Scrum - ScrumMaster

ScrumMaster là một người có trách nhiệm được đào tạo, người cung cấp các dịch vụ như được mô tả bên dưới -

Dịch vụ ScrumMaster cho Chủ sở hữu sản phẩm

ScrumMaster phục vụ Chủ sở hữu sản phẩm theo một số cách, bao gồm:

• Tìm kiếm các kỹ thuật để quản lý Product Backlog hiệu quả.

• Giúp Nhóm Scrum hiểu sự cần thiết của các hạng mục Product Backlog rõ ràng và ngắn gọn.

• Hiểu biết về lập kế hoạch sản phẩm trong môi trường thực nghiệm.

• Đảm bảo rằng Product Owner biết cách sắp xếp Product Backlog để tối đa hóa giá trị.

• Hiểu biết và rèn luyện tính nhanh nhẹn.

• Tạo điều kiện cho các sự kiện Scrum khi cần thiết.

Dịch vụ ScrumMaster cho Nhóm Scrum

ScrumMaster phục vụ Nhóm Scrum theo một số cách, bao gồm:

• Huấn luyện Nhóm Scrum về tự tổ chức và chức năng chéo.

• Giúp Nhóm Scrum tạo ra các sản phẩm có giá trị cao.

• Loại bỏ những cản trở đối với tiến trình của Nhóm Scrum.

• Hỗ trợ các sự kiện Scrum khi được yêu cầu hoặc cần thiết.

• Huấn luyện Nhóm Scrum trong môi trường tổ chức mà Scrum chưa được chấp nhận và hiểu rõ.

Dịch vụ ScrumMaster cho Tổ chức

ScrumMaster phục vụ tổ chức theo nhiều cách, bao gồm-

• Dẫn dắt và huấn luyện tổ chức trong việc áp dụng Scrum.

• Lập kế hoạch triển khai Scrum trong tổ chức.

• Giúp nhân viên và các bên liên quan hiểu và ban hành Scrum và phát triển sản phẩm theo kinh nghiệm.

• Gây ra sự thay đổi để tăng năng suất của Nhóm Scrum.

• Làm việc với các ScrumMaster khác để tăng hiệu quả của việc áp dụng Scrum trong tổ chức.

Phần kết luận

Scrum là một khung quy trình xác định các quy tắc, sự kiện và vai trò nhất định để mang lại sự đều đặn. Tuy nhiên, nó có thể được điều chỉnh cho phù hợp với bất kỳ tổ chức nào, dựa trên nhu cầu, miễn là không vi phạm các quy tắc cơ bản của scrum.