Vượt ra ngoài các vùng thoải mái
Trong thời đại kinh doanh quốc tế ngày nay, nhiều sự kiện diễn ra trên phạm vi toàn cầu hàng ngày. Bị ảnh hưởng bởi những sự kiện này, các tổ chức trên toàn thế giới liên tục thực hiện các thay đổi đối với chiến lược, phương pháp kinh doanh và đầu tư của họ. Những thay đổi này đôi khi diễn ra từ từ, tuy nhiên trong một số trường hợp, người ta cũng thấy những thay đổi đột ngột.
Trong thế giới đang thay đổi này, các tổ chức đã nhận ra rằng thay đổi là một quy trình tiêu chuẩn của hành động trong kinh doanh và họ phải điều chỉnh cho phù hợp và nhanh chóng để không bị lỡ chuyến tàu. Trong những tình huống như thế này, nhân viên không nên tự hỏi mình liệu tổ chức của họ có bao giờ thay đổi hay không. Thay vào đó, họ nên tự hỏi bản thân rằng họ sẽ có thể thích ứng với sự thay đổi như thế nào khi điều đó đến.
Bước đầu tiên của việc học khả năng thích ứng là stepping out of your comfort zone. Điều này liên quan đến việc xem mọi thứ từ một góc độ khác và trong những hoàn cảnh khác nhau. Cách tiếp cận theo quan điểm duy nhất đối với bất kỳ vấn đề nào sẽ khiến những đồng nghiệp còn lại xa lánh, những người có thể có những ý tưởng khác biệt và tốt hơn để giải quyết tình huống. Bước ra khỏi vùng an toàn của bạn cần phải lắng nghe nhiều ý kiến của những người khác nhau và phân tích sự thật dựa trên những đầu vào này.
Thông thường, chúng ta có xu hướng vội vàng đưa ra kết luận mà không mang theo đầy đủ dữ liệu cần thiết. Những người có cách tiếp cận định trước để xử lý một vấn đề có thói quen giải quyết vấn đề mà không cần lắng nghe nó. Đó là bởi vì họ không thích bị thử thách với các kịch bản mới. Nói cách khác, họ không cảm thấy thoải mái khi bước ra khỏi vùng an toàn của mình. Tuy nhiên, những nhà quản lý hiệu quả luôn thích thử thách bản thân với việc xử lý những xung đột mới để họ trở thành những nhà quản lý tốt hơn.