบหน้าของสถานการณ์

• ควรมีแผนความเท่าเทียมที่มีความหมาย

• กระบวนการจัดหางานควรส่งเสริมทั้งสองเพศให้หางานทุกประเภท

• ศักยภาพของพนักงานควรได้รับการยอมรับและควรมั่นใจว่าผู้หญิงได้รับการพิจารณาอย่างเต็มที่ในกระบวนการจัดการความสามารถ

• ชายและหญิงควรได้รับการฝึกอบรมที่เท่าเทียมกัน

• ผู้หญิงควรได้รับอนุญาตให้มีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำการดำเนินธุรกิจและการบริหารสายงาน

• การให้คำปรึกษาที่เหมาะสมสำหรับผู้หญิงในเส้นทางอาชีพ

ความเท่าเทียมทางเพศผ่านกฎหมาย

ความเท่าเทียมกันทางเพศหมายถึงสถานะของการเข้าถึงทรัพยากรและโอกาสที่เท่าเทียมกันโดยไม่คำนึงถึงเพศ แสดงให้เห็นว่าทั้งชายและหญิงมีอิสระที่จะพัฒนาความสามารถส่วนบุคคลและตัดสินใจเลือกโดยไม่มีข้อ จำกัด จากแบบแผนบทบาททางเพศที่เข้มงวดและอคติ พฤติกรรมความปรารถนาและความต้องการที่แตกต่างกันของผู้หญิงและผู้ชายต้องได้รับการพิจารณาให้คุณค่าและได้รับการสนับสนุนอย่างเท่าเทียมกัน

องค์กรต่างๆจะแข็งแกร่งขึ้นเมื่อความเป็นผู้นำมีมุมมองและประสบการณ์ที่หลากหลาย ไม่ควรเติมตำแหน่งผู้นำโดยพิจารณาจากเพศสภาพเท่านั้น ทุกองค์กรควรมองไปที่ความท้าทายที่ผู้หญิงมักเผชิญในที่ทำงานและใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อกำหนดแนวทางที่เหมาะสมสำหรับผู้นำที่มีความสามารถและมีพลังในการลุกขึ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่

ต้องการกฎหมายเพื่อความเท่าเทียมทางเพศ

ความเสมอภาคระหว่างเพศเป็นส่วนหนึ่งของสิทธิมนุษยชนที่แยกออกจากกันไม่ได้และเป็นพื้นฐานในการสร้างสังคมที่ยุติธรรมปลอดภัยและเป็นประชาธิปไตย เพื่อขจัดอุปสรรคในการสร้างความเท่าเทียมทางเพศจึงมีการออกกฎหมายเพื่อให้สิทธิและโอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้หญิงและผู้ชายในกฎหมายและนโยบายและการเข้าถึงทรัพยากรและบริการที่เท่าเทียมกันภายในครอบครัวชุมชนรัฐบาลและสังคมโดยรวม

กฎหมายเพื่อความเท่าเทียมระหว่างเพศควรมีเป้าหมายที่ -

• การให้สิทธิทางการเมืองและเศรษฐกิจแก่สตรีที่เท่าเทียมกันเช่นสิทธิในการเลือกตั้งสิทธิในการได้รับค่าจ้างเท่ากันสำหรับการทำงานที่เท่าเทียมกันเป็นต้น

• ดูแลให้ผู้หญิงมีสถานะเท่าเทียมกันในนโยบายทางธุรกิจหรือองค์กร ตัวอย่างเช่นผู้หญิงควรได้รับการพิจารณาอย่างเท่าเทียมกันในการสรรหาการฝึกอบรมการเลื่อนตำแหน่งและการประเมินผลงาน องค์กรต้องให้ระยะเวลาการลาสำหรับพนักงานที่คาดหวังและสำหรับผู้ที่ต้องการลาหรืออยู่บ้านเพื่อดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ป่วย

• อนุญาตให้ผู้หญิงสามารถเข้าถึงการศึกษาทั้งทั่วไปและทางเทคนิคบริการของรัฐและเอกชน

• สร้างสภาพแวดล้อมทางสังคมที่ปลอดภัยซึ่งผู้หญิงจะปราศจากความกลัวหรือภัยคุกคามต่อความเป็นอยู่ที่ดีทั้งร่างกายและจิตใจ

• ทำให้สามารถต่อสู้กับความรุนแรงในครอบครัวได้ทุกรูปแบบและมีชีวิตครอบครัวที่ปลอดภัย

• หาทางคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส ผู้แจ้งเบาะแสหมายถึงบุคคลที่เปิดเผยกิจกรรมที่ถูกกล่าวหาว่าไม่สุจริตหรือผิดกฎหมายเกี่ยวกับนายจ้างต่อสาธารณะ

อย่างไรก็ตามกฎหมายไม่สามารถตอบสนองวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมความเป็นผู้นำสตรีเว้นแต่จะได้รับการปฏิบัติอย่างเหมาะสม ในบางประเทศเปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำค่อนข้างต่ำแม้จะมีกฎหมายหลายฉบับ